- •Idea imprenditoriale
- •Forma giuridica
- •Attrattività del business
- •Innovatività e servizi
- •Condizioni di realizzabilità e rischi
- •Obbiettivi aziendali
- •La localizzazione
- •Scelte operative Produzione
- •La gamma produttiva
- •Matrice decisionale Gamma produttiva
- •Capacità produttiva
- •Ciclo produttivo
- •Marketing
- •Prodotto
- •Qualità
- •Servizio
- •Strategie commerciali
- •Distribuzione
- •Politiche di acquisizione della quota di mercato
- •Organizzazione aziendale
- •Prodotti che si pensa di offrire
- •Piano degli investimenti
- •Impianti : euro 50.000,00
- •Aspetti economici rilevanti dello start-up
- •Piano ammortamenti
- •Fonti di copertura
- •Punti di forza
- •Mercato
- •Produzione:
- •Marketing:
- •Ricerca & Sviluppo:
Punti di forza
Sono numerosi i fattori su cui la società potrà far leva al fine di ancor meglio differenziarsi dalle già rare aziende concorrenti, sfruttando in maniera ottimale quei punti di forza che le permetteranno - soprattutto nella fase di start up dell’iniziativa - di acquisire in modo aggressivo la propria quota di mercato.
PUNTI DI FORZA
-
MERCATO
Crescita domanda locale
Scarsa concorrenza
PRODUZIONE
Know how tecnologico
Progettazione
MARKETING
Qualità dei prodotti
Ampiezza gamma
Prezzo
RICERCA & SVILUPPO
Qualità totale
Mercato
Crescita della domanda locale:
Il settore dei prodotti è in una fase di incremento, anche in termini di sicura fruibilità.
Scarsa concorrenza:
La sopra citata assenza di imprese concorrenti, rappresenta senza dubbio un elemento fondamentale per le opportunità di successo dell’iniziativa.
Produzione:
Know how tecnologico:
Rappresenta senza dubbio il “fiore all’occhiello” dell’iniziativa: l’utilizzo di macchinari ad alta tecnologia, dotano la società di un fattore “esclusivo” non riscontrabile sul mercato locale.
Progettazione:
Altro punto di forza dell’iniziativa è sicuramente rappresentato dal “servizio” di progettazione che l’ufficio tecnico aziendale è in grado di offrire.
Come precedentemente menzionato infatti, oltre ad effettuare le lavorazioni su disegni e progetti già forniti direttamente dall’impresa committente, le qualificate competenze tecniche del responsabile dell’ufficio tecnico, permettono la realizzazione dei disegni degli articoli direttamente in azienda, su indicazioni “di massima” del committente.
Marketing:
Qualità dei prodotti:
L’output è senza dubbio caratterizzato dall’elevata qualità: condizione imprescindibile d’ingresso sul mercato è rappresentata infatti dalla possibilità di offrire prodotti certificati.
Prezzo:
La politica di prezzo così come impostata nel piano di marketing consentirà all’azienda di acquisire prima e consolidare poi la propria quota di mercato
Ricerca & Sviluppo:
Qualità totale:
L’adozione della strategia che persegue la qualità totale rappresenta un’innovazione assoluta per il mercato di riferimento e consentirà un significativo vantaggio competitivo nel raggiungimento degli obbiettivi posti.
________________________________________________________________________________________________
