
- •1. Предмет и задачи курса эо, его связь с другими дисциплинами.
- •2. Предпринимательская деятельность, сущность и виды.
- •3. Организация: понятие и классификация.
- •4. Хозяйственные товарищества.
- •5. Хозяйственные общества (ооо, одо).
- •6. Хозяйственные общества (ао).
- •7.Производственные кооперативы (артели).
- •15. Основные показатели производственной программы.
- •9.Производственная структура организации.
- •10 Формы организации производства.
- •11.Производственны цикл.
- •13.Структура бизнес-плана.
- •12 Сущность внутрифирменного планирования, виды планов.
- •16.Производственная мощность-основа производственной программы.
- •17. Имущество организации.
- •25. Кругооборот оборотных средств.
- •19. Оценка и износ основных фондов.
- •20. Амортизация оф.
- •22. Показатели эффективности использования основных фондов, пути их повышения.
- •23. Нематериальные активы.
- •26. Источники формирования оборотных средств.
- •24. Оборотные средства: понятие, виды, структура.
- •27. Нормирование оборотных средств.
- •28. Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •35.Движение кадров в организации.
- •32. Экономическая эффективность капитальных вложений.
- •37. Производительность труда.
- •40. Бестарифная системы оплаты труда.
- •36. Нормирование труда.
- •39. Тарифная система оплаты труда и ее элементы.
- •41. Понятие и системы повременной оплаты труда.
- •42. Понятие и системы сдельной оплаты труда.
- •46. Метод затрат на производство продукции.
- •47.Группировка затрат по статьям калькуляции.
- •48. Методы калькулирования.
- •49.Понятие и классификация цен.
- •1.По характеру обслуживаемого оборота
- •2.По степени свободы от воздействия гос-ва при их установлении:
- •54. Рентабельность и ее виды.
- •56. Классификация финансов организации
- •58. Финансовый план организации.
15. Основные показатели производственной программы.
Производственная программа - основная составная часть плана отрасли, объединения, предприятия, цеха, участка, определяющая объем и состав продукции, которая должна быть произведена в плановом периоде.
Основными показателями производственной программы являются: темп роста производства товарной(валовой) продукции; производство важнейших видов продукции в натуральном выражении,включая показатель качества.
1.Объем реализуемой продукции в плане определяется как стоимость предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде готовых изделий, полуфабрикатов, работ промышленного характера, предназначенных к реализации на сторону, а также реализация продукции и выполнение работ для своего капитального строительства и других непромышленных хозяйств,находящихся на балансе предприятия.Рп=Тп+Он-Ок Тп-объем товарной продукции по плану(руб)Он, Ок-остатки нереализованной продукции на начало и конец планового периода.(руб)
Товарная продукция представляет собой стоимость продукции, и услуг, предназначенных к отпуску за пределы основной деятельности предприятия в планируемом периоде.(Тп).2.Объем валовой продукции включает весь объем работ, намеченный к выполнению в данном плановом периоде. Вп=Тп+Нн-Нк
Нн,Нк- стоимость остатков незавершенного производства на начало и конец планового периода(руб)
9.Производственная структура организации.
Производственная структура организации – состав и взаимосвязь между производственными подразделениями предприятия.
Состоит из 4ступеней:
1) производство;
2) цех;
3) производственный участок;
4) рабочее место
1. Производство включает в себя:
а) основное пр-во: определяет профиль данного предприятия Здесь происходит выпуск основной продукции. Осн. пр-во охватывает все процессы связанные с превращением исходного сырья в готовую продукцию;
б) вспомогательное пр-во: состоит из процессов материально-технического обслуживания осн. пр-ва. К цехам вспом. пр-ва относятся: ремонтные, инструментальные, энергетические. Их кол-во зависит от масштаба пр-ва и состава основных цехов;
в) обслуживающее пр-ва: обеспечивает бесперебойную работу осн. пр-ва (складское, транспортное хоз-во);
г) побочное хоз-во: вырабатывает продукцию из отходов осн. пр-ва.
2. Цех – основная структурная единица организации. Цех является обособленным в административном отношении звеном, выполняющим определенную часть общественного процесса (стадию пр-ва). Он наделяется определенной производственной и хоз-ной самостоятельностью и выполняет закрепленные за ним производственные функции. Каждый цех получает плановое задание регламентирующий объем выполняемых работ, качественные показатели и предельные затраты на запланированный объем работ.
3. Производственный участок – подразделение объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам ,которое осуществляет часть производственного процесса.
4. Рабочее место – звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими. Предназначено для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции и оснащённое соответствующим оборудованием и техническими средствами.