32. Экономическая эффективность капитальных вложений.

Оценка эффективность прямых инвестиций (капитальных вложений) опр-ся с помощью показателей:

1) срок окупаемости капитальных вложений – период времени в течении которого будут окуплены вложенные ср-ва.

Т(число лет)=К/П, К-объем капитальных вложений (руб); П -прибыль орг-ии.

В каждой отрасли имеются нормативные значения срока окупаемости, но не более 3-4 лет. Кап. вложения, срок окупаемости которых в пределах нормы использованы эффективно, и наоборот.

2) рентабельность капиталовложений: хар-ет прибыль приходящийся на 1 рубль затраченных ср-в. r=П/К*100%..

3) коэффициент эффективности: хар-ет объем выпуска прод-ии на 1 рубль затраченных ср-в. Кэф.=О*(С1-С2)/К. О-годовой объем пр-ва после кап. вложений (единиц изделий), (С1-С2)-себестоимость единицы прод-ии (изделия) до и после кап. вложений (руб).

37. Производительность труда.

Эффективность использования трудовых ресурсов в организации выражается в производительности труда.

Производительность труда – это эффективность (результативность) труда в процессе производства продукции.

Уровень производительности труда выражается количеством продукции производимой в единицу времени. Измерение производительности труда осуществляется путем сопоставления результатов труда в виде объема произведённой продукции с затратами труда (среднесписочной численности ППП).

Производительность труда характеризуется двумя показателями:

1)выработка – количество продукции, производимой в единицу рабочего времени. Определятся отношением количеством производимой продукции затратам рабочего времени на производство этой продукции. Измеряется в натуральных единицах измерения (тонны, метры, килограммы, штуки) и стоимостных (ВВП, товарная продукция).

В=Q/Т (↑) , где Q-количество произведенной продукции, Т затраты рабочего времени.

2)трудоемкость – затраты труда на единицу продукции.

Тр=Т/Q (↓)

Пути повышения производительности труда:

1)Внедрение новых видов оборудования и технологических процессов.

2)Механизация и автоматизация производства.

3)Планирование и управление кадрами.

4)Повышение качества материалов и сырья.

5)Уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы и др.

40. Бестарифная системы оплаты труда.

Заработок зависит зависит от конечного результата работы коллектива. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих прозводится на основе должностных вкладов по соглашению сторон друдового договора в пропорции к средней заработной плате работников организации. законами и нормативно-правовыми актами может быть установлен другой порядок определения размеров оплаты труда для руководителей, специалистов, служащих. Должностные оклады устанавливаются администрацией прадприятия в соответствии с должностью и квалификацией работника.

34. Персонал организации: понятие, классификация.

Кадры (трудовой персонал) предприятия – это основной состав квалифицированных работников предприятия или орг-ии.

Кадры предприятия подразделяются на производственный персонал и персонал занятый внепроизводственных подразделениях.

I. Промышленно-производственный персонал - это работники, занятые в производстве и его обслуживании

.Промышленно-производственный персонал делится на 2 группы:

1)рабочие - работники непосредственно занятые созданием материальных ценностей или работами по оказанию производственных услуг:

-основные рабочие – это работники, создающие товарную продукцию предприятий и занятые осуществлением технологических процессов;

-вспомогательные - рабочие занятые обслуживанием оборудования и рабочих мест в производственных цехах, а также все рабочие вспомогательных цехов и хоз-в (электрики, наладчики, слесари и т.д.).

2)специалисты - работники, имеющие высшее или среднее специальное образование, а также работники, не имеющие специального образования, но занимающие определенные должности:

-руководители – работники, занимающие управленческие должности на предприятии (директор, зам. директора, главный финансовый менеджер);

-ИТР (инженер, технолог, мастер);

-служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (кассиры, секретари, бухгалтера и т.д.).

II. Персонал непроизводственных подразделений – это персонал непромышленных организаций принадлежащих предприятию (работники детских садов, врачебных, спортивных, культурных учреждений).

III. Младший обслуживающий персонал – лица, занимающие должности по уходу за служебными помещениями, а также по обслуживанию рабочих и служащих (дворники, уборщицы, вахтеры, курьеры т.п.).

IV. Охрана (ведомственная, вневедомственная).

Соотношение различных категорий работников к их общей численности характеризует структуру кадров предприятия, цеха, участка. Структура персонала также может определяться по таким признакам как возраст, пол, стаж работы, образование и т.п.

Профессионально-квалифицированная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. Под профессией понимают вид (род) трудовой деятельности, требующей определенной подготовки. Квалификация характеризует меру овладения работниками данной профессии и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.