- •1.Сущность, цели, функции предпринимательства.
- •2.Концепции бизнеса. Субъектыбизнеса. Деловые интересы в бизнесе
- •3. Особенности наемно-трудового, потребительского, общественно-государственного и частно-государственного бизнеса
- •4. Основные характеристики российской экономики как среды бизнеса.
- •5. Сущность предпринимательства и предпринимательской деятельности
- •6.Условия развития предпринимательства
- •10.Финансовое предпринимательство
- •11. Консультативное предпринимательство
- •13. Особенности организационно-правовых форм хозяйствования
- •12. Развитие предпринимательства в России
- •14. Государственные предприятия
- •15. Общества с ограниченной ответственностью
- •16. Акционерные общества
- •17. Некоммерческие организации
- •18. Малые предприятия и их роль в развитии рынка
- •19. Финансово-промышленные группы.
- •20. Холдинговые компании
- •21. Организационно-экономические формы объединения фирм
- •22. Подготовительный этап создания предпринимательской фирмы.
- •23.Документы на учреждение предпринимательской фирмы. Устав фирмы. Учредительный договор. Учредители и участники предпринимательской фирмы.
- •24. Государственная регистрация и лицензирование деятельности предприятия.
- •26. Трансформации бизнеса. Слияние и поглощение предпринимательских фирм.
- •27.Оценка стоимости бизнеса. Причины несостоятельности. Банкротство фирмы. Формы ликвидации фирмы.
- •28. Понятие и виды предпринимательского риска
- •29. Предпринимательская тайна
- •30. Предпринимательский договор
- •31. Классификация предпринимательских рисков.
- •32. Показатели риска и методы его оценки
- •33. Основные способы снижения риска
- •34.Сущность и виды планирования
- •35.Стратегическое планирование
- •36. Текущее планирование на предприятии. Разработка плана развития
- •37.Оперативное планирование
- •38. Бизнес-план и его роль в современном предпринимательстве
- •39. Содержание бизнес-плана. Порядок разработки бизнес-плана
- •40. Сущность конкуренции. Конкуренция и монополия
- •41.Типы конкурентного поведения фирмы. Виды и методы конкуренции. Стратегии конкуренции.
- •42. Определение доминирующего положения предприятия на товарном рынке. Формы недобросовестной конкуренции.
- •43.Антимонопольная политика государства. Антимонопольные органы и их деятельность
- •44. Понятие и виды коммерческих сделок
- •45.Методы проведения коммерческих сделок
- •46. Технология заключения коммерческих сделок.
- •47. Основные элементы инфраструктуры бизнеса
- •48. Товарный рынок. Товарные посредники
- •49. Финансовый рынок
- •50.Инвестиционный рынок
- •51. Информационный рынок
- •52. Деловая информация, её состав. Информационное обеспечение управления
- •53. Оценка эффективности внедрения и использования информационных систем
- •54. Сущность культуры предпринимательства. Культура предпринимательских организаций.
- •55. Предпринимательская этика и этикет. Этика бизнеса в России и в мире
- •56. Предпринимательство в период экономической нестабильности
56. Предпринимательство в период экономической нестабильности
Предпринимательская среда потенциально несет в себе нестабильность и неопределенность в отношении будущих событий и соответственно риск. Первопричиной такого потенциала является нестабильность.
Обычно нестабильность предполагает переход к неизвестному состоянию, затрагивающему устойчивость какой-либо системы, в данном случае предпринимательской. Шкала колебаний нестабильности достаточно велика: от изменений, результат которых можно предвидеть, до изменений, совершенно непредсказуемых.
Условия нестабильности являются дестабилизирующими по отношению к предпринимательской деятельности. Причинами нестабильности является непривычное поведение или изменение отдельных элементов предпринимательской среды.
Нестабильность:
- приводит к потере устойчивости предпринимательской единицы, соответственно ухудшает количественные значения показателей, ее характеризующих;
- изменяет структуру и качественный состав предпринимательской единицы;
- ухудшает показатели управляемости предпринимательской единицы;
- преобразует предпринимательскую организацию в новую предпринимательскую структуру (делит или ликвидирует ее), согласно принципам самоорганизации.
Нестабильность для предпринимательской организации предполагает как негативные тенденции и рисковые ситуации, так и возможности для новых уникальных событий, которые, в свою очередь, могут расширить спектр возможных предпринимательских решений. Признание нестабильности поможет снизить риски и привести к рождению новых предпринимательских идей.
Предпринимательская деятельность осуществляется в условиях наличия той или иной меры неопределенности, определяемой следующими факторами:
- неполным знанием всех параметров, обстоятельств, ситуаций для выбора оптимального решения, а также невозможностью адекватного и точного учета всей даже доступной информации и наличием вероятностных характеристик поведения среды;
- наличием фактора случайности, то есть реализации факторов, которые невозможно предусмотреть и спрогнозировать даже в вероятностной реализации;
- наличием субъективных факторов противодействия, когда принятие решений идет в ситуации игры партнеров с противоположными или несовпадающими интересами.
Неопределенность – неполнота или неточность информации об условиях реализации предпринимательской деятельности, в том числе о связанных с ними затратах и результатах. Неопределенность предполагает наличие нестабильности, при которой результаты действий не обусловлены, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна.
Риск – потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков, вплоть до банкротства и ликвидации предпринимательской единицы из-за нестабильности и неопределенности.
Таким образом, предпринимательская деятельность проходит в условиях нестабильности, неопределенности, рисков, и эти категории взаимосвязаны.
В количественном отношении нестабильность и неопределенность подразумевают возможность отклонения результата от ожидаемого (или среднего) значения как в меньшую, так и в большую сторону. Соответственно, под риском в данном контексте понимается вероятность потери части своих ресурсов, недополучения доходов или появления дополнительных расходов и (или) обратное – невозможность получения значительной выгоды (дохода) в результате осуществления определенной целенаправленной деятельности. Поэтому эти три категории, влияющие на предпринимательскую деятельность и реализацию предпринимательской идеи, должны анализироваться и оцениваться совместно.
Предпринимательский риск имеет объективную основу из-за нестабильности внешней среды и неопределенности ее воздействия по отношению к предпринимателю.
С экономической точки зрения предпринимательский риск представляет собой событие, которое может произойти с некоторой вероятностью, при этом возможны три экономических результата (оцениваемых в экономических, чаще всего финансовых показателях):
- отрицательный (ущерб, убыток, проигрыш);
- положительный (выгода, прибыль, выигрыш);
- нулевой (ни ущерба, ни выгоды).
