2 Вопрос (практический, пишется на примере конкретной организации)

1. Администрирование и самоуправление в современном управлении.

1. Анализ как функция управления. Анализ конкурентоспособности организации.

2. Влияние организационной культуры на эффективность предпринимательской деятельности.

3. Внутрифирменное планирование как элемент повышения эффективности деятельности организации.

4. Гибкие организационные структуры управления: условия и сферы их применения.

5. Знания как важнейший ресурс современного управления: анализ системы управления знаниями в организации.

6. Измерение и оценка эффективности менеджмента организации.

7. Интеллектуальный капитал: его роль, значение и реализация в организации.

8. Информационные системы управления в современных организациях: анализ и направления совершенствования.

9. Исследование и проектирование систем управления организацией

10. Кадровый потенциал региона (района, города): проект реализации.

11. Кадровый потенциал: сущность и место в системе управления организацией.

12. Конкурентоспособность товара и его оценка.

13. Контроллинг как метод корпоративного менеджмента.

14. Контроль в системе управления организацией.

15. Культура организации как фактор эффективного развития предприятия.

16. Мониторинг и бенчмаркинг – современные технологии управления.

17. Мотивация труда сотрудников как инструмент достижения целей предприятия.

18. Муниципальный менеджмент: тенденции развития и современные технологии в практике работы.

19. Основные факторы повышения эффективности деятельности предприятия.

20. Особенности менеджмента в государственной службе.

21. Оценка результативности управления предприятием.

22. Планирование как фактор повышения эффективности деятельности предприятия.

23. Повышение конкурентных преимуществ предприятия за счет улучшения качества выпускаемой продукции.

24. Повышение эффективности использования ресурсов муниципального образования.

25. Прогнозирование и планирование в системе управления.

26. Прогнозирование и разработка программ развития объектов управления.

27. Проект развития и совершенствования интеллектуального потенциала современных руководителей.

28. Развитие организации и экономики местного самоуправления.

29. Разработка бизнес-плана создания государственного (муниципального) унитарного предприятия.

30. Разработка комплексной программы изменений в системе корпоративного менеджмента.

31. Разработка логистической системы управления запасами в организации.

32. Разработка модели и бизнес-плана современного образовательного (досугового, спортивного, социального, развлекательного и т.д.) учреждения на территории муниципального образования, города.

33. Разработка проекта стратегического развития муниципального образования.

34. Разработка системы целей, задач и функций муниципального управления.

35. Разработка стратегии развития муниципального хозяйства.

36. Реинжиниринг современных корпоративных структур.

37. Система цен и расчетов при поставке продукции.

38. Совершенствование деятельности территориальной службы занятости.

39. Совершенствование организационной структуры управления государственного (муниципального) учреждения.

40. Совершенствование системы безопасности муниципального образования.

41. Совершенствование системы подготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих (на примере государственных и муниципальных учреждений).

42. Совершенствование структуры управления муниципального образования.

43. Совершенствование управлением общественными отношениями и связями с общественностью.

44. Создание организаций для удовлетворения потребностей предприятий на основе маркетинговых исследований.

45. Социально-экономическое обоснование соотношения самоуправления и управления  муниципального образования.

46. Сущность инновационного менеджмента. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия.

47. Технологический менеджмент на предприятии: сущность и тенденции развития.

48. Управление изменениями в организации.

49. Управление качеством продукции как основная часть бизнес - стратегии предприятия.

50. Управление организационным развитием в системе корпоративного менеджмента.

51. Управленческий риск и методы его минимизации.

52. Формирование стратегии инновационного развития территории (города, региона).