
- •Тема 10. Международная конкуренция в современных условиях
- •Сущность и формы международной конкуренции.
- •2. Теория конкурентных преимуществ м.Портера.
- •3. Особенности международной конкуренции в условиях глобализации мировой экономики.
- •Конкурентоспособность фирмы, отрасли.
- •5. Конкурентоспособность страны.
Тема 10. Международная конкуренция в современных условиях
Сущность и формы международной конкуренции.
Теория конкурентных преимуществ М.Портера.
Особенности международной конкуренции в условиях глобализации мировой экономики.
Конкурентоспособность фирмы, отрасли.
Конкурентоспособность страны.
Категории
Конкуренция – процесс управления субъектом своих конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение потребностей.
Кластер – (англ. cluster) — сконцентрированная на некоторой территории группа взаимосвязанных организаций (компаний, корпораций, университетов, банков и проч.): поставщиков продукции, комплектующих и специализированных услуг; инфраструктуры; научно-исследовательских институтов; вузов и других организаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и кластера в целом.
Конкурентоспособность национальной экономики – это длительная способность эффективно использовать ресурсы на основе самоорганизации с целью охвата большей доли мирового и отечественного рынка.
Конкурентоспособность предприятия или фирмы - способность фирмы к быстрому повышению операционной эффективности (росту эффективности использования труда персонала фирмы, особенно ее научных кадров, имеющегося в ее распоряжении оборудования, денежных средств и других ресурсов) и реализации уникальной стратегической концепции своего развития, которая одновременно создает труднопреодолимые или вообще непреодолимые барьеры для потенциальных конкурентов, т.е. выстраивания своеобразных барьеров безопасности.
Сущность и формы международной конкуренции.
Направления анализа конкурентоспособности в мировой экономике
1. Конкурентоспособность за счет внутренних ресурсов и преимуществ:
А. Смит, Д. Рикардо – абсолютные и сравнительные преимущества страны,
М. Портер – уровень производительности и конкурентоспособности отраслей, использование конкурентных преимуществ,
Ю. Курченков, В. Попов – соединение в стране сравнительных (данных природой) и конкурентных преимуществ (созданных людьми),
Э. Хекшер, Б. Олин – стоимость и степень использования имеющихся факторов производства,
Р. Хейс, С. Уилрайт, К. Кларк – политика и деятельность предприятия, факторы производства;
2. Конкурентоспособность за счет внешнеэкономической деятельности и продаж на мировом рынке:
Г. Куликов, А. Селезнев, Р. Фатхутдинов – способность производить товары и услуги, выдерживающие требования международной конкуренции,
Б. Скотт – способность страны к созданию, производству, распределению и обслуживанию продукции в международной торговле,
Б. Баласса – торговля дифференцированными товарами одной отрасли; С.Добровенский, В. Шевелев – отношение полезного эффекта к затратам на основе продаж товаров по сравнению с конкурентами;
3. Конкурентоспособность за счет государственно-институциональной и коалиционной поддержки:
Д. Сакс – соответствие экономических структур и институтов эффективной политике государства,
Ч. Джонсон – степень вмешательства правительства в регулирование экономики,
П. Гуревич – степень вмешательства коалиций определенных социальных кругов (промышленность, финансы, торговый бизнес, сельское хозяйство, труд) в регулирование экономики,
Д. Харт – сотрудничество, взаимозависимость и координация действий между правительством, бизнесом и трудом;
4. Конкурентоспособность за счет инновационных процессов:
Й. Шумпетер – инновационность экономики,
М. Албаков – способность извлекать интеллектуальную ренту во внешнеэкономическом обороте товаров и капиталов,
Я. Росс – величина добавленной стоимости, которую привносит в товар НИОКР,
Р. Фереро и К. Чахарбаги – потенциал населения и технологий в создании необходимых стратегических изменений;
5. Конкурентоспособность на основе идеологии:
Д. Лодж, Э. Вогель, В. Вольферен, С. Рэйч – наличие коммунитарной идеологии;
6. Конкурентоспособность за счет человеческих ресурсов:
К. Рожков – способность воспроизводить человеческие ресурсы,
Б. Хендриксон – инвестиции в человеческий капитал,
Г. Куликов – растущие реальные доходы населения и повышение занятости.
М. Мясникович, П. Никитенко рассмотрели конкурентоспособность как системный ответ на вопросы мировой экономики: что, кем, как и где производить; где, кому, как и по каким ценам продавать?
Проблемы теории конкурентоспособности в мировой экономике
Отсутствует единый универсальный общепринятый семантический подход к конкурентоспособности: ставится акцент на торговые отношения (мировой рынок капитала, кратно превосходя по объему товарный рынок не может не влиять на конкурентоспособность национальной экономики); проводится подмена понятий – эффективная экономика и конкурентоспособность; отождествляется конкурентоспособность страны с конкурентоспособностью отраслей, компаний и приравниваются свойства системы к свойствам ее элементов, что является нарушением целостности системы и считается некорректным, так как игнорируется принцип: свойства целой системы всегда отличны от свойств ее частей, а также простой суммы ее частей;
Отсутствует единая теория конкурентоспособности страны (конкурентоспособность объясняется наличием преимуществ; уровнем производительности и конкурентоспособности ее отраслей; стоимостью и степенью использования имеющихся факторов производства; способностью производить товары и услуги, выдерживающие требования международной конкуренции; соответствием экономических структур и институтов эффективной политике государства; инновационностью экономики; способностью извлекать интеллектуальную ренту во внешнеэкономическом обороте товаров и капиталов; степенью вмешательства правительства в регулирование экономики; степенью вмешательства коалиций определенных социальных кругов (промышленность, финансы, торговый бизнес, сельское хозяйство, труд) в регулирование экономики; торговлей дифференцированными товарами одной отрасли; способностью воспроизводить человеческие ресурсы; уровнем образования и квалификацией трудовых ресурсов; эффективностью управления на всех уровнях экономики; наличием ресурсов; сотрудничеством между правительством, бизнесом и трудом; наличием коммунитарной идеологии; величиной добавленной стоимости, которую привносит в товар НИОКР);
Отсутствует единый подход в методологиях факторного анализа;
Отсутствует единая методика оценки конкурентоспособности национальной экономики в системе международных экономических отношений;
Присутствует элемент субъективности в большинстве предлагаемых методиках исчисления коэффициента конкурентоспособности уровней управления и функционирования национальной экономики, величина которого зависит от весовых коэффициентов, определяемых экспертно.
Теоретико-методологические подходы ученых к оценке и анализу конкурентоспособности на микроуровне
Матричный подход (недостаток – исключает проведение анализа причин и осложняет выработку управленческих решений в комплексе, так как основан только на нескольких ключевых критериях);
Подход, базирующийся на теории эффективной конкуренции (недостатки – субъективные экспертные весовые коэффициенты, повторный учет ряда показателей, использование средней арифметической величины при расчетах);
Подход оценки на основе теории равновесия фирмы и отрасли, теории факторов производства (недостатки – равновесное состояние приводит к отсутствию стимула для предприятия участвовать в конкурентной борьбе; состояние равновесия практически не достижимо и теория равновесия производителя была разработана для исследования процессов развития отрасли в условиях совершенной конкуренции).
Проблемы теории конкурентоспособности на микроуровне
Отсутствует единое универсальное общепринятое понятие конкурентоспособности предприятия, так как конкурентоспособность предприятия связывают с конкурентоспособностью выпускаемых товаров (происходит отождествление конкурентоспособности системы с конкурентоспособностью ее элементов);
Привязывают к экономическим характеристикам ее деятельности (подмена понятий: конкурентоспособность на эффективность);
Объясняют философией бизнеса и эффективным менеджментом (менеджмент – значимый фактор конкурентоспособности, но не единственный);
Нет единого подхода в методологиях факторного анализа, разработанных рядом авторов и институтов (все существующие подходы отличаются по перечню факторов конкурентоспособности, но схожи в том, что не основаны на единой теории конкурентоспособности, показывая скорее сравнение экономической ситуации производителя, чем его конкурентоспособность среди группы других);
Нет единой методики оценки уровня конкурентоспособности предприятия (разные подходы ведут к получению разных результатов, затрудняют выбор при принятии решений по управлению конкурентоспособностью, ведут к непониманию между теоретиками и практиками);
Присутствует субъективность в оценках, так как многие методики расчета коэффициента конкурентоспособности основаны на экспертных оценках;
Предлагаемые методики расчета коэффициента конкурентоспособности учеными связаны с перемножением или сложением произведений весовых коэффициентов и показателей факторов (с данным решением нельзя согласиться, так как показатели могут разновекторно влиять на уровень конкурентоспособности).
Конкуренция - процесс управления субъектом своих конкурентными преимуществами для одержания победы или достижения других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение потребностей.
Конкуренция – цивилизованная, легальная форма борьбы за существование и один из действенных механизмов отбора и регулирования рыночной экономики.
Человеческие потребности – основа понятия «конкуренция». Однако, эти потребности специфичны для различных культур и людей, и, следовательно, могут быть удовлетворены лишь различными товарами, услугами и идеями. Отсюда и вытекает понятие конкурентной борьбы, центральной идеей которой является способность удовлетворить нужды потребителей лучше конкурентов, оперируя знаниями о рынке и учитывая требования и возможности потребителей. Притворить ее в жизнь можно, с одной стороны, за счет скрупулезного изучения рынка, отношений между предприятиями и егопотребителями; с другой – в результате активного воздействия на рынок и существующий спрос для увеличения рыночной доли и повышения рентабельности продаж.
Факторы, влияющие на конкурентную борьбу, – размер рынка; темпы роста рынка; мощности; препятствия для входа или выхода из рынка; цена; уровень стандартизации товаров; мобильные технологические модули; требования к размерам необходимых капитальных вложений; вертикальная интеграция; экономия на масштабе; быстрое обновление ассортимента выпускаемой продукции.
На современном этапе мирового развития производители вынуждены постоянно искать, разрабатывать новые методы повышения качества своих товаров, услуг, снижения цен и т.д. Это связано с тем, что конкуренция является двигателем общественного развития, главным инструментом экономии ресурсов и повышения благосостояния населения.
Понятия «рынок» и «конкуренция» тесно связаны между собой, хотя не равнозначны. Когда мы говорим о конкуренции, то имеем в виду именно рынок, а когда говорим о рынке – конкуренцию. Рыночная конкуренция – более узкое понятие по сравнению с понятием «конкуренция», но не менее многозначное. Существует много видов рыночной конкуренции, которые можно выделить по следующим признакам:
1) по сфере действия бывает: внутриотраслевая, межотраслевая конкуренция, конкуренция на локальных рынках, конкуренция в общенациональном масштабе, внутринациональная, международная конкуренция. Каждый из названных видов может быть разделен на подвиды.
2) по субъектам конкурентных отношений выделяют: конкуренцию между покупателями, конкуренцию между продавцами, конкуренцию между продавцами и покупателями. В свою очередь, каждая из них может включать в себя особые виды конкуренции – конкуренцию между покупателями отдельных видов товаров или отдельных видов ресурсов и др. Отдельным и очень важным видом рыночной конкуренции является конкуренция между производителями, включающая в себя множество подвидов. Например, конкуренция производителей может быть разделена на конкуренцию между крупными предприятиями, малыми предприятиями, крупными и мелкими предприятиями;
3) по соответствию правовым нормам конкуренцию делят на: добросовестную (честную) и недобросовестную (нечестную), а также конкуренцию на «черном», или «теневом» рынке и конкуренцию на легальном рынке;
4) в соответствии с методами ведения конкурентной борьбы различают ценовую и неценовую конкуренцию (названные уже виды добросовестной и недобросовестной конкуренции тоже могут быть выделены по данному признаку). Разновидностью ценовой конкуренции является демпинг. В современных условиях особо выделяют такую разновидность неценовой конкуренции, как конкуренция качества. Другими ее подвидами являются конкуренция по условиям продажи, по послепродажному обслуживанию, конкуренция с помощью рекламы и др.;
5) по проявлению следует выделить: реально существующую конкуренцию и потенциальную конкуренцию;
6) по возможности влияния на рынок конкуренцию делят на таких два вида, как совершенная и несовершенная;
7) по влиянию государства на конкурентный механизм говорят о конкуренции свободной и конкуренции в условияхрегулируемого рынка
8) по степени интенсивности конкуренция может быть: привлекательной, умеренной, ожесточенной для объекта конкуренции, ожесточенной для субъекта конкуренции.
Формы конкуренции:
1) функциональная – конкуренция между товарами (объектами) – заменителями. Например, различные виды обуви: сапоги, ботинки, туфли, кроссовки и т.д. как средство защитить ноги и сделать жизнь людей более комфортной.
2) видовая – конкуренция между товарами одной ассортиментной группы, различающимися по каким-то важным для потребителей параметрам. Например, кроссовки как обувь для спорта и туризма.
3) предметная – между аналогичными объектами, удовлетворяющими одну и ту же потребность, но различающимися качеством изготовления товаров различных производителей. Например, кроссовки Nike, Adidas, Puma, Reebok, Circa, Fallen и др. Такую форму конкуренции иногда называют межфирменной.
Конкуренция может происходить на следующих уровнях:
- местном (в группе, отделе, организации и т. п.);
- региональном (районе, городе, области и т. п.);
- национальном (в стране);
- межнациональном (в нескольких странах);
- глобальном (в мировом масштабе, без конкретно определенных стран).
Термин «конкурентоспособность» повсеместно используется в экономике по отношению как к товарам или предприятиям, так и к отрасли или даже государству. Однако точного определения конкурентоспособности не существует, а многие экономисты сомневаются в целесообразности применения понятия «конкурентоспособность страны» вообще. В общем смысле под конкурентоспособностью понимают способность опережать других, используя свои преимущества в достижении поставленных целей. Конкурентоспособность не только пассивно отражает запросы и предпочтения рынка, но и предполагает активную деятельность участников конкурентной борьбы, нацеленную на завоевание, удержание и укрепление позиции на рынке.
В условиях коренных изменений в мировой торговле, возросшей глобализации экономики существенно меняются условия конкурентной борьбы. Выделяют четыре уровня конкурентоспособности:
- конкурентоспособность товара – способность товара отвечать требованиям конкурентного рынка, потребностям покупателей в сравнении с другим аналогичным товаром. Конкурентоспособность определяется, с одной стороны, качеством товара, его техническими характеристиками и, с другой стороны, ценами, которые устанавливает производитель. Кроме того, на конкурентоспособность влияют: мода, реклама, имидж производителя, колебания спроса, ситуация на самом рынке и т.д.
- конкурентоспособность фирмы – способность фирмы к выживанию, устойчивому экономическому росту в быстроразвивающихся условиях рынка. Конкурентоспособность фирмы зависит от скорости, гибкости реагирования фирмы на изменяющийся спрос на рынке, а также от состояния и уровня развития ее материально-технической базы. Выделяют несколько уровней конкурентоспособности фирмы. На первом уровне конкурентоспособности располагается руководство, задачей которого является производство хорошей продукции, выгодно отличающейся от продукции конкурентов. Предприятия второго уровня конкурентоспособности стараются вписаться, соответствовать стандартам, установленным их конкурентами. Для предприятий третьего уровня конкурентоспособности успех в конкурентной борьбе становится функцией управления в широком смысле. Производственные системы предприятий четвертого уровня конкурентоспособности становятся как бы «поддерживаемыми извне», успех и эффективность функционирования определяются уже не столько внутренними факторами, сколько внешними. Такие предприятия хотят превзойти самые жесткие из существующих стандартов, не стремясь копировать опыт других фирм отрасли. Такие предприятия называют предприятиями с производством мирового класса.
- конкурентоспособность отрасли определяется наличием у нее конкурентных преимуществ, позволяющих производить (с издержками не выше мировых) продукцию (услуги) высокого качества, отвечающую требованиям покупателей относительно потребительской ценности товаров, их рыночной новизны и стоимости (цены), поставлять их на мировой рынок в сроки, диктуемые ситуацией на рынке. Традиции развития производства товаров в стране и накопление технологий, обеспечивающих продукцию высокого качества по низким ценам, и определяют конкурентоспособность отрасли. Ярким пример является производство часов в Швейцарии. Однако в современных условиях для конкурентоспособности отрасли все большее значение приобретает подготовка кадров и наличие собственной научно-технической базы.
- конкурентоспособность национальной экономики – способность страны обеспечивать самостоятельное политическое развитие и удерживать устойчивые позиции в экономическом соперничестве с другими странами.
Кроме вышеперечисленных уровней конкурентоспособности в настоящее время выделяют конкурентоспособность кластера и региона.
- конкурентоспособность кластера. Слово заимствовано в английском языке. Его активное использование в русскоязычной экономической литературе началось в 90-е годы прошлого века и связано с переводом на русский язык работ Майкла Портера (Гарвардская школа бизнеса), ставшего основоположником и популяризатором теории кластеров и кластерного развития.
Самое простое определение кластера –промышленная группа. Развернутое определение: кластер – группа компаний, которых объединяет территориальное соседство и общность деятельность. Например, угольный кластер – группа предприятий, которые представлены шахтами, разрезами, предприятиями по переработке и обогащению, поставщиками оборудования и услуг, маркетинговыми и транспортными компаниями, научными подразделениями, учебными заведениями.
Данное определение не выходит за рамки здравого смысла и не несет в себе элементов научной новизны. Поэтому понятие "кластер" не найти в современных и самых известных экономических словарях. Но оно позволяет по-новому оценить значение того, что конкурентоспособность компании определяется не только ее качественными характеристиками, но конкурентоспособностью её экономического окружения.
Природу кластера во многом раскрывает обращение к этимологии слова. Английское слово cluster - кисть, пучок, гроздь, куст. Значение глагольной формы слова – расти гроздьями или пучками от clot- образовывать комки, сгустки.
Такое понимание кластера означает, что у него не внешняя, экзогенная, а внутренняя, то есть эндогенная природа. Кластер как особая конфигурация деятельности предприятий может только вырасти. У него естественная природа, он не может быть организован, учрежден по команде свержу.
Формирование кластера позволяет национальной отрасли поддерживать и развивать свои конкурентные преимущество, а не отдавать его тем странам, которые более склонны к обновлению. Предприятия кластера благодаря взаимной притирке становятся носителями одной и той же "коммерческой идеологии" и играют не только роль точек роста внутреннего рынка, но и базы выхода на рынки других стран.
- конкурентоспособность региона – возможность региона эффективно реализовывать имеющийся в регионе потенциал в условиях свободной конкуренции, т.е. производить товары и услуги, удовлетворяющие требованиям мирового рынка, реализация которых увеличит благосостояние региона и его граждан. Данное понятие является наименее изученным, несмотря на большое количество литературы. Это в свою очередь приводит к отсутствию единой методики оценки, комплекса показателей и критериев оценки уровня конкурентоспособности и к отсутствию единых подходов в разработке типовых управленческих решений и мер по повышению конкурентоспособности и уровня роста. Однако можно с уверенностью сказать, что данное понятие обладает особой значимостью для социально-экономического развития крупных стран мира, где отдельные регионы по своим масштабам превышают размеры государств.
Понятие «конкурентная стратегия» отождествляют с понятиями «конкурентная политика», «деловая стратегия». Во многих корпорациях и некоторых небольших фирмах высшие менеджеры, как правило, занимаются разработкой стратегий, однако для ее реализации необходимо задействовать все уровни управления.
Стратегия конкуренции – набор методик и инициатив, направленных на привлечение и удовлетворение клиентов, противостояние конкурентам и укрепление позиции на рынке. Цель стратегии – достижение превосходства над конкурентами в предложении товаров и услуг.
Множество конкурентных стратегий обусловлено особенностями позиции компании на рынке и общей ситуацией в отрасли. Конкурентных стратегий столько же, сколько и конкурентов.
Базовые стратегии конкуренции:
Стратегия лидерства по издержкам – привлечение покупателей за счет минимизации издержек производства товаров и услуг (компании LincolnElectric, Bic, GeneralElecrtic, Nucor).
Стратегия широкой дифференциации – привлечение покупателей за счет максимального отличия продукции компании от аналогичной продукции конкурентов (Dr. Pepper, Microsoft Windows, Amazone.com, Rolex, Chanel).
Стратегия оптимальных издержек – повышение потребительской ценности за счет более высокого качества при ценах на уровне конкурентов или ниже (избрав эту стратегию, компания должна снизить издержки и соответственно цены, сохранив либо повысив качество продукции).
Сфокусированная (нишевая) стратегия на базе низких издержек. Компания ориентируется на узкий сегмент потребителей и вытесняет конкурентов за счет более низких издержек производства.
Сфокусированная (нишевая) стратегия на базе дифференциации продукции. Компания ориентируется на узкий сегмент потребителей и вытеснение конкурентов за счет предложения товаров или услуг, лучше удовлетворяющих потребности потребителей.
Успешная конкуренция на внешних рынках есть одна из самых важных проблем любого товаропроизводителя. В каждой стране есть набор конкурентных отраслей или видов товаров, присущих только данной стране. И ни одна страна в мире не может быть конкурентоспособной во всем, что производит. В связи с этим, конкурентное преимущество можно достичь благодаря не сходству, а различию. Конкурентное преимущество – концентрированное превосходство над конкурентами в экономической, технической, организационной сферах деятельности организации.
Выделяют конкурентное преимущество низкого и высокого порядков. В первом случае это использование иностранных технологий + иностранного оборудования + дешевой рабочей силы. В основе данного вида конкурентного преимущества лежит подражание. Во втором случае– конкурентное преимущество высокого порядка. Это специализированные, прогрессивные факторы: высококвалифицированная рабочая сила + хорошо развитая отраслевая инфраструктура + местный научный опыт (НИОКР) + способность к разработке собственных технологий и вообще инноваций + стабильная сеть пунктов обслуживания + верность клиентуре. Данный вид конкурентного преимущества требует больших и непрерывных капитальных вложений в подготовку высокопрофессиональных кадров, в нематериальные активы, в качество продукции и услуг уровня мировых стандартов и т.д.
Таким образом, конкуренция – это один из важнейших факторов, определяющих поведение фирмы, выбор той или иной стратегии, тактики для повышения конкурентоспособности, то есть для обладания конкурентным преимуществом.