
- •Міністерство освіти і науки України
- •Завдання до курсової роботи
- •Питання міжпредметних досліджень до курсової роботи:
- •1. Порядок виконання курсової роботи
- •Тематика курсових робіт
- •Кадрове забезпечення системи управління людськими ресурсами організації (різних рівнів).
- •Регулювання відносин між працівником і роботодавцем.
- •Формування кадрової політики організації.
- •Орієнтовний регламент виконання курсової роботи
- •4. Зміст, структура та обсяги курсової роботи
- •Приблизний план першого розділу:
- •Методологія аналізу категорії «людські ресурси» та її складових
- •1.2 Концептуальні засади аналізу управління людськими ресурсами
- •1.3 Сучасні методи визначення ефективності управління людськими ресурсами
- •Приблизний план другого розділу:
- •2.1 Організаційно-управлінська структура туристичної фірми "Афіна"
- •2.2 Діагностика проблем ефективності управління людськими ресурсами
- •2.3 Swot-аналіз ефективності управління людськими ресурсами в туристичній фірмі Методичні рекомендації щодо виконання другого розділу
- •Методи визначення потреб організації у персоналі
- •Планування потреби в людських ресурсах
- •Характер оцінок потреби в людських ресурсах
- •Розрахунок потреби в людських ресурсах
- •1. Поточна потреба в людських ресурсах.
- •2. Довготривала потреба у фахівцях.
- •Оцінка якості найму
- •Чинники підвищення продуктивності праці
- •1. Основні методи нормування праці:
- •Swot - аналіз ефективності управління людськими ресурсами
- •Приблизний план третього розділу:
- •3.1 Організація процесу підбору персоналу для туристичної фірми "Афіна"
- •3.2 Економічне обґрунтування ефективності управління людськими ресурсами туристичної фірми "Афіна"
- •3.3 Практичні рекомендації підвищення ефективності управління людськими ресурсами туристичної фірми "Афіна" Методичні рекомендації щодо виконання третього розділу
- •Витрати на персонал
- •Організаційна ефективність управління людськими ресурсами
- •Економічна ефективність управління людськими ресурсами
- •Соціальна ефективність управління людськими ресурсами
- •Економічне обґрунтування визначення витрат в людські ресурси
- •Вимірювання|вимір| індивідуальної вартості працівника
- •Оцінка корисності інвестицій в освіту
- •5. Вимоги щодо оформлення курсової роботи
- •5.1. Загальні вказівки
- •5.2. Оформлення таблиць
- •5.3. Оформлення рисунків
- •5.4. Оформлення формул, приміток, посилань
- •5.5. Оформлення списку використаних джерел та додатків
- •5.6. Підготовка до захисту та захист курсової роботи
- •6. Навчально-методичні матеріали з дисципліни Основна література
- •Додаткова література
- •Зразки оформлення бібліографічних описів у списку джерел
- •Зразок оформлення реферату реферат
- •5 0 Стор., 5 табл., 3 рис., 20 джерел
- •Методичні вказівки (рекомендації) щодо
- •Підготовки курсової роботи
- •З дисципліни „управління людськими ресурсами”
- •Тема: розвиток персоналу
- •Завдання
- •Вихідна інформація
- •Тема: управління процесами руху персоналу
- •Завдання
- •Вихідна інформація
- •Тема: управління робочим часом працівників
- •Завдання
- •Вихідна інформація
- •Тема: ефективність управління персоналом
- •Завдання
- •Вихідна інформація
- •Тема: продуктивність праці на підприємстві: аналіз показників і факторів
- •Висновки
- •Завдання
- •Тема: ефективність використання фонду заробітної плати на малому підприємстві
- •Висновки
- •Завдання
- •Завдання до аналітичного розділу
- •Тема: системи винагороди за працю в організації
Визначити ймовірну економію заробітної плати і нарахувань на зарплату, які роботодавець перераховує до пенсійного фонду, у фонд соціального страхування та інші.
Усі розрахунки, у тому числі проміжні, виконувати в такому порядку:
записати розрахункову формулу в символах;
пояснити значення кожного символу;
підставити потрібні числові значення;
конкретизувати результат розрахунку (що одержано, в яких одиницях виміру).
Вихідна інформація
Об’єкт дослідження – склотарний завод.
Продукція: скляна тара різних форм і ємності для харчових продуктів.
Характер виробництва – масовий, безперервний з чотиризмінним режимом роботи.
Тривалість кожної з 4-х змін – 6 годин без перерви на обід. Робітники обідають по черзі, взаємозамінюючись у складі бригади.
Виробнича дільниця являє собою комплекс з 12 взаємопов’язаних робочих місць, які функціонують у безперервному режимі календарний рік.
Рік має 365 днів.
Режим роботи працівників – шість днів на тиждень по 6 годин на добу.
Згідно з календарем, крім загальних вихідних, робітники мають право на 9 святкових днів.
Середня тривалість щорічної відпустки – 28 календарних днів.
Прогнозовані втрати робочого часу в середньому на кожного працівника: через хвороби – 12 днів; у зв’язку з виконанням державних обов’язків – 1,2 дня; додаткова відпустка у зв’язку з навчанням без відриву від роботи – 2,8 дня; неявки без поважних причин – 2 дні.
Середньомісячна тарифна заробітна плата одного робітника становить 610 грн.
Середній рівень виконання норм відрядниками – 135%.
Доплати за несприятливі умови праці – 12% тарифної ставки.
Преміальні виплати за виконання напружених виробничих планів та високу якість продукції – 25% відрядного заробітку щомісяця.
Нарахування на заробітну плату, які роботодавець перераховує до фонду пенсійного страхування та інші – 37%.
ІІІ. Рекомендаційна частина
Рекомендації, пропозиції, прогнози та заходи щодо вдосконалення досліджуваної проблеми можуть бути розроблені студентом як самостійно, так і на підставі вивчення й узагальнення передового досвіду, висвітленого у літературних джерелах. Вони повинні бути обґрунтованими, реальними, мати теоретичну і практичну цінність.
Тема: ефективність управління персоналом
Курсова робота має бути виконана за таким планом:
Вступ
І. Теоретична частина
1.1. Мета і завдання управління персоналом підприємства.
1.2. Методичні підходи до визначення ефективності управління персоналом.
1.3. Показники вимірювання організаційної, економічної та соціальної ефективності управління персоналом.
1.4. Моніторинг показників ефективності діяльності персоналу організації
ІІ. Розрахункова частина
ІІІ. Пропозиції щодо підвищення ефективності управління персоналом на підприємствах.
Висновки
Використана література
Завдання
У вступі необхідно розкрити актуальність теми, теоретичне і практичне значення вивчення та вирішення поставленої проблеми, мету і завдання даної роботи.
І. Теоретична частина
На підставі узагальнення інформації з літературних джерел, конспекту лекцій та власного практичного досвіду викласти своїми словами вичерпні відповіді на поставлені у плані питання.
Текст супроводити ілюстраціями (таблиці, схеми, діаграми тощо). Допускаються лише окремі запозичення з літературних джерел, цитат і ілюстрацій з обов’язковим посиланням на джерело (автор, назва, видавництво і рік видання, стор.).
ІІ. Розрахункова частина.
На підставі аналізу вихідної інформації, що додається, виконати розрахунки по кожному підприємству (А і Б):
1. Показників, що характеризують економічну ефективність управління персоналом:
1.1. Загальна продуктивність організації.
1.2. Продуктивність праці.
1.3. Продуктивність трудових ресурсів.
1.4. Вартість одиниці праці (відношення сукупних витрат на персонал до витрат праці (люд.-год., середньооблікова чисельність працівників)).
2. Порівняти одержані результати і зробити висновки.
3. Проаналізувати стан забезпечення потреб підприємств у робітниках за спеціальностями (професіями) та кваліфікацією. Для цього необхідно розрахувати:
3.1. Середні тарифні коефіцієнти та середні тарифні розряди робітників по кожній професії і по всій сукупності робітників для кожного підприємства (на основі даних таблиць 1 і 3).
3.2. Середні тарифні розряди робіт по кожному виду робіт і всієї виробничої програми по кожному підприємству (на основі даних таблиць 2 і 4).
3.3. Порівняти одержані результати і зробити висновки.
4. Проаналізувати та порівняти показники ефективності використання робочого часу по підприємствах.
5. Розрахувати та порівняти показники, що характеризують стабільність кадрового складу (коефіцієнти плинності кадрів), зробити висновки.
6. Проаналізувати динаміку зростання реальної заробітної плати на підприємствах, зробити висновки.
Усі розрахунки, у тому числі проміжні, виконувати в такому порядку:
записати розрахункову формулу в символах;
пояснити значення кожного символу;
підставити потрібні числові значення;
конкретизувати результат розрахунку (що одержано, в яких одиницях виміру).
Вихідна інформація
1. Об’єктом дослідження є два машинобудівних заводи А і Б.
2. Продукція підприємства А – готові вузли та окремі деталі середнього та високого рівня складності. Продукція підприємства Б – готові вузли та деталі середнього рівня складності.
3. У табл. 1 і 3 наведено наявну структуру робітників у 2010 році відповідно підприємств А і Б.
4. У табл. 2 і 4 наведено нормативну трудомісткість виробничої програми у 2010 році у розрізі видів і рівня складності робіт.
5. Основні економічні показники діяльності підприємства А і Б у 2010 році наведено у табл. 5.
6. Протягом 2010 року на підприємстві А було звільнено 35 працівників у тому числі 27 робітників. Розподіл звільнених за причинами їх звільнення наведено у табл. 6.
7. Протягом 2010 року на підприємстві Б було звільнено 49 працівників у тому числі 37 робітників. Розподіл звільнених за причинами їх звільнення наведено у табл. 7.
8. Ціни на товари споживання у 2010 році порівняно з 2009 роком зросли на 9,1%.
9. На підприємстві А у 2009 році середньомісячна заробітна плата одного працівника становила 1094,95 грн., а одного робітника 878,80 грн.
На підприємстві Б у 2009 році середньомісячна заробітна плата одного працівника становила 905,62 грн., а одного робітника 802,65 грн.
Таблиця 1
Наявна професійно-кваліфікаційна структура робітників
підприємства А у 2010 році.
№ п.п. |
Назва професії робітника |
Розряди тарифної сітки |
Усього, осіб |
||||||||||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
V |
VI |
||||||||
Тарифні коефіцієнти |
|||||||||||||
1 |
1,08 |
1,23 |
1,35 |
1,54 |
1,8 |
||||||||
Кількість робітників, осіб |
|
||||||||||||
1 |
Токар |
|
|
4 |
23 |
18 |
11 |
56 |
|||||
2 |
Слюсар |
|
|
|
22 |
21 |
6 |
49 |
|||||
3 |
Фрезерувальник |
|
|
3 |
8 |
8 |
4 |
23 |
|||||
4 |
Свердлувальник |
|
|
|
7 |
6 |
2 |
15 |
|||||
5 |
Шліфувальник |
|
|
3 |
8 |
12 |
|
23 |
|||||
6 |
Зварювальник |
|
|
|
4 |
10 |
6 |
20 |
|||||
7 |
Слюсарь-електрик |
|
|
2 |
9 |
10 |
3 |
24 |
|||||
8 |
Різбонарізувач |
|
|
2 |
5 |
4 |
|
11 |
|||||
9 |
Стругальник |
|
|
|
3 |
4 |
|
7 |
|||||
10 |
Зуборізальник |
|
|
|
2 |
1 |
1 |
4 |
|||||
11 |
Оператор верстатів з програмним управління м |
|
|
|
5 |
4 |
3 |
12 |
|||||
12 |
Оператор автоматичних верстатів |
|
|
|
4 |
5 |
2 |
11 |
|||||
13 |
Слюсарь-складальник |
|
|
1 |
4 |
7 |
1 |
13 |
|||||
14 |
Електромонтажник |
|
|
2 |
7 |
1 |
3 |
13 |
|||||
15 |
Заточувальник |
|
|
|
3 |
4 |
2 |
9 |
|||||
16 |
Налагоджувальник |
|
|
|
4 |
4 |
1 |
9 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Усього |
0 |
0 |
17 |
118 |
119 |
45 |
299 |
Таблиця 2
Нормативна трудомісткість виробничої програми підприємства у 2010 році
№ п.п |
Назва робіт |
Розряди тарифної сітки |
Усього, нормо-годин |
|||||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
V |
VI |
|||
Тарифні коефіцієнти |
||||||||
1 |
1,08 |
1,23 |
1,35 |
1,54 |
1,8 |
|||
Трудомісткість робіт, нормо-годин |
||||||||
1 |
Токарні |
|
|
2990 |
37680 |
48950 |
31800 |
121420 |
2 |
Слюсарні |
|
|
|
33720 |
49560 |
10680 |
93960 |
3 |
Фрезерувальні |
|
|
3200 |
14620 |
18290 |
9850 |
45960 |
4 |
Свердлувальні |
|
|
4800 |
1920 |
19400 |
3850 |
29970 |
5 |
Шліфувальні |
|
|
3260 |
14120 |
25630 |
1950 |
44960 |
6 |
Зварювальні |
|
|
|
14370 |
12520 |
12500 |
39390 |
7 |
Слюсарно-електричні |
|
|
|
10950 |
21460 |
17600 |
50010 |
8 |
Різбонарізувальні |
|
|
|
9200 |
9670 |
4630 |
23500 |
9 |
Стругальні |
|
|
1980 |
3880 |
5650 |
3180 |
14690 |
10 |
Зуборізальні |
|
|
|
1290 |
3900 |
3120 |
8310 |
11 |
Робота оператора верстатів з програмним управління м |
|
|
|
6950 |
7760 |
7820 |
22530 |
12 |
Робота оператора автоматичних верстатів |
|
|
|
4120 |
11580 |
4780 |
20480 |
13 |
Слюсарно-складальні |
|
|
|
4760 |
18415 |
4150 |
27325 |
14 |
Електромонтажні |
|
|
|
7860 |
14260 |
3690 |
25810 |
15 |
Заточувальні |
|
|
|
4275 |
9650 |
4050 |
17975 |
16 |
Налагоджувальні |
|
|
|
7635 |
7770 |
1650 |
17055 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього |
0 |
0 |
16230 |
177350 |
284465 |
125300 |
603345 |
Таблиця 3
Наявна професійно-кваліфікаційна структура робітників
підприємства Б у 2010 році
№ п.п. |
Назва професії робітника |
Розряди тарифної сітки |
Усього, осіб |
|||||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
V |
VI |
|||
Тарифні коефіцієнти |
||||||||
1 |
1,08 |
1,23 |
1,35 |
1,54 |
1,8 |
|||
Кількість робітників, осіб |
||||||||
1 |
Токар |
|
|
2 |
40 |
23 |
|
65 |
2 |
Слюсар |
|
|
16 |
24 |
42 |
|
82 |
3 |
Фрезерувальник |
|
|
6 |
21 |
18 |
|
45 |
4 |
Свердлувальник |
|
|
4 |
6 |
13 |
|
23 |
5 |
Шліфувальник |
|
|
7 |
13 |
21 |
3 |
44 |
6 |
Зварювальник |
|
|
9 |
6 |
18 |
2 |
35 |
7 |
Слюсарь-електрик |
|
|
8 |
13 |
17 |
|
38 |
8 |
Різбонарізувач |
|
|
4 |
8 |
13 |
|
25 |
9 |
Стругальник |
|
|
3 |
3 |
15 |
|
21 |
10 |
Зуборізальник |
|
|
|
4 |
3 |
|
7 |
11 |
Оператор верстатів з програмним управління м |
|
|
10 |
|
9 |
3 |
22 |
12 |
Оператор автоматичних верстатів |
|
|
|
9 |
11 |
|
20 |
13 |
Слюсарь-складальник |
|
|
|
4 |
9 |
5 |
18 |
14 |
Електромонтажник |
|
|
9 |
11 |
4 |
|
24 |
15 |
Заточувальник |
|
|
2 |
7 |
5 |
|
14 |
16 |
Налагоджувальник |
|
|
|
9 |
13 |
|
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього |
0 |
0 |
80 |
178 |
234 |
13 |
505 |
Таблиця 4
Нормативна трудомісткість виробничої програми підприємства Б у 2010 році
№ п.п |
Назва робіт |
Розряди тарифної сітки |
Усього, нормо-год. |
|||||
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
V |
VI |
|||
Тарифні коефіцієнти |
||||||||
|
|
1 |
1,08 |
1,23 |
1,35 |
1,54 |
1,8 |
|
|
|
Трудомісткість робіт, нормо-годин |
||||||
1 |
Токарні |
|
|
2750 |
75600 |
46160 |
|
124510 |
2 |
Слюсарні |
|
|
31720 |
47180 |
77640 |
|
156540 |
3 |
Фрезерувальні |
|
|
14520 |
40320 |
34500 |
|
89340 |
4 |
Свердлувальні |
|
|
7680 |
11520 |
24950 |
|
44150 |
5 |
Шліфувальні |
|
|
11450 |
31960 |
37310 |
|
80720 |
6 |
Зварювальні |
|
|
18980 |
10520 |
28500 |
1840 |
59840 |
7 |
Слюсарно-електричні |
|
|
15360 |
24960 |
30740 |
1980 |
73040 |
8 |
Різбонарізувальні |
|
|
17680 |
15350 |
14960 |
|
47990 |
9 |
Стругальні |
|
|
2760 |
4160 |
32800 |
3890 |
43610 |
10 |
Зуборізальні |
|
|
|
7680 |
5790 |
|
13470 |
11 |
Робота оператора верстатів з програмним управління м |
|
|
9300 |
10600 |
17180 |
2760 |
39840 |
12 |
Робота оператора автоматичних верстатів |
|
|
7560 |
12280 |
20120 |
|
39960 |
13 |
Слюсарно-складальні |
|
|
9600 |
7850 |
16940 |
|
34390 |
14 |
Електромонтажні |
|
|
17200 |
21180 |
7630 |
|
46010 |
15 |
Заточувальні |
|
|
3850 |
12850 |
9600 |
|
26300 |
16 |
Налагоджувальні |
|
|
|
17260 |
24750 |
|
42010 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Усього |
0 |
0 |
170410 |
351270 |
429570 |
10470 |
961720 |
Таблиця 5
Основні економічні показники діяльності підприємств А і Б у 2010 році
Показник |
Значення показника |
|
Підприємство А |
Підприємство Б |
|
Сукупний дохід від реалізації товарів і послуг (вартість реалізованої продукції), грн. |
43 596 200 |
97356 165 |
Обсяг товарної продукції, грн. |
44 726 100 |
98 750 050 |
Сукупні витрати на виробництво, грн. |
37 284 400 |
87 956 807 |
Сукупні витрати на персонал, грн. |
9 579 640 |
12 761 950 |
Загальний фонд заробітної плати, грн. |
5 862 535 |
8 318 328 |
Фонд заробітної плати робітників, грн. |
3 314 594 |
5 026 164 |
Середньоблікова чисельність промислово-виробничого персоналу, осіб |
397 |
607 |
Середньооблікова чисельність робітників, осіб |
299 |
505 |
Річний фактичний фонд робочого часу одного робітника, годин |
1920,5 |
1854,3 |
Таблиця 6
Причини звільнення працівників підприємства А у 2010 році
Причина звільнення |
Звільнено осіб |
|
Працівників |
У т.ч. робітників |
|
За власним бажанням |
6 |
6 |
За прогули |
3 |
3 |
За явку на роботу у нетверезому стані |
4 |
4 |
За систематичні запізнення на роботу |
3 |
1 |
Як такі, що не пройшли випробування |
6 |
3 |
Через скорочення штатів |
13 |
10 |
Інші причини |
- |
- |
Усього |
35 |
27 |
Таблиця 7
Причини звільнення працівників підприємства Б у 2010 році
Причина звільнення |
Звільнено осіб |
|
Працівників |
У т.ч. робітників |
|
За власним бажанням |
15 |
12 |
За прогули |
9 |
8 |
За явку на роботу у нетверезому стані |
6 |
6 |
За систематичні запізнення на роботу |
4 |
3 |
Як такі, що не пройшли випробування |
5 |
2 |
Через скорочення штатів |
10 |
6 |
Інші причини |
- |
- |
Усього |
49 |
37 |
ІІІ. Рекомендаційна частина
Рекомендації, пропозиції, прогнози та заходи щодо вдосконалення досліджуваної проблеми можуть бути розроблені студентом як самостійно, так і на підставі вивчення й узагальнення передового досвіду, висвітленого у літературних джерелах. Вони повинні бути обґрунтованими, реальними, мати теоретичну і практичну цінність.
Тема: продуктивність праці на підприємстві: аналіз показників і факторів
Орієнтовний план для виконання курсової роботи:
Вступ. І. Теоретична частина.
1.1. Сутність продуктивності праці як економічної категорії.
Соціально-економічне значення зростання продуктивності праці.
1.3. Фактори і резерви зростання продуктивності праці на підприємстві.
ІІ. Аналіз динаміки продуктивності праці на підприємстві.
ІІІ. Оцінка впливу факторів на продуктивність праці.
IV. Пропозиції щодо підвищення продуктивності праці на підприємстві.
Висновки
Використана література
Завдання
У вступі необхідно розкрити актуальність теми, теоретичне і практичне значення вивчення та вирішення проблеми забезпечення високопродуктивної праці на підприємстві для досягнення його стратегічних цілей, мету і завдання курсової роботи.
Теоретична частина роботи повинна ґрунтуватись на опрацюванні навчально-методичної, наукової літератури та інших інформаційних джерел і розкривати поставлені у плані питання. Текст слід супроводжувати ілюстраціями (таблиці, блок-схеми, діаграми). Запозичені з літературних джерел цитати та ілюстрації обов’язково повинні мати посилання на джерело.
Завдання до розділів ІІ і ІІІ.
На підставі опрацювання вихідної інформації, що додається, виконати завдання:
1) За даними таблиць 1 і 2 та результатами відповідних розрахунків побудувати аналітичну таблицю 3, де будуть відображені такі показники:
- обсяг виробленої продукції (грн.);
- чисельність ПВП (осіб);
- чисельність робітників (осіб);
- виробіток на одного працівника (грн.);
- виробіток на одного робітника (грн.).
2) Побудувати графічну модель динаміки виробітку на одного робітника та на одного працівника у ВАТ „Більшовик” за 2005-2009 роки. Проаналізувати динаміку виробітку на одного робітника та одного працівника. Для цього необхідно порахувати зміну виробітку в абсолютному та відносному вираженні за 2005-2009 роки, тобто знайти його відхилення від попереднього і від базового року. За базовий рік розрахунків прийняти середній виробіток на одного робітника та одного працівника за 5 років, що знаходиться за формулою середньої арифметичної.
3) На основі даних про планову і фактичну трудомісткість (табл. 4) знайти:
- % зниження трудомісткості (фактичної до планової, Т);
- % підвищення продуктивності праці при зниженні трудомісткості продукції (Пп) за формулою: Пп = (Т 100) / (100 - Т).
За даними розрахунків заповнити таблицю 5 і зробити висновки про зміну рівнів продуктивності праці за рахунок зниження трудомісткості і вплив цих змін на результати діяльності підприємства.
4) На основі даних таблиць 1 і 6 розрахувати показники фондоозброєності та фондовіддачі за період 2005-2009 рр. Виявити тенденції зміни цих показників.
5) За показниками фондоозброєності і фондовіддачі розрахувати продуктивність праці на 1 особу за період 2005-2009 рр.
6) Розрахувати рівні фондоозброєності, фондовіддачі та продуктивності праці за 5 років (2005 рік прийняти за базовий – 100%). За результатами розрахунків побудувати таблицю 7 та проаналізувати її.
7) Окремо проаналізувати динаміку фондоозброєності у взаємозв’язку з динамікою продуктивності праці. Для цього слід використати графічну модель.
ВИХІДНА ІНФОРМАЦІЯ ДЛЯ АНАЛІЗУ ПОКАЗНИКІВ І ФАКТОРІВ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ У ВАТ „БІЛЬШОВИК”
Таблиця 1
Обсяг виробленої продукції ВАТ “Більшовик” за 2005-2009 роки
Рік |
Обсяг виробленої продукції (тис.грн.) |
|
Фактично |
За планом |
|
2005 |
29503 |
28000 |
2006 |
27707 |
28000 |
2007 |
25577 |
26000 |
2008 |
14768,9 |
25000 |
2009 |
13980 |
20000 |
Таблиця 2
Середньооблікова чисельність персоналу ВАТ “Більшовик” за 2005-2009 роки
(осіб)
Категорії |
Рік |
||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Робітники |
1359 |
1294 |
1200 |
1001 |
875 |
Керівники та спеціалісти |
718 |
606 |
577 |
491 |
426 |
Службовці |
32 |
27 |
24 |
20 |
15 |
Всього ПВП |
2109 |
1927 |
1801 |
1512 |
1316 |
Непромисловий персонал |
106 |
94 |
44 |
41 |
41 |
Всього |
2215 |
2021 |
1845 |
1553 |
1357 |
Таблиця 4
Планова та фактична трудомісткість продукції ВАТ “Більшовик”
за 2005-2009 роки
Рік |
Показники |
|
Трудомісткість,. н/г |
Планова трудомісткість, н/г |
|
2005 |
854389 |
865785 |
2006 |
876892 |
887540 |
2007 |
825773 |
845455 |
2008 |
658655 |
665090 |
2009 |
600083 |
625090 |
Таблиця 5
Зміна рівнів продуктивності праці на ВАТ “Більшовик” за рахунок
зниження трудомісткості
Рік |
Показники |
|||
Фактична трудомісткість, н/г |
Планова трудомісткість, н/г |
Зниження трудомісткості, % |
Підвищення продуктивності праці, % |
|
2005 |
|
|
|
|
2006 |
|
|
|
|
2007 |
|
|
|
|
2008 |
|
|
|
|
2009 |
|
|
|
|
Таблиця 6
Балансова вартість основних фондів ВАТ “Більшовик” за 2005-2009 роки
Показник |
Роки |
||||
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
|
Балансова вартість основних фондів, тис. грн. |
120449 |
120130 |
120134 |
119647 |
119189 |
Середньооблікова чисельність, осіб |
2215 |
2021 |
1845 |
1553 |
1357 |
Придбано устаткування, тис.грн. |
2519 |
2684 |
2296 |
580 |
513 |
Ліквідовано основних фондів (продано), тис. грн. |
2013 |
2365 |
2292 |
1067 |
971 |
Тема: ефективність використання фонду заробітної плати на малому підприємстві
Орієнтовний план для виконання курсової роботи:
Вступ. І. Теоретична частина.
Заробітна плата в системі економічних показників діяльності малого підприємства.
Структура фонду заробітної плати на малому підприємстві.
Методичні підходи до визначення ефективності фонду заробітної плати на малому підприємстві.
ІІ. Аналіз використання фонду заробітної плати на малому підприємстві.
ІІІ. Пропозиції щодо підвищення ефективності використання коштів на оплату праці на малому підприємстві.
Висновки
Використана література
Завдання
У вступі необхідно розкрити актуальність теми та її практичне значення, визначити мету і завдання курсової роботи.
Теоретична частина роботи повинна ґрунтуватись на опрацюванні навчально-методичної, наукової літератури та інших інформаційних джерел і розкривати поставлені у плані питання. Текст слід супроводжувати ілюстраціями (таблиці, блок-схеми, діаграми). Запозичені з літературних джерел цитати та ілюстрації обов’язково повинні мати посилання на джерело.
Завдання до аналітичного розділу
І. Заповнити таблицю 1, на основі її даних побудувати відповідні діаграми і проаналізувати:
динаміку фонду основної та додаткової заробітної плати у ТОВ „Інвесттехнопром” за вказаний період часу;
динаміку фонду заробітної плати за рахунок чистого прибутку за вказаний період часу;
співвідношення фонду основної та додаткової заробітної плати та фонду виплат за рахунок чистого прибутку в загальній сумі фонду за вказаний період часу.
ІІ. Використовуючи дані таблиці 2, провести факторний аналіз ефективності матеріального стимулювання працівників ТОВ „Інвесттехнопром”. Для цього необхідно розрахувати такі показники:
чисту виручку на 1 грн. заробітної плати;
чистий прибуток на 1 грн. заробітної плати.
Тенденції щодо зміни показників ефективності використання ФЗП представити графічно і зробити відповідні висновки.
Таблиця 1
Аналіз використання коштів, направлених на споживання у 2009 році
Вид оплат |
Одиниця виміру |
І кв. 2009 |
ІІ кв. 2009 |
ІІІ кв. 2009 |
IV кв. 2009 |
І кв. 2010 |
||||
тис. грн. |
+,- |
тис. грн. |
+,- |
тис. грн. |
+,- |
тис. грн. |
+,- |
|||
1. Фонд основної та додаткової заробітної плати |
||||||||||
1.1. Тарифні ставки та оклади |
тис. грн. |
24,8 |
25,2 |
|
24,1 |
|
24,7 |
|
25,4 |
|
1.2. Бонуси |
тис. грн. |
14,6 |
16,1 |
|
22,1 |
|
26,3 |
|
28,6 |
|
1.3. Премії службовцям за виробничі результати |
тис. грн. |
5,2 |
6,4 |
|
6,6 |
|
6,7 |
|
7,2 |
|
1.4. Доплати за професійну майстерність |
тис. грн. |
2,3 |
2,5 |
|
2,2 |
|
2,4 |
|
2,5 |
|
1.5. Доплати за роботу у вихідні та святкові дні |
тис. грн. |
1,5 |
1,4 |
|
1,4 |
|
1,4 |
|
1,6 |
|
1.6. Оплата щорічних та додаткових відпусток |
тис. грн. |
1,7 |
2,1 |
|
6,8 |
|
3,4 |
|
1,9 |
|
Всього |
тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Виплати з чистого прибутку |
||||||||||
2.1. Винагорода за результати роботи протягом року |
тис. грн. |
|
|
|
|
|
20,8 |
|
|
|
2.2. Матеріальна допомога |
тис. грн. |
0,6 |
|
|
|
|
0,7 |
|
|
|
2.3. Стипендії студентам і плата за навчання |
тис. грн. |
0,8 |
2,4 |
|
1,2 |
|
0,9 |
|
3,3 |
|
2.4. Погашення позик працівникам на будівництво житла |
тис. грн. |
|
3,7 |
|
|
|
2,2 |
|
|
|
2.5. Оплата путівок на відпочинок і лікування |
тис. грн. |
0,3 |
1,6 |
|
6,1 |
|
4,3 |
|
0,8 |
|
Всього |
тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом коштів, направлених на споживання |
тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Частка в загальній сумі, %: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
фонду основної та додаткової заробітної плати |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
виплат з чистого прибутку |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 2
Дані для факторного аналізу ефективності стимулювання працівників ТОВ “Інвесттехнопром”
Показники |
2007 |
2008 |
2009 |
||
сума |
+,- |
сума |
+,- |
||
Чиста виручка від реалізації товарів, тис. грн. |
871,5 |
1042,6 |
171,10 |
1182,8 |
140,20 |
Чистий прибуток, тис. грн. |
12,1 |
44,8 |
32,70 |
42,4 |
-2,40 |
Чисельність працівників, осіб |
11 |
12 |
1 |
12 |
0 |
Фонд зарплати, тис. грн. |
186,2 |
231,4 |
45,2 |
277,5 |
46,1 |
Продуктивність праці одного працівника, тис. грн. |
79,23 |
86,88 |
7,66 |
98,57 |
11,68 |
Середня заробітна плата, тис. грн. |
16,93 |
19,28 |
2,36 |
23,13 |
3,84 |
Тема: системи винагороди за працю в організації
Орієнтовний план для виконання курсової роботи:
Вступ.
Сутність і розвиток систем винагороди за працю на підприємстві в сучасних умовах.
Індивідуальні і колективні системи оплати праці.
Системи участі працівників у прибутку: зарубіжний досвід та проблеми впровадження у вітчизняну практику.
Фактори, що визначають співвідношення основної і додаткової заробітної плати.
Аналіз форм і систем заробітної плати на підприємстві.
Організація преміювання працівників та оцінка його ефективності.
Висновки.
Література.
У вступі необхідно розкрити актуальність теми та її практичне значення, визначити мету і завдання курсової роботи.
Теоретична частина роботи повинна розкривати наведені у плані питання і ґрунтуватись на опрацюванні навчально-методичної, наукової літератури та інших інформаційних джерел. Запозичені з літературних джерел цитати та ілюстрації обов’язково повинні мати посилання на джерело.
Завдання для виконання аналітичного розділу курсової роботи
В аналітичній частині роботи необхідно за допомогою програми "Microsoft Excel" виконати завдання № 1 і № 2.
Завдання №1.
На основі наведених вихідних даних розрахувати:
загальний заробіток робітників-відрядників і робітників-почасовиків виробничої дільниці цеху підприємства;
розмір доплат і надбавок;
розмір премії за досягнення певних показників;
величину заробітної плати, розрахованої для видачі;
створити проміжні підсумки за рівнем основного заробітку, загального заробітку кожного робітника;
визначити мінімальний, середній і максимальний рівень заробітної плати робітників;
побудувати графіки рівнів заробітку робітників.
Дані для розрахунків наведені у таблиці (на дільниці працюють 15 осіб, з них 9 - робітників-відрядників, 6 - робітників-почасовиків).
Таблиця 1
|
Розряд |
Норма часу, хв. |
Кількість виготовлених деталей |
Відпрацьований час, год. |
Доплата за умови праці, % |
Надбавка за професійну майстерність, % |
Розмір премії, % |
Робітники-відрядники |
|
|
|
|
|
|
|
1. Токар |
V |
3,6 |
3450 |
|
8 |
10 |
15 |
2. Токар |
VI |
3,4 |
3200 |
|
8 |
15 |
15 |
3. Токар |
V |
3,7 |
3000 |
|
8 |
10 |
15 |
4. Токар |
IV |
3,5 |
3200 |
|
4 |
__ |
15 |
5. Фрезерувальник |
III |
3,6 |
2900 |
|
4 |
__ |
15 |
6. Токар |
IV |
3,5 |
3100 |
|
4 |
__ |
15 |
7. Токар |
IV |
3,4 |
3200 |
|
4 |
__ |
15 |
8. Фрезерувальник |
IV |
3,4 |
2000 |
|
4 |
__ |
10 |
9. Стругальник |
III |
3,3 |
2800 |
|
4 |
__ |
10 |
Робітники-почасовики |
|
|
|
|
|
|
|
10. Слюсар |
IV |
__ |
|
160 |
4 |
__ |
15 |
11. Слюсар |
III |
__ |
|
152 |
4 |
__ |
10 |
12. Слюсар |
II |
__ |
|
160 |
4 |
__ |
15 |
13. Електрозварник |
V |
__ |
|
136 |
4 |
__ |
10 |
14. Слюсар |
III |
__ |
|
162 |
4 |
__ |
15 |
15. Електрозварник |
V |
__ |
|
150 |
4 |
10 |
15 |
Форма для розрахунку основного заробітку на комп'ютері
Таблиця 2
A |
B |
C |
D |
Робітники |
Годинна тарифна ставка, грн. |
Відрядна розцінка |
Основний заробіток |
1 |
|
|
|
… |
|
|
|
… |
|
|
|
15 |
|
|
|
Форма для розрахунку загального заробітку на комп'ютері
Таблиця 3
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
Робітники |
Основний заробіток |
Доплата |
Надбавка |
Премія |
Загальний заробіток |
Податок |
Заробіток, призначе-ний для виплати |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
Завдання №2.
Загальна сума заробітної плати бригади – 23775,00 грн. за місяць, у тому числі заробітна плата за тарифом 17831,25 грн., відрядний приробіток і премія – 5943,75 грн.
Необхідно:
заповнити таблицю 4;
визначити мінімальний, середній і максимальний рівень заробітної плати робітників;
побудувати графіки рівнів заробітку членів бригади.
Таблиця 4
A |
B |
C |
D |
E |
F |
G |
H |
I |
J |
K |
Робітники |
Розряд |
Годинна тарифна ставка, грн. |
Відпрацьований час, год. |
Тарифна заробітна плата, грн. |
КТУ |
Розрахункова тарифна зарплата з урахуванням КТУ, грн. |
Приробіток, премія, грн. |
Загальний заробіток, грн. |
Податок |
Заробіток до виплати |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
VI VI V V IV IV III IV III II |
|
168 150 168 168 160 130 150 142 168 160 |
|
1,5 0,9 1,2 1,5 1,0 0,8 1.0 1,3 1,6 1,2 |
|
|
|
|
|
Конструктивна частина роботи повинна містити рекомендації щодо розробки систем оплати праці на підприємстві, включаючи доплати, надбавки, положення про преміювання та оцінку їх стимулюючого впливу на працівників.