3. Вспомогательным не является цех:

а) электроремонтный;

б) ремонтно-механический;

в) инструментальный;

г) заготовительный.

4. Корпусная производственная структура включает подразделения:

а) корпуса, цехи, участки, рабочие места;

б) цехи, участки, рабочие места;

в) участки, рабочие места;

г) корпуса, участки, рабочие места.

5. Цеховая структура включает подразделения:

а) корпуса, цехи, участки, рабочие места;

б) цехи, участки, рабочие места;

в) участки, рабочие места;

г) корпуса, участки, рабочие места.

6. Бесцеховая структура включает подразделения:

а) корпуса, цехи, участки, рабочие места;

б) цехи, участки, рабочие места;

в) участки, рабочие места;

г) корпуса, участки, рабочие места.

7. Требование, не предъявляемое к разработке генерального плана:

а) прямоточность;

б) блокировка цехов;

в) стабильность выполнения производственной программы;

г) учет направления преобладающих ветров.

8. Общая структура предприятия включает:

а) обслуживающие хозяйства и побочные цехи, вспомогательные и основные цехи, органы управления, блок питания, библиотеку, здравпункт;

б) основные цехи, вспомогательные цехи, обслуживающие хозяйства, побочные цехи;

в) органы управления, производственную структуру, организации по обслуживанию работников;

г) обслуживающие хозяйства, органы управления, блок питания, библиотеку, здравпункт.

9. Цехи при предметной структуре производства создаются:

а) по отдельным переделам, по признаку изготовления каждым из них определенного изделия (части);

б) по принципу однородности выполняемых работ;

в) заготовительные производства — по принципу однородности выполняемых работ, а обрабатывающие и выпускающие объединяются в предметно-замкнутые звенья;

г) по принципу технологической специализации производственного процесса.

10. Тип производственной структуры, которого не существует:

а) технологическая;

б) универсальная;

в) смешанная;

г) предметная.

11. Факторы, влияющие на организационную структуру предприятия:

а) характер производственного процесса и масштабы производства;

б) степень охвата стадий жизненного цикла изделий;

в) характер выпускаемой продукции и методы ее изготовления;

г) все вышеназванные.

12. Генеральный план предприятия представляет собой:

а) планировку расположения рабочих мест персонала;

б) графическое изображение его территории со всеми зданиями, сооружениями, коммуникациями, путями сообщения, привязанными к определенной территории (местности);

в) план земельного участка с расположением цехов и заводоуправление

г) план строительства предприятия с учетом «розы ветров».

13. Какой фактор не определяет производственную структуру:

а) характер производственного процесса;

б) объем выпуска продукции и трудоемкость ее изготовления;

в) степень специализации предприятия;

г) состав и характер органов управления.