- •1.)Необходимость рем-та машин и его эф-ть. Этапы становления роПр-вав с/х
- •2.)Система технического обслуживания и ремонта машин в сельском хозяйстве. Управление техническим состоянием машин.
- •3.) Ремонтно-обслуживающая база сельского хозяйства представляет собой
- •4.)Оснавные направления развития и совершенствования тех.Сервиса а апк
- •5.) Зарубежный опыт организации технического сервиса.
- •6.) Система фирминого обсл.З/ч-ти- объекты пр-ва и сбыта в сис-ме фирменного обсл-ния и рем-та.
- •7.) Организационная структура дилерской системы тс.Особенности организации дилерский центров
- •9.) Структура ремонтно-обслуживающих воздействий. Расчёт годового объёма ремонтно-обслуживающих работ.
- •10.) Распределение объемов работ по то и р между уровнями роб.
- •13.) Организация агрегатного ремонта машин в сельском хозяйстве.
- •15.) Понятие о производственном и технологическом процессах ремонта машин
- •19.) Организация и обслуживание рабочих мест
- •20.) Нормативно-тхническая документация в системе тс в апк
- •22.) Основы формирования и развития вторичного рынка сельскохозяйственной техники.
- •24.) Организация инструментального хозяйства
- •25.) Организация транспортного и складского хозяйства
- •27.) Особенности технологической подготовкипроизводствава.
- •28.) Сертификация прод-ции и услуг на птс
- •30. ) Особенности организации бизнес-планирования и маркетинга на предприятиях технического сервиса
30. ) Особенности организации бизнес-планирования и маркетинга на предприятиях технического сервиса
Бизнес-план - документ, определяющий тактические действия предприятия, как правило, на ближайший год в развитие его стратегии. Он включает следующие основные функции: - является инструментом, с помощью которого предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за определенный период; - может быть использован для разработки концепции ведения бизнеса в перспективе; - выступает инструментом привлечения новых инвестиций; является инструментом реализации стратегии предприятия. В состав бизнес-плана входят: титульный лист, содержание, текст основных разделов бизнес-плана, приложения.Бизнес-план должен давать полное представление обо всех аспектах проекта и состоять из следующих основных разделов: 1.«Резюме»; 2. Характеристика предприятия технического сервиса и стратегии его развития»; 3. «Описание продукции (услуги)»; 4. «Анализ рынков сбыта, Стратегия маркетинга», 5. «Производственный план»;6. «Организационный план»; 7. «План реализации проекта»; 8. «Инвестиционный план»; 9. «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности»; 10. «Оценка риска и страхование» 11 .«Показатели эффективности проекта»; 12. «Юридический план»: 13.«Информация о разработчике бизнес-плана».
Маркетинг-это система управления производственной и сбытовой деятельностью, основана накомплексноманализе рынка и направлена на решение проблемы реализации продукции путем целенаправленогофармирования спроса на производственую продукцию или услугу. Основные составляющие маркетинга:1.изучение рынка,динамики, факторов формирующих спрос; 2. изучение средств удавлетворение потребностей и возможности их совершенствования.;3. изучение внутреней организации предприятия и т.д.
Стратегии охвата рынка:
Недеференцированый маркетинг
Деференцированый маркетинг на конкретный сигмент рынка
Способы охвата:
Концетрация на единственыйсигмент
Ориентация на 1 покупательскую способность
Ориентация на одну группу потребителей
Выборочная специализация на нескольких сигментах
Полный охват рынка