1.Робота комбайнера тарифікується по VI розряду механізованих робіт ііі групи

- Денна тарифна ставка за виконану норму виробітку , становитиме

(1024 грн.:166,33 год)х1,42х1,80х2,7х7 год=297,41 грн

Примітка

1,42 –коефіціент співвідношень мінімальних гарантованих розмірів тарифних ставок робітників І-розряду ІІІгрупи трактористів-машиністів

1,80-коефіціент між розрядних співвідношень VІ розряду.

2,7- коефіцієнт підвищення тарифної ставки робітника першого розряду тарифної сітки трактористів-машиністів.

166,33-середньомісячна норма тривалості робочого часу у 2013 році.

- Надбавка за високу професійну майстерність для робіт VІ розряду згідно Галузевої угоди становить 24%

(297,41грнх24%):100%=71,38грн

-Доплата за роботу на складній техніці 12%

(297,41грнх12%):100%=35,69грн

-Доплата за інтенсивність праці робітників 12% тарифної ставки

(297,41грнх12%):100%=35,69грн

-Надбавка за класність , І класу 20% тарифної ставки

(297,41грнх20%):100%=59,48грн

-Доплата за роботу вечірній час (з 18 до 22 години)-20% годинної тарифної ставки

(297,41:7)х20%:100х4год=33,99грн.

-всього денний заробіток становить =533,64 грн.

2.Оплата праці жаткарів тарифікуеться по vі розряду механізованих робіт .

Трактор МТЗ-80-82,ЮМЗ-6л.

Жатка ЖСК-4А

Денна норма виробітку-12,1га

-Денна тарифна ставка за виконану норму виробітку становитиме –

(1024грн:166,33год)х1,42х1,80х2,3х7год=253,35грн

-Надбавка за високу професійну майстерність VІ-го розряду становить 20%

(253,35грнх20%):100=60,80грн

-Доплата за інтенсивність праці робітників 12% тарифної ставки

(253,35грнх12%):100%=30,40грн

-Надбавка за класність трактористам – машиністам І класу 20% тарифної ставки

(253,35грнх20%):100%=50,67грн

-Доплата за роботу у вечірній час (з18год до 22 год)-20% години тарифної ставки

(253,35грн:7)х20%:100%х4год=28,95грн

-Всього денний заробіток становить 424,17грн

Завдання 7

Підведення підсумків роботи бригади, за період (весна, літо, осінь), рік.

№	Періоди	Прийоми обробітку	Строки виконання	Вимоги до якості
1	Весна	1. Культивація 2.Боронування 3.Шлейфування 4.Коткування.	За 10-12 днів до сівби Виконують в початковий період розвитку Виконують рано на весні перший обробіток ґрунту для вирівнювання поверхні ґрунту Перед сівбою та після сівби для вирівнювання ріллі	Глибина 8-10 см Глибина розпушування вимірюють у 20 місцях Без огрыхыв Використовування гладкі , рубчасті , кільчасто – шпорові катки.
2	Літо	1.Лущення 2.Культивація	Проводять його після збирання культур суцільно способу сівби. За 10-12 днів до сівби	Глибина від 6 до 14 см залежно від стану поля. Глибина 8-10 см
3	Осінь	1.Оранка 2.Фрезування 3.Сівба	Проводять Плугами різної конструкції. Під час освоєння осушених боліт Друга декада вересня	Без огріхів, достатне перевертання скиб Фрезерний барабан. Без огріхів, на вказану глибину

Завдання 8

Підготовка і проведення бесід, комерційних переговорів, виробничих нарад.

Проведення наради.

1.Прийняття рішення щодо проведення наради

2.Вироблення порядку денного

3.Визначення кола учасників

4.Розробка регламенту наради

5.Визначення місця проведення наради

6.Оповіщення учасників

7.Підготовка матеріалів до нарад

Проведення зборів

П'ять причин для скликання зборів:

1. Зробити повідомлення, що потребує пояснення, причому воно дасть поштовх до постановки важливих запитань, відповідь на які слід дати відразу;

2. Домогтися погодженого рішення або ж одержати більшість голосів по якій-небудь важливій пропозиції;

3. Проінструктувати групу людей з питань процедури якоїсь роботи;

4. Забезпечити підтримку якого-небудь важливого заходу;

5. Викрити й відкинути будь-яку неправдиву чутку, що несприятливо відбивається на роботі підприємства.

Комерційні переговори є особливим окремим видом ділового спілкування як за формою, так і за змістом. За формою комерційні переговори подібні індивідуальній співбесіді, оскільки на відміну від спілкування з аудиторією, в процесі комерційних переговорів панує атмосфера більш тісного контакту між партнерами. Разом з тим комерційні переговори провадяться здебільшого між делегаціями партнерів.

За змістом комерційні переговори являють собою процес поетапного досягнення згоди між партнерами при наявності інтересів, які збігаються, а іноді і суперечливі.

Підготовка до проведення комерційних переговорів полягає в плануванні проведення їх та в організації при­йому партнерів.

СХЕМА ВЕДЕННЯ ПЕРЕГОВОРІВ

1. Обгрунтування тактики ведення переговорів.

2. Визначення суперечливих проблем.

3. Формування завдань.

4. Аналіз ситуації.

5. Висновки, що допомагають досягти згоди.

6. Реалізація угоди.

7. Контроль виконання.

Три стадії в переговорах як формі колективного обговорення виділяють Т. Чмут і Г. Чайка:

— аналіз ситуації, тобто проблем учасників, їхніх емоцій, відносин, інтересів, можливих варіантів прийняття рішення;

— планування;

— дискусія .