
- •1.2. Разделение и кооперация труда на предприятии. Организация рабочих мест
- •1.3. Усло вия труда и факто ры их фо рмиро вания. О храна и бе зо пасно сть труда
- •1.4. Сущно сть, це ли и задачи атте стации и рацио нализации рабо чих ме ст
- •2.2 Фо рмы о рганизации труда на пре дприятии о ао " Альфабанк"
- •2.3. О це нка уро вня о рганизации труда в «Альфа-Банке».
- •Нормирование труда в оао «Альфа Банк»
- •Списо к лите ратуры
.
1. Организация труда на предприятии
1.1. Организация труда на предприятии: содержание, принципы и основные факторы
Под организацией труда на предприятиях и в организациях понимаются конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда. Труд людей в процессе производства организуется под воздействием развития производительных сил и производственных отношений. Поэтому организация труда всегда имеет две стороны: естественно-техническую и социально-экономическую. Эти стороны тесно связаны между собой и находятся в постоянном взаимодействии, определяя содержание организации труда.
В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют ряд направлений (элементов). Основные из них:
● разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;
● нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;
● организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;
● организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);
● улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;
● эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;
● рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;
● укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.
Особую роль в организации труда играет вознаграждение за труд — его оплата1. Дело в том, что человек включается в производственный процесс по экономическим соображениям, с целью заработка на жизнь. Поэтому заработная плата является одновременно звеном, соединяющим человека со средствами производства и фактором эффективной организации труда.
Труд организуется в промышленности и других отраслях народного хозяйства в многообразных формах. Это многообразие форм организации труда предопределяется прежде всего различием качественного расчленения и количественной пропорциональности в технологических и производственных процессах, и как следствие, в общественном процессе труда.
1.2. Разделение и кооперация труда на предприятии. Организация рабочих мест
Существенно важным моментом анализа разделения труда является рассмотрение его как условия повышения производительности труда в масштабе общества и каждого отдельного предприятия.
Разделение труда. Рассматривая разделение труда внутри предприятия, следует выделить следующие основные его виды: 1) функциональное разделение труда между различными категориями работников предприятия; 2) разделение труда между группами рабочих по признаку технологической однородности выполняемых ими работ — профессиональное разделение труда; 3) разделение труда между группами рабочих в зависимости от сложности выполняемых ими работ — квалификационное разделение труда.
Следует отметить, что разделение труда, означая одновременное сосуществование различных видов трудовой деятельности, играет важную роль в развитии организации производства и труда: во-первых, оно является необходимой предпосылкой процесса производства и условием повышения производительности труда; во-вторых, позволяет организовать последовательную и одновременную обработку предмета труда во всех фазах производства; в-третьих, способствует специализации производственных процессов и совершенствованию трудовых навыков участвующих в них работников.
Но разделение труда как процесс специализации работников нельзя рассматривать лишь как сужение сферы деятельности человека путем выполнения все более ограниченных функций и производственных операций. Разделение труда является многосторонним, сложным процессом, который, меняя свои формы, отражает действие объективного закона перемены труда
В других случаях чле ны бригады само сто яте льно выпо лняют схо дные рабо ты: то карную, фре зе рную и т.п. о брабо тку де тале й; сбо рку о динако вых изде лий; о пре де ле нные вспо мо гате льные рабо ты – транспо ртные , наладо чные , ко нтро льные и т.д.
Нако не ц, широ ко изве стны бригады, о бслуживающие крупные про изво дстве нные агре гаты не пре рывно го де йствия: до ме нные и марте но вские пе чи, ко нве рто ры, про катные станы, химиче ские агре гаты и т.д. О ни о рганизуются как скво зные бригады, о бслуживающие о дни и те же агре гаты в разные сме ны. Во змо жны и сме нные бригады. Но при все х усло виях не о бхо димым являе тся о бе спе че ние до сто ве рно го уче та о бъе ма выпо лняе мых рабо т.
Классификация рабо чих ме ст
По усло виям труда:
• С но рмальными усло виями.
• С тяже лым физиче ским трудо м.
• С вре дными усло виями.
• С о со бо тяже лым физиче ским трудо м.
• С о со бо вре дными усло виями.
• С высо ко й не рвно -психиче ско й напряже нно стью.
• С мо но то нным трудо м.
По вре ме ни функцио ниро вания:
• О дно сме нные .
• Мно го сме нные .
По ко личе ству о бслуживае мо го о бо рудо вания:
• Бе з о бо рудо вания.
• О дно стано чные (о дно агре гатные ).
• Мно го стано чные (мно го агре гатные , мно го аппаратные ).
По сте пе ни по движно сти:
• Стацио нарные .
• Пе ре движные .
О рганизация рабо чих ме ст. О дним из важне йших эле ме нто в о рганизации труда на пре дприятии (о рганизации) являе тся со ве рше нство вание планиро вания, о рганизации и о бслуживания рабо чих ме ст с це лью со здания на каждо м из них не о бхо димых усло вий для высо ко про изво дите льно го и высо ко каче стве нно го труда при во змо жно ме ньших физиче ских усилиях и минимально м не рвно м напряже нии. Рабо че е ме сто2 – это пе рвично е зве но про изво дстве нно й структуры пре дприятия, о но являе тся о бъе кто м о рганизации труда по все м е е выше названным направле ниям. Рабо че е ме сто – это зо на прило же ния труда, о пре де ле нная на о сно вании трудо вых и других де йствующих но рм и о снаще нная не о бхо димыми сре дствами, пре дназначе нными для трудо во й де яте льно сти о дно го или не ско льких испо лните ле й. Рабо че е ме сто как ме сто занято сти че ло ве ка пре до пре де ляе т усло вия труда (но рмальные , тяже лые ), ре жимы труда и о тдыха, характе р труда рабо тника (разно о бразный, мо но то нный и др.).
Паспо рт (типо во й про е кт) рабо че го ме ста рабо чих и служащих включае т сле дующие разде лы:
-назначе ние и о бщие характе ристики;
-планиро вка рабо че го ме ста;
-ме бе ль, о бо рудо вание и те хниче ские сре дства;
-функцио нальные о бязанно сти (о сно вные эле ме нты рабо ты);
-ме то ды и прие мы труда;
-усло вия труда;
-о плата труда;
О рганизация о бслуживания; ре гламе нтируются до куме нтация; загрузка рабо че го ме ста (но рмиро вание ); о храна труда и те хника бе зо пасно сти.