Тестові запитання

1. Планування в управлінні - це:

а) встановлення цілей організації;

б) конкретизація цілей управління в системі показників соці­ально-господарської діяльності підприємства;

в) розробка стратегії і тактики діяльності, орієнтованих на досягнення цілей менеджменту;

г) одна із функцій управління, яка являє собою процес вибору цілей організації та шляхів їх досягнення.

2. За предметом виділяють планування:

а) цілей, засобів, процесів;

б) довгострокове, середньострокове, короткострокове, опера­тивне;

в) загальне, з галузей діяльності, за проектами;

г) правильної відповіді немає.

3. Середньострокове планування містить плани на період:

а) більше 5 років;

б) 1-5 років;

в) до 1 року;

г) правильної відповіді немає.

4. Принцип економічності планування означає:

а) точність прогнозів;

б) витрати на планування повинні бути меншими за очікува­ний ефект;

в) безперервність процесу планування у часі та просторі;

г) створення необхідних умов для виконання плану.

5. Балансові методи планування ґрунтуються на:

а) раціональному розподілі наявних ресурсів;

б) визначенні потреби в ресурсах;

в) взаємозв'язку ресурсів, які мають бути з організації, та їх потребою в плановому періоді;

г) матеріально-речових та вартісних пропорціях у показниках.

6. Нормативний метод складання планів полягає в:

а) закладенні в основу планування завдань, норм витрат різних ресурсів на одиницю продукції;

б) складанні співвідношення між потребами та наявними в організації ресурсами;

в) використанні методів лінійного програмування;

г) використання норм і нормативів розходу праці.

7. Довгострокове планування базується на методі:

а) екстраполяції;

б) аналізу перспектив розвитку фірми на основі врахування тенденцій;

в) песимістичного прогнозування;

г) оперативного прогнозування.

8. Стратегічне планування містить:

а) розвиток способів реалізації та оцінку стратегії порівняно з місією організації;

б) визначення місії та мети організації;

в) аналіз середовища й стану організації, оцінку стратегічних альтернатив, вибір стратегії;

г) результат розрахунку плана найкращого використання національних ресурсів.

9. Базовим принципом стратегічного планування є:

а) незмінність планів;

б) адаптивність планів;

в) багатоваріантність рішень;

г) ціленаправленість рішень.

10. Бізнес-план потрібний для:

а) державних установ;

б) самого підприємця, що його розробляє;

в) інвесторів;

г) підлеглих.

Запитання для самоперевірки

1. У чому проявляється зміст планування?

2. Завдання оперативно-календарного планування.

3. У якій послідовності здійснюється оперативно-календарне планування?

4. Сутність методу спостереження.

5. Які Ви знаєте форми планування?

6. Охарактеризуйте основні види планів.

7. Які існують методи розробки планів?

8. Які фактори впливають на вибір стратегій?

9. Що таке „бізнес-план"? Яка мета розробки бізнес-плану?

10. Назвіть основні розділи бізнес-плану.

11. Що включає стандартний бізнес-план?

12. Який розділ бізнес-плану найважливіший для інвестора?

13. Хто повинен складати бізнес-план?

14. Для чого використовують схему Ганта? Що показує схема Ганта?

15. Для планування яких дій використовують програмний метод спостереження і оцінки (ПМСО)?

16. В якому році та ким було розроблено ПМСО?

17. Що менеджеру необхідно визначити для виконання ПМСО?

18. Чи використовують схему Ганта для контролю за виконанням проекту?

19. Що є першим кроком при плануванні за допомогою ПМСО?

20. Що представляють собою горизонтальні квадрати на схемі Ганта?

21. Як на схемі Ганта позначають реальне виконання завдання?