65. Понятие и сущность категорий: «человеческие ресурсы», «человеческий капитал», «персонал». Основные факторы повышения роли персонала в постиндустриальном обществе.

Человеческий капитал – мера воплощенной в человеке способности приносить доход. Он включает в себя врожденные склонности и таланты, образование, приобретенную квалификацию и опыт.

Человеческий фактор – весь личный состав, персонал предприятия, его рабочие, служащие со всем их опытом, квалификацией, умением и готовностью работать, знанием структуры и целей предприятия, существующих приемов работ, правил и инструкций и т.д.

Основной задачей управления человеческими ресурсами является наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества.

Рабочая сила – способность к труду, совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает человек и которые он использует всякий раз, когда производит какую-либо стоимость.

Трудовые ресурсы – трудоспособное население в трудоспособном возрасте, занятое в различных сферах общественного производства. Описываются показателями численности, демографических, отраслевых, профессиональных и квалификационных структур.

Кадры – часть трудовых ресурсов, постоянно функционирующая в определенной отрасли.

Персонал предприятия – личный состав предприятия, работающий по найму и обладающий определенными признаками. Существенным признаком персонала является наличие его трудовых взаимоотношений с работодателем. Как правило, эти взаимоотношения оформлены трудовым договором или контрактом, хотя и не исключен вариант отсутствия формального юридического оформления найма, но в таком случае персонал лишается гарантии соблюдения по отношению к нему норм трудового законодательства. Еще один важный признак персонала – это обладание определенными качественными характеристиками. Персонал предприятий – такая совокупность объединенных людей, на которых производится целенаправленное воздействие для достижения поставленных перед предприятием целей и задач.

Классификация персонала:

По отраслевому признаку.

По функциональному признаку – соотношение между категориями работников, которые заняты в выполнении определенных функций, связанных с производством, управлением и организацией: рабочие (основные и вспомогательные), руководители, специалисты, служащие.

По профессионально-квалификационному признаку – подразумевает разделение работников согласно их профессиям. Профессия – род деятельности, который требует специальной подготовки. Внутри профессии могут быть различные квалификации. Квалификация – это мера овладения профессией. Специальность – вид трудовой деятельности в рамках профессии.

Основные факторы повышения роли персонала в современном обществе:

Изменение содержания труда. Качественные изменения произошли примерно в 70-х гг. XX в. и были связаны со вступлением ряда промышленно развитых в стран в постиндустриальную стадию развития. Изменения в содержании труда вызваны были применением новой техники, технологии, методов производственной деятельности, автоматизации производства, компьютеризации производства. Изменения содержания труда предъявляли и новые требования к управлению персоналом.

Изменение возможности контроля за сотрудниками и повышение значимости самоконтроля и самодисциплины.

Макроэкономические факторы. Прежде всего, это изменение ориентации и динамики спроса и направленное на его удовлетворение производство, обострение конкуренции на мировом рынке, повышение значимости качества продукции и т.д.

Изменение форм организации труда на предприятии. Подразумевается более широкое использование коллективных форм организации труда как в масштабах всего предприятия, так и его отдельных подразделений.

Повышение образовательного и культурного уровня работника, рост его личных запросов к трудовой деятельности.

Развитие демографии на производстве и в обществе. На макроуровне развитие демографии идет через формирующуюся под ее воздействием культуру, элементами которой являются чувства собственного достоинства, уважение прав личности, ожидание демократического стиля руководства, готовность к участию в делах предприятия; через принятие законов, защищающих права работника и регулирующих отношения на производстве. Непосредственное воздействие на положение персонала и управление им оказывает производственная демократия: рабочие советы, профсоюзы, тарифные соглашения, кружки качества и пр.

Рост цены труда.