
- •1. Общие положения
- •2. Руководство по выполннию практических заданий
- •2.1. Задачи и функции логистики
- •2.2. Механизмы закупочной логистики
- •2.3. Логистика производственных процессов
- •2.4. Организация материальных потоков в производстве.
- •3Адача 16.
- •2.5. Логистика распределения и сбыта.
- •2.6. Логистика запасов
- •2.7. Транспортная логистика
- •3. Оформление выполненных работ
- •4. Приложения
3. Оформление выполненных работ
Работы оформляются в электронном виде. Условия заданий переписывать не надо. Только решения, таблицы и схемы с необходимыми пояснениями.
4. Приложения
Приложение 1
Позиции сторон перед переговорами. Задача 1
№ |
Пункт контракта |
Позиция ЗАО «Darts» |
Позиция фирмы Plastos |
Позиция фирмы Metalic |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Годовой объем поставки продукции |
Предпочитает заключить контракт на поставку продукции в количестве: продукт А – 900 т; продукт В – 680 т с отклонением ±10% |
Согласна заключить контракт на поставку продукции в количестве: продукт А – 800 т; продукт В – 680 т с отклонениями ±10%, со штрафными санкциями в случае меньшего объема поставки |
Согласна заключить контракт на поставку продукции в количестве: продукт А — 800 т; продукт В — 680 т с дополнительной оплатой в случае поставки больших объемов, чем предусмотрено договором |
2 |
Цена продукции |
Максимальная цена закупки 1 кг продукта А может составлять 3 у.е., цена продукта В – 1 у.е. |
Цена продукта А может составлять от 2 до 3 у.е. за кг Цена продукта В – от 1 до 2 у.е. за кг. |
Цена продукта А может составлять от 3 до 4 у.е. за кг Цена продукта В — от 0,5 до 1,5 у.е. за кг |
3 |
Потери и повреж- дения про- дуктов |
Продукт А являет- ся объектом мелких краж и повреждений. В прошлом году, сотрудничая с поставщиками, ЗАО "Darts" пре-дъявило иски по потерям и повреж- дениям на 8 тыс. у.е. Продукт В не является объектом краж. ЗАО "Darts" хочет, чтобы иски оплачивались немедленно |
Готова признать, что в случае потерь и убытков иски будут оплачены не- медленно |
Иски согласна оплачивать только в размере не более 5 тыс. у.е. Предпочитает, чтобы ЗАО "Darts" приняла на себя риски до определенного количества; это позволит исключить лишнюю бумажную работу |
4 |
Условия страхования |
Хочет, чтобы Поставщики взяли на себя страхование со сторонней фирмой на условиях «с ответственностью за все риски» |
Согласна заключить договор страхования на условиях «с ответственностью за частную аварию» |
Согласна заключить договор Страхования на условиях «без ответственности за повреждения» |
5 |
График платежей |
Предпочитает откладывать платежи, поскольку доход оборотного капитала составляет 1,5% в месяц |
Предпочитает немедленный платеж со штрафными санкциями за задержку платежей |
Предпочитает немедленный платеж с дисконтом за более ранний платеж |
6 |
Упаковка |
Закупаемые до настоящего времени продукты упакованы в соответствии с нормами ISO. Хочет, чтобы по новому контракту упаковка была более дешевой |
Никогда не сталкивалась с другими видами упаковки для этого продукта. Обеспокоена возможностью появления дополнительных претензий по повреждениям продуктов в случае использования такого вида упаковки |
Обеспокоена подачей исков по возмещению убытков в случае использования нестандартной упаковки |
7 |
Сроки поставки |
Продукт А требуется поставлять два раза в неделю, продукт В – один раз в неделю, со штрафными санкциями в случае невыполнения этого условия. Эти штрафы должны быть большими, учитывая убытки от упущенных продаж |
Согласна с этим условием, за исключением случаев, когда причина задержки не подконтрольна поставщику. |
Позиция, аналогичная позиции фирмы Plastos |
8 |
Окна доставки комплектующих |
Хочет установить одночасовое окно, в течение которого должны прибыть комплектующие. Это необходимо для составления графика работы предприятия. Хочет установить штрафные санкции в случае, если комплектующие прибывают раньше или позже установленного одночасового окна |
Соглашается на такие условия с неохотой. Предпочитает использовать штрафные санкции только в случае опоздания доставки на определенное время. Не признает штрафных санкций, если причина задержки не подконтрольна поставщику |
Соглашается на такие условия с большой неохотой. Предпочитает использовать штрафные санкции только в случае определенного количества опозданий поставок в месяц. Не признает штрафных санкций, если причина задержки не подконтрольна поставщику |
9 |
Специальная поставка продукции |
В случае необходимости хотелось бы, чтобы поставщик сделал дополнительную поставку продукции: в дополнение к договору и составленному графику |
Дает согласие на определенное количество «бесплатных» поставок в месяц; сверх этого договоренного количества устанавливается дополнительная цена |
Устанавливает плату за дополнительные незапланированные поставки, если объем поставки не превышает определенной величины |
10 |
Последующие корректировки |
Признает, что по контракту, заключенному в у.е., из-за инфляции теряется часть доходов поставщиков, и поэтому фирма согласна на инфляционную поправку |
Согласна. Считает, что затраты на заработную плату будут иметь большее влияние на стоимость поставки; затраты на горючее будут оказывать большее влияние на издержки перевозок |
Согласна |
Приложение 2
Варианты для самостоятельного решения Задача 5
Вариант/ Номер отгрузки |
Дата отгрузки |
Кол-во, т |
Время в пути, сут |
Вариант/ Номер отгрузки |
Дата отгрузки |
Кол-во, т |
Время в пути, сут |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
В1 |
Расчетный период 10 дней |
В7 |
Расчетный период 10 дней |
||||
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
40 |
5 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
2 |
30 |
3 |
3 |
5 |
3 |
4 |
3 |
4 |
20 |
2 |
4 |
6 |
4 |
3 |
4 |
6 |
40 |
4 |
5 |
8 |
5 |
2 |
5 |
8 |
30 |
2 |
В2 |
Расчетный период 20 дней |
В8 |
Расчетный период 20 дней |
||||
1 |
1 |
1 |
4 |
1 |
1 |
40 |
4 |
2 |
4 |
2 |
3 |
2 |
3 |
20 |
6 |
3 |
7 |
3 |
6 |
3 |
8 |
30 |
5 |
4 |
9 |
4 |
4 |
4 |
12 |
50 |
6 |
5 |
15 |
5 |
3 |
5 |
16 |
30 |
4 |
В3 |
Расчетный период 30 дней |
В9 |
Расчетный период 30 дней |
||||
1 |
1 |
1 |
8 |
1 |
1 |
10 |
4 |
2 |
7 |
2 |
5 |
2 |
5 |
30 |
7 |
3 |
15 |
3 |
6 |
3 |
8 |
40 |
6 |
4 |
20 |
4 |
6 |
4 |
19 |
20 |
3 |
5 |
26 |
5 |
4 |
5 |
22 |
50 |
7 |
В4 |
Расчетный период 10 дней |
В10 |
Расчетный период 10 дней |
||||
1 |
1 |
1 |
3 |
1 |
1 |
10 |
3 |
2 |
2 |
2 |
5 |
2 |
2 |
30 |
5 |
3 |
5 |
3 |
3 |
3 |
3 |
20 |
4 |
4 |
7 |
4 |
2 |
4 |
6 |
40 |
3 |
5 |
8 |
5 |
2 |
5 |
7 |
20 |
2 |
В5 |
Расчетный период 20 дней |
В11 |
Расчетный период 20 дней |
||||
1 |
1 |
1 |
5 |
1 |
1 |
30 |
5 |
2 |
4 |
2 |
4 |
2 |
4 |
20 |
3 |
3 |
10 |
3 |
6 |
3 |
9 |
30 |
7 |
4 |
12 |
4 |
5 |
4 |
11 |
50 |
6 |
5 |
16 |
5 |
4 |
5 |
17 |
30 |
3 |
В6 |
Расчетный период 30 дней |
В12 |
Расчетный период 30 дней |
||||
1 |
1 |
1 |
8 |
1 |
1 |
20 |
5 |
2 |
3 |
2 |
6 |
2 |
7 |
40 |
7 |
3 |
15 |
3 |
8 |
3 |
15 |
20 |
3 |
4 |
22 |
4 |
7 |
4 |
24 |
50 |
5 |
5 |
25 |
5 |
5 |
5 |
27 |
30 |
3 |
Приложение 3
Среднегодовые запасы и объемы продаж. Задача 23
№ Позиции |
Среднегодовой запас по позиции, тыс. руб. |
Реализация за: |
|||
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
2280 |
590 |
610 |
690 |
670 |
2 |
720 |
200 |
130 |
180 |
120 |
3 |
3550 |
500 |
1300 |
400 |
690 |
4 |
850 |
170 |
190 |
200 |
190 |
5 |
90 |
20 |
0 |
50 |
40 |
6 |
1580 |
520 |
540 |
410 |
430 |
7 |
220 |
40 |
50 |
50 |
70 |
8 |
16750 |
4400 |
4500 |
4300 |
4200 |
9 |
310 |
50 |
60 |
110 |
40 |
10 |
5280 |
1010 |
1030 |
1060 |
960 |
11 |
8750 |
2210 |
2180 |
2280 |
2240 |
12 |
1950 |
1 520 |
550 |
530 |
560 |
13 |
930 |
240 |
270 |
280 |
250 |
14 |
480 |
70 |
ПО |
80 |
60 |
15 |
400 |
100 |
80 |
60 |
80 |
16 |
290 |
90 |
60 |
80 |
50 |
17 |
190 |
60 |
30 |
60 |
50 |
18 |
130 |
60 |
20 |
40 |
10 |
19 |
770 |
190 |
100 |
130 |
50 |
20 |
80 |
30 |
50 |
0 |
30 |
21 |
250 |
60 |
50 |
50 |
70 |
22 |
800 |
190 |
200 |
200 |
180 |
23 |
30 |
0 |
40 |
5 |
10 |
24 |
170 |
40 |
60 |
40 |
70 |
25 |
3000 |
590 |
700 |
660 |
800 |
|
|
|
|
|
|
26 |
110 |
590 |
610 |
690 |
670 |
27 |
23 470 |
200 |
130 |
180 |
120 |
28 |
40 |
500 |
1300 |
400 |
690 |
29 |
280 |
170 |
190 |
200 |
190 |
30 |
960 |
20 |
0 |
50 |
40 |
31 |
20 |
520 |
540 |
410 |
430 |
32 |
70 |
40 |
50 |
50 |
70 |
33 |
370 |
4400 |
4500 |
4300 |
4200 |
34 |
13 590 |
50 |
60 |
110 |
40 |
35 |
630 |
1010 |
1030 |
1060 |
960 |
36 |
50 |
2210 |
2180 |
2280 |
2240 |
37 |
520 |
1 520 |
550 |
530 |
560 |
38 |
6050 |
240 |
270 |
280 |
250 |
39 |
140 |
70 |
ПО |
80 |
60 |
40 |
9870 |
100 |
80 |
60 |
80 |
41 |
450 |
90 |
60 |
80 |
50 |
42 |
990 |
60 |
30 |
60 |
50 |
43 |
1310 |
60 |
20 |
40 |
10 |
44 |
580 |
190 |
100 |
130 |
50 |
45 |
690 |
30 |
50 |
0 |
30 |
46 |
890 |
60 |
50 |
50 |
70 |
47 |
1700 |
190 |
200 |
200 |
180 |
48 |
60 |
0 |
40 |
5 |
10 |
49 |
7270 |
40 |
60 |
40 |
70 |
50 |
1170 |
590 |
700 |
660 |
800 |
Приложении 4
Упорядоченный список. Задача 23
№ |
Исходные данные |
Упорядоченный список |
|||||
Средне Годовой Запас по позиции, т. р.
|
Доля Запаса по позиции в общем запасе, % |
№ Позиции |
Средне Годовой Запас по позиции, т. р. |
Доля Запаса по позиции в общем запасе, % |
Доля нарастающим итогом, % |
Группа |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1 |
2280 |
1,88 |
27 |
23 470 |
19,38 |
19,38 |
Группа А |
2 |
720 |
0,59 |
8 |
16750 |
13,83 |
33,20 |
|
3 |
3550 |
2,93 |
34 |
13 590 |
11,22 |
44,42 |
|
4 |
850 |
0,70 |
40 |
9870 |
8,15 |
52,57 |
|
5 |
90 |
0,07 |
11 |
8750 |
7,22 |
59,80 |
|
6 |
1580 |
1,30 |
49 |
7270 |
6,00 |
65,80 |
|
7 |
220 |
0,18 |
38 |
6050 |
4,99 |
70,79 |
|
8 |
16750 |
13,83 |
10 |
5280 |
4,36 |
75,15 |
|
9 |
310 |
0,26 |
3 |
3550 |
2,93 |
78,08 |
|
10 |
5280 |
4,36 |
25 |
3000 |
2,48 |
80,56 |
|
11 |
8750 |
7,22 |
1 |
2280 |
1,88 |
82,44 |
Группа В |
12 |
1950 |
1,61 |
12 |
1950 |
1,61 |
84,05 |
|
13 |
930 |
0,77 |
47 |
1700 |
1,40 |
85,45 |
|
14 |
480 |
0,40 |
6 |
1580 |
1,30 |
86,76 |
|
15 |
400 |
0,33 |
43 |
1310 |
1,08 |
87,84 |
|
16 |
290 |
0,24 |
50 |
1170 |
0,97 |
88,81 |
|
17 |
190 |
0,16 |
42 |
990 |
0,82 |
89,62 |
|
18 |
130 |
0,11 |
30 |
960 |
0,79 |
90,42 |
|
19 |
770 |
0,64 |
13 |
930 |
0,77 |
91,18 |
|
20 |
80 |
0,07 |
46 |
890 |
0,73 |
91,92 |
|
21 |
250 |
0,21 |
4 |
850 |
0,70 |
92,62 |
|
22 |
800 |
0,66 |
22 |
800 |
0,66 |
93,28 |
|
23 |
30 |
0,02 |
19 |
770 |
0,64 |
93,92 |
|
24 |
170 |
0,14 |
2 |
720 |
0,59 |
94,51 |
|
25 |
3000 |
2,48 |
45 |
690 |
0,57 |
95,08 |
|
26 |
110 |
0,09 |
35 |
630 |
0,52 |
95,60 |
Группа С |
27 |
23 470 |
19,38 |
44 |
580 |
0,48 |
96,08 |
|
28 |
40 |
0,03 |
37 |
520 |
0,43 |
96,51 |
|
29 |
280 |
0,23 |
14 |
480 |
0,40 |
96,90 |
|
30 |
960 |
0,79 |
41 |
450 |
0,37 |
97,28 |
|
31 |
20 |
0,02 |
15 |
400 |
0,33 |
97,61 |
|
32 |
70 |
0,06 |
33 |
370 |
0,31 |
97,91 |
|
33 |
370 |
0,31 |
9 |
310 |
0,26 |
98,17 |
|
34 |
13 590 |
11,22 |
16 |
290 |
0,24 |
98,41 |
|
35 |
630 |
0,52 |
29 |
280 |
0,23 |
98,64 |
|
36 |
50 |
0,04 |
21 |
250 |
0,21 |
98,84 |
|
37 |
520 |
0,43 |
7 |
220 |
0,18 |
99,03 |
|
38 |
6050 |
4,99 |
17 |
190 |
0,16 |
99,18 |
|
39 |
140 |
0,12 |
24 |
170 |
0,14 |
99,44 |
|
40 |
9870 |
8,15 |
39 |
140 |
0,12 |
99,55 |
|
41 |
450 |
0,37 |
18 |
130 |
0,11 |
99,55 |
|
42 |
990 |
0,82 |
26 |
110 |
0,09 |
99,64 |
|
43 |
1310 |
1,08 |
5 |
90 |
0,07 |
99,71 |
|
44 |
580 |
0,48 |
20 |
80 |
0,07 |
99,78 |
|
45 |
690 |
0,57 |
32 |
70 |
0,06 |
99,83 |
|
46 |
890 |
0,73 |
48 |
60 |
0,05 |
99,88 |
|
47 |
1700 |
1,40 |
36 |
50 |
0,04 |
99,93 |
|
48 |
60 |
0,05 |
28 |
40 |
0,03 |
99,96 |
|
49 |
7270 |
6,00 |
23 |
30 |
0,02 |
99,98 |
|
50 |
1170 |
0,97 |
31 |
20 |
0,02 |
100,0 |
|
Итого: |
121130 |
100,0 |
|
|
|
|
|
Приложение 5
Варианты для самостоятельного решения. Задача 23
Вариант 1
№ позиции |
Среднегодовой запас по позиции, тыс. руб. |
Реализация запасов |
|||
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
||
1 |
40 |
20 |
0 |
5 |
|
2 |
590 |
150 |
160 |
180 |
|
3 |
200 |
40 |
70 |
50 |
60 |
4 |
1820 |
500 |
520 |
380 |
420 |
5 |
110 |
50 |
0 |
10 |
60 |
6 |
760 |
220 |
180 |
240 |
160 |
7 |
60 |
30 |
0 |
20 |
40 |
8 |
12450 |
2850 |
3200 |
3100 |
2900 |
9 |
180 |
50 |
40 |
70 |
40 |
10 |
1080 |
280 |
380 |
190 |
200 |
11 |
90 |
10 |
30 |
30 |
80 |
12 |
340 |
70 |
80 |
90 |
60 |
13 |
4230 |
700 |
1600 |
600 |
800 |
14 |
30 |
5 |
10 |
10 |
40 |
15 |
280 |
50 |
100 |
40 |
60 |
16 |
1260 |
350 |
450 |
230 |
240 |
17 |
50 |
20 |
30 |
20 |
5 |
18 |
130 |
40 |
40 |
50 |
30 |
19 |
240 |
60 |
80 |
90 |
50 |
20 |
80 |
20 |
40 |
40 |
20 |
21 |
5640 |
1420 |
1450 |
1500 |
1370 |
22 |
160 |
30 |
50 |
30 |
70 |
23 |
460 |
110 |
150 |
180 |
150 |
24 |
20 |
5 |
30 |
0 |
5 |
25 |
990 |
270 |
260 |
230 |
160 |
Варианты для самостоятельного решения. Задача 23
Вариант 2
№ позиции |
Среднегодовой запас по позиции, тыс. руб. |
Реализация запасов |
|||
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
||
1 |
980 |
290 |
160 |
280 |
250 |
2 |
450 |
120 |
160 |
190 |
140 |
3 |
5580 |
1330 |
1350 |
1400 |
1280 |
4 |
250 |
70 |
60 |
90 |
80 |
5 |
60 |
30 |
20 |
30 |
10 |
6 |
290 |
70 |
120 |
50 |
60 |
7 |
4190 |
1500 |
900 |
800 |
900 |
8 |
90 |
20 |
40 |
40 |
70 |
9 |
750 |
160 |
170 |
200 |
160 |
10 |
170 |
60 |
40 |
70 |
50 |
11 |
120 |
40 |
50 |
40 |
50 |
12 |
190 |
30 |
50 |
60 |
80 |
13 |
50 |
0 |
20 |
10 |
30 |
14 |
580 |
140 |
170 |
160 |
150 |
15 |
1830 |
490 |
510 |
390 |
430 |
16 |
80 |
30 |
10 |
20 |
40 |
17 |
13 020 |
2800 |
3300 |
3000 |
2700 |
18 |
1060 |
290 |
370 |
200 |
220 |
19 |
350 |
60 |
70 |
90 |
80 |
20 |
30 |
20 |
10 |
5 |
40 |
21 |
1310 |
270 |
380 |
440 |
250 |
22 |
100 |
50 |
50 |
30 |
40 |
23 |
70 |
30 |
50 |
60 |
30 |
24 |
160 |
25 |
60 |
25 |
70 |
25 |
20 |
10 |
0 |
10 |
30 |
Учебно-методическое издание
ПРАКТИКУМ ПО ЛОГИСТИКЕ
Учебно-методическое пособие
для студентов специальностей 080502.65 «Экономика и управление на предприятиях (культуры и искусств)» и 080507.65 «Менеджмент организации» очной и заочной форм обучения
Библиографический редактор
И.А. Поняева
Корректор
Д.Ц. Цыденова
Лицензия ИД №04488 от 12.04.2001.
Подписано в печать -.2010. Формат 60х84 1/16. Усл. печ. л. -. Уч.-изд. л. -. Тираж 105. Заказ №13-. Цена договорная.
Отпечатано в ИПК ФГОУ ВПО ВСГАКИ, 670031, г. Улан-Удэ, ул. Терешковой, 1.