
- •Дидактический план
- •1. Зарождение и развитие выставочной деятельности
- •1.1. Истоки искусства экспонирования и зарождение выставочного дела
- •1.2. Ярмарки и выставки в дореволюционной России
- •1.3. Выставочная деятельность в ссср. 1918-1991 гг.
- •1.4. От бюджетного выставочного дела к коммерческому. 1991 -2009 гг.
- •1.5. История развития арт-технологий в оформлении выставок в России
- •1.6. Роль и место pr-коммуникаций в выставочной деятельности организации
- •1.7. Выставка в системе интегрированных маркетинговых коммуникаций
- •2. Язык выставочного дела
- •2.1. Язык и понятийный аппарат современной выставочной деятельности
- •3. Технология организации выставок и ярмарок как инструмент коммуникационного менеджмента
- •3.1. Основные цели, задачи и правила организации выставок и ярмарок
- •1. Если приняли решение участвовать в работе выставки, то срочно начните подготовку к ней.
- •6. Организуйте транспортировку экспонатов.
- •7. Взаимодействуйте с дизайнером.
- •23. Составьте график работы персонала с учетом «пиковых» нагрузок.
- •24. Подготовьте список посетителей вашего стенда.
- •25. Пригласите своих партнеров.
- •26. Обеспечьте бронирование необходимого числа мест в гостинице.
- •27. Закажите пригласительные билеты и значки участников.
- •28. Разошлите пригласительные билеты.
- •29. Спланируйте рекламную и информационную работу.
- •30. Закажите заранее место для рекламы в прессе и время на соответствующих каналах радио и телевидения.
- •31. Отправьте пресс-релизы (а при необходимости - пресс-киты) за рубеж.
- •32. Подготовьте фотографии продукции для прессы.
- •33. Поместите рекламу в каталог выставки.
- •34. Подготовьте литературу для распространения на стенде.
- •42. Разошлите приглашения на приемы.
- •3.2. Информационно-аналитическая деятельность как средство управления выставочными маркетинговыми коммуникациями
- •3.3. Коммуникационный менеджмент в выставочной деятельности
- •4. Организация и структура современной выставочной деятельности
- •4.1. Функции выставок в современном обществе. Цели и задачи организаторов
- •4.2. Выставочные организации и выставочно-ярмарочные программы
- •4.3. Материально-техническая база выставочно-ярмарочной деятельности (вяд)
- •4.4. Рынок выставочно-ярмарочных услуг. Типы выставок в России. Международные классификации выставок
- •5. Экономическое, финансовое, правовое и психологическое обеспечение выставочной деятельности
- •5.1. Эффективность выставочно-ярмарочной деятельности
- •5.2. Психологические основы выставочной деятельности
- •5.3. Экономика и финансы выставочного предпринимательства
- •I. Для организаций, имеющих самостоятельный баланс
- •II. Для структурных подразделений, не имеющих самостоятельного баланса (отделы, филиалы и отделения)
- •I. Производственные активы, стартовый капитал и накопления, в том числе:
- •II. Авансирование работ участниками и соорганизаторами выставки:
- •5.4. Затраты и ценообразование при подготовке и проведении выставок
- •5.5. Инвестиционный менеджмент и привлечение инвестиций в выставочное дело
- •6. Планирование и управление выставочной деятельностью
- •6.1. Методы планирования выставочных работ и выставочных программ
- •6.2. Современные системы управления ресурсами выставочной организации
- •6.3. Методы планирования организации обслуживания участников и посетителей выставок
- •6.4. Документационное обеспечение выставочной деятельности
- •6.5. Выставочный менеджер и характер требований к нему
- •Выставочный менеджмент юнита 1
5.5. Инвестиционный менеджмент и привлечение инвестиций в выставочное дело
Быстрое развитие выставочного дела в стране невозможно без крупных инвестиций. Они необходимы для создания новых выставочных центров, строительства новых выставочных комплексов, расширения выставочного пространства и ареала предприятий обслуживающего характера.
«Основным источником инвестиций в мировом хозяйстве является частный капитал, и чаще всего иностранный. Государства, заинтересованные в привлечении инвесторов, стремятся создавать для них благоприятные условия. По данным ЮНКТАД, более 90% изменений в инвестиционном законодательстве разных стран были связаны в последние годы именно со стимулированием и привлечением иностранных вложений. При этом фирмы-инвесторы, прежде чем начать вкладывать средства в ту или иную область деятельности, в тот или иной проект, проходят несколько этапов организации взаимоотношений - от установления контактов и развития сотрудничества до принятия решения о прямом инвестировании».
Прямые инвестиции, как правило, направлены на создание производства с более низкими издержками и облегчение сбыта продукции на местном рынке. Большинство потенциальных инвесторов начинает с изучения рынка страны и экспорта своей продукции. А первым шагом здесь обычно является посещение крупных выставок или участие в них со своей продукцией. И Россия не является здесь исключением. Выставки прекрасно удовлетворяют потребности предприятий в поиске новых заказчиков на продукцию, партнеров для сотрудничества, в поиске новых форм взаимодействия и получении как можно более полной информации. Торговая выставка или ярмарка все это могут дать. Таким путем на российский рынок вышли в начале 90-х годов многие компьютерные фирмы, крупные поставщики электробытовой техники, производители продовольственных продуктов и пищеперерабатывающего оборудования, ранее здесь не работавшие. Участвующие в выставках фирмы часто предлагали не только свою продукцию, но и технологии ее производства, ноу-хау, правила менеджмента и культуру ведения бизнеса. И как следствие, российские выставки способствовали привлечению в страну иностранных инвестиций. А сейчас многие фирмы - участники выставок - привозят с собой не только продукцию, но и планы по организации в России собственного производства. Среди наиболее показательных проектов такого рода генеральный директор «Крокус Интернейшнл» называет строительство завода детского питания в Ставропольском крае американской фирмой «Хейнц», начавшей свою деятельность в России с участия в выставке «Уорлд-Фуд». Аналогично начинала французская фирма «Данон», приобретшая впоследствии контрольный пакет акции кондитерской фабрики «Большевик» и вложившая в ее реконструкцию более 30 млн долл. Сюда же можно отнести швейцарскую фирму «Нестле», купившую и модернизировавшую кондитерскую фабрику «Россия» в Самаре, и английскую «Кэдбери», сначала заключившую после выставки 1994 г. крупные контракты на поставку шоколада, а впоследствии построившую собственную фабрику в поселке Чудово. Участник многих выставок фирма «Ксерокс» организовала производство копировальной техники на заводе «Памир» в Санкт-Петербурге. После многократного участия в российских автосалонах автомобильные компании «Опель», «Рено», «Форд» и другие теперь уже реализуют в жизни проекты сотрудничества: «Опель» - с АвтоВАЗом, «Рено» - с заводом «Москвич», а «Форд» принял решение строить собственный завод под Санкт-Петербургом. Теперь в Россию приходят, вкладывают капиталы, натурализуются и становятся отечественными производителями ведущие мировые фирмы. Многие из них реинвестируют полученную прибыль, создают рабочие места и исправно платят налоги. Иностранные инвесторы приняли участие в строительстве в Иркутске первого международного выставочного центра в Сибири «Сибэкспоцентр», в строительстве выставочных комплексов в Новосибирске, Нижнем Новгороде и др. городах или организовали в России производство выставочного оборудования и материалов. Но влияние инвесторов на выставочную деятельность происходит и другими путями. Например, появление на рынке новых видов продукции, перспективных направлений техники и передовых технологий привело к появлению в России выставок с совершенно новой тематикой. Так, внедрение в России новых сетевых технологий предопределило появление в Москве в 1994 г. выставки «Нетком», а распространение интернет-технологий привело к переименованию этой выставки в «Интернетком». Развитие телекоммуникаций и связи породило выставки «Связь» и «Экспокомм», которые затем объединились в одну большую выставку «Связь-Экспокомм», стремительно набравшую популярность и ставшую одной из ведущих выставок соответствующих технологий и оборудования.
Поддержка этой выставки крупнейшими мировыми производителями и их участие в ней способствовали быстрому развитию и внедрению в России передовых средств связи.
Выставки помогают решать многие практические задачи, привлекая к этому иностранные компании, их технические и финансовые возможности. В этом плане показательна роль выставок «Экспогород» и «Автозаправка» в Москве, оказавших существенное влияние на решение "городских проблем, в том числе и выделения средств, для совершенствования городского хозяйства столицы.
К сожалению, выставочные организации еще слабо используют инвестирование как рычаг для своего развития. Из 10 млрд долл. инвестиций, осуществленных в российскую экономику в 1998 г., на развитие выставочной деятельности приходится ничтожная сумма. К тому же из-за кризиса 1998 г. несколько ухудшилась и ситуация с инвесторами. Тем не менее, инвестиции - один из надежных и проверенных способов «ставить дело на ноги».
Создание в России стимулирующего инвестиционного климата поможет в будущем и развитию ее выставочной индустрии. Поэтому выставочные организации не должны недооценивать выгод от получения инвестиций или пренебрегать ими, когда предоставляется такая возможность.