
- •Л.М. Лапицкая экономика организации (предприятия)
- •Содержание
- •Тема 1. Предприятие в системе национальной экономики
- •1.1. Понятие, признаки и условия формирования отраслей промышленности.
- •1.2. Классификация отраслей промышленности.
- •1.3. Показатели измерения отраслевой структуры промышленности.
- •1.1. Понятие, признаки и условия формирования отраслей промышленности
- •1.2. Классификация отраслей промышленности
- •1.3. Показатели измерения отраслевой структуры промышленности
- •Тема 2. Предприятие как субъект хозяйствования
- •2.1. Понятие организация и ее основные черты.
- •2.2. Цели и задачи деятельности организации.
- •2.3. Классификация организаций.
- •2.1. Понятие организация и ее основные черты
- •2.2. Цели и задачи деятельности организации
- •2.3. Классификация организаций
- •Тема 3. Организационно - правовые формы
- •3.1. Характеристика организационно-правовых форм организаций
- •3.2. Характеристика организационно-правовых форм объединений
- •Некоммерческие организации:
- •3.2. Характеристика организационно-правовых форм объединений
- •Корпорация – объединение предприятий, создаваемое в целях защиты каких – либо интересов хозяйственных субъектов, входящих в корпорацию. Рассматривается в двух аспектах:
- •4.1. Сущность экономической среды функционирования организации
- •4.2. Основные характеристики экономической среды.
- •4.2. Основные характеристики экономической среды.
- •Тема 5. Концентрация производства
- •5.1 Сущность, формы концентрации производства
- •5.2. Показатели, характеризующие уровень концентрации производства
- •5.3. Эффективность концентрации производства и определение оптимальных размеров предприятия
- •5.4. Преимущества и недостатки крупных предприятий
- •5.5. Концентрация и монополизация в экономике
- •Тема 6 специализация и кооперирование производства
- •6.1 Сущность и формы специализации
- •6.2 Показатели уровня специализации
- •6.3 Экономическая эффетивность специализации
- •6.4 Сущность и формы кооперирования
- •6.5 Показатели уровня кооперирования
- •Тема 7 комбинирование производства
- •7.1 Сущность, признаки и формы комбинирования
- •7.2 Показатели уровня комбинирования
- •7.3 Экономические преимущества комбинирования
- •7.4 Экономическая эффективность комбинирования
- •Тема 8 труд и эффективность его использования
- •8.1 Трудовые ресурсы организации: сущность, состав и структура
- •8.2 Показатели оценки трудовых ресурсов
- •1. Количественные показатели трудовых ресурсов:
- •4. Показатели состояния кадров:
- •8.3. Определение потребности организации в трудовых ресурсах
- •8.4. Производительность труда и методы ее измерения
- •8.5. Рынок труда, деятельность организации на рынке труда
- •Тема 9 основные средства и эффективность их использования
- •9.1 Состав и структура основных фондов организации
- •9.2 Оценка и учет основных фондов
- •9.3 Износ и амортизация основных фондов
- •9.4 Обновление основных фондов
- •9.5 Показатели эффективности использования основных фондов
- •Основных фондов.
- •Тема 10 оборотные средства организации и эффективность их использования
- •10.1 Понятие, состав и структура оборотных средств организации Наряду с основными фондами для работы организации имеет огромное значение наличие оптимального количества оборотных средств.
- •Нормируемые оборотные средства
- •10.2 Нормирование оборотных средств
- •Методика расчета указанных элементов.
- •10.3 Показатели эффективности использования оборотных средств
- •10.4 Пути повышения эффективности использования оборотных средств
- •Тема 11 материальные ресурсы организации и эффективность их использования
- •11.1 Понятие, состав и структура материальных ресурсов
- •11.2 Планирование потребности в материальных ресурсах
- •11.3 Показатели эффективности использования материальных ресурсов
- •11.4 Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов Основные направления рационального использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов можно отнести:
- •Эффективность использования материальных ресурсов определяется внешними и внутренними факторами. Внешние факторы включают:
- •Тема 12 система планирования деятельности организации
- •12.1.Сущность, цели и задачи планирования
- •12.2 Виды планов
- •12.3. Система планов деятельности организации
- •12.4. Стратегическое и тактическое планирование
- •12.5. Бизнес планирование
- •Тема 13 производственная программа предприятия
- •13.1 Производственная программа. Сущность, основы расчета
- •13.2 Измерители производственной программы
- •13.3 Безубыточный объем производства.
- •13.4 Понятие и факторы определяющие производственную мощность предприятия
- •13.5 Последовательность расчета производственной мощности. Входная, выходная и среднегодовая мощность
- •13.6 Расчет производственной мощности. Показатели использования мощности
- •Тема 14 оплата труда на предприятии
- •14.1 Сущность и принципы организации оплаты труда
- •14.2 Методы регулирования оплаты труда
- •14.3 Тарифная система оплаты труда
- •Тема 15 формы и системы оплаты труда
- •15.1. Формы и системы заработной платы рабочих
- •15.2 Оплата труда руководителей, специалистов
- •15.3 Принципы построения систем премирования
- •15.4 Состав фонда заработной платы и прочих выплат
- •Тема 16. Издержки и себестоимость продукции
- •16.1. Понятие и виды издержек организации
- •16.2 Себестоимость продукции, ее виды, состав затрат, включаемых в себестоимость
- •16.3. Калькулирование себестоимости продукции
- •16.4. Управление себестоимостью продукции
- •16.5 Методы планирования себестоимости продукции
- •16.6. Источники и факторы снижения издержек
- •Тема 17 ценообразование
- •17.1 Основные понятия цены
- •17.2 Функции цены
- •17.3 Роль государства в ценообразовании
- •17.4 Структура цены и факторы ценообразования
- •17.5 Виды и классификация цен
- •17.6 Цели и задачи ценообразования
- •17.7 Стратегии ценообразования
- •17.8 Методы ценообразования
- •Тема 18 Инвестиции и инвестиционная деятельность организации
- •18.1 Сущность, цели и задачи инвестиционной деятельности
- •18.2 Структура инвестиционного цикла
- •18.3 Планирование инвестиций и источников их финансирования
- •18.4 Инвестиционная политика предприятия
- •18.5 Оценка экономической эффективности инвестиций и инвестиционных проектов
- •18.6 Пути повышения эффективности инвестиционной деятельности в организации
- •Тема 19 инновации и инновационная деятельность организации (предприятия)
- •19.1. Понятие и виды инноваций
- •19.2 Инновационная деятельность организации, ее содержание
- •19.3 Государственное регулирование инновационной деятельности
- •19.4 Формирование инновационной стратегии организации
- •19.5 Венчурная деятельность и ее особенности
- •19.6 Понятие и элементы инновационной инфраструктуры
- •19.7 Планирование инновационной деятельности в организации
- •Тема 20 научно-технологический потенциал организации (предприятия) и его развитие
- •20.1 Научно-технологический потенциал организации (предприятия) и его составляющие
- •20.2 Показатели научно-технологического потенциала и экономическая оценка его эффективности
- •Производства
- •20.3. Состояние научно-технологического потенциала на предприятиях промышленности Республики Беларусь
- •20.4 Основные направления развития научно-технологического потенциала предприятия
- •Тема 21 Качество и сертификация продукции
- •21.3 Техническое нормирование и стандартизация продукции
- •21.2 Управление и контроль качества продукции
- •21.3 Техническое нормирование и стандартизация продукции
- •21.4 Сертификация продукции
- •Тема 22 Конкурентоспособность продукции и организации (предприятия)
- •22.1 Сущность и факторы, определяющие конкурентоспособность продукции
- •Основные факторы, определяющие конкурентоспособность продукции приведены на рисунке 22.1.1.
- •22.2 Показатели оценки конкурентоспособности продукции
- •22.3 Методы определения уровня конкурентоспособности продукции
- •22.4 Конкурентоспособность предприятия (организации)
- •Конкурентоспособность предприятия отражает отличие данного производителя от других производителей – конкурентов и применительна к достаточно длительному промежутку времени;
- •22.5 Управление конкурентоспособностью продукции
- •Тема 23 риски в производственно-хозяйственной деятельности организации (предприятия) и их снижение
- •23.1 Виды потерь и риска
- •23.2 Методы оценки и снижения потерь и риска
- •23.3 Управление риском
- •23.1 Виды потерь и риска
- •23.2 Методы оценки и снижения потерь и риска
- •23.3 Управление риском
- •Тема 24. Доход, прибыль и рентабельность
- •24.1 Доход предприятия
- •24.2 Прибыль предприятия
- •24.3 Рентабельность и ее виды
- •24.4 Методы расчета прибыли
- •24.6 Факторы роста прибыли
- •Тема 25: Методы оценки объектов недвижимости.
- •25.1.Затратный подход к оценке недвижимости.
- •25.2. Доходный метод или оценка рыночной стоимости методом капитализации дохода.
- •25.3.Сравнительный метод оценки.
- •25.1.Затратный подход к оценке недвижимости.
- •2. Доходный метод или оценка рыночной стоимости методом капитализации дохода.
- •Список использованных источников Литература основная
- •Литература дополнительная
19.5 Венчурная деятельность и ее особенности
Венчурное предпринимательство (от англ, venture — рискованное предприятие, начинание) можно определить двояко: в широком смысле под венчурным предпринимательством понимается любой вид рисковой деятельности, направленной на освоение новых "ниш" на рынке; в узком — рисковая деятельность, направленная на создание принципиально новой продукции, технологии, видов услуг.
Субъектами венчурного предпринимательства выступают, во-первых, научные и технические работники, имеющие новые перспективные идеи, но не имеющие средств для их реализации и не обладающие специальными знаниями для доведения проекта до коммерческого успеха; во-вторых, организаторы венчурных фирм, которые обладают специальными знаниями в области менеджмента, маркетинга и могут образовать венчурный фонд, финансирующей венчурные фирмы; в-третьих, организации, корпорации, фонды (пенсионные, страховые), частные предприниматели, зарубежные фирмы и т. д., предоставляющие свои средства в качестве источников образования венчурного фонда. Непрямой субъект механизма венчурной деятельности – государство.
Организационно-экономический механизм венчурной деятельности представляет собой систему организации экономических отношений хозяйствующих субъектов с целью формирования, распределения и использования фондов денежных средств для инвестирования и реализации венчурных проектов с высоким уровнем риска.
Выделяют следующие элементы организационно-экономического механизма венчурной деятельности: субъекты; объекты; цели; принципы; технология (процесс); формы и методы. Взаимодействие этих элементов представлено на рисунке 2.4.
Для функционирования механизма венчурного финансирования необходимы следующие основные субъекты:
- венчурные фирмы (предприниматели), привлекающие венчурные инвестиции для реализации венчурных проектов;
- инвесторы венчурного капитала, готовые предоставить свои финансовые ресурсы венчурным фондам и посредникам для рисковых вложений в компании;
- венчурные фонды (венчурные компании), в том числе корпоративные, и другие финансовые посредники, аккумулирующие средства инвесторов и предоставляющие их на долевой основе венчурным фирмам;
- государственные институты, занимающиеся деятельностью по регулированию экономических, финансовых, бюджетных отношений, разработкой и реализацией инвестиционной и инновационной политики.
Венчурные фонды направляют инвестиции в проекты с повышенным уровнем риска, основанные на новых технологиях и находящиеся на начальных стадиях осуществления. Венчурные фонды изучают несколько сотен инвестиционных возможностей в год и выбирают несколько наиболее перспективных проектов. Они не только финансируют, но и в дальнейшем поддерживают различным образом профинансированные фирмы.
Таким образом, механизм венчурной деятельности включает в себя: совокупность отношений инвесторов и венчурного фонда по поводу формирования фонда венчурного капитала, отношения венчурного фонда и венчурных фирм (предпринимателей) по поводу поиска, оценки, отбора и инвестирования венчурных проектов, отношения между венчурными фондами и фирмами, складывающиеся непосредственно при реализации венчурных проектов.
Рис
Рисунок 19.5.1. Схема организационно-экономического механизма венчурной деятельности
Основная цель функционирования механизма венчурной деятельности - получение максимально возможного дохода за счет развития предприятия-реципиента и прироста его каптала. Кроме того, существуют другие дополнительные цели, например получение морального удовлетворения от участия в поддержке перспективных направлений науки и технологий, от возможности подтвердить свою репутацию интуитивного инвестора или (для государства) развитие высокотехнологичного производства и пр.
В основе функционирования механизма венчурной деятельности лежат определенные принципы. Принципы организации венчурного финансирования были заложены на начальном этапе становления венчурного бизнеса Т. Перкинсом, Ю. Клейнером, Ф. Кофилдом, Б. Байерсом и др. В 50-60-е годы они разработали основополагающие положения организации венчурного финансирования: создание партнерства в виде венчурных фондов, сбор денежных средств у партнеров с ограниченной ответственностью и установление правил защиты их интересов, использование статуса генерального партнера.
В современных условиях можно выделить следующие характерные особенности венчурного инвестирования:
- возможность невозврата вложенных средств, т. е. риск инвестирования в венчурные проекты высок, поэтому венчурный фонд заранее учитывает возможность невозврата (потерь) финансовых средств;
- высокая доходность венчурных проектов, т. е., идя на высокий риск, инвестор надеется получить высокую доходность за счет новизны. Венчурные инвестиции в случае удачной их реализации обладают одной из самых высоких норм прибыли (до 1000 % и более);
- долгосрочного вложения средств - на срок 5-10 лет без получения от венчурной фирмы (реципиента инвестиций) какого-либо обеспечения, залога или заклада в отличие, например, от банковского кредитования;
- долевое участие венчурного инвестора в уставном капитале венчурной фирмы в прямой или опосредованной форме, т. е. рисковый капитал размещается не как кредит, а в виде паевого взноса в уставный капитал фирмы в зависимости от доли участия (как правило, доля не превышает 50%), которая оговаривается при предоставлении финансовых средств;
- целенаправленная поддержка профинансированных фирм, так как инвестор через своих представителей играет активную роль в их деятельности, оказывая им различные деловые услуги, но при этом не вмешивается в оперативное руководство венчурной фирмой;
- разделение (диверсификация) риска: венчурному фонду целесообразно вкладывать средства в несколько не связанных между собой венчурных проектов;
- поэтапное финансирование проектов, когда каждая последующая стадия развития предприятия (проекта) финансируется в зависимости от успеха предыдущей (на основе оценки в контрольных точках) - распределение риска во времени.
Механизм венчурной деятельности позволяет повысить эффективность инвестиций в наукоемких отраслях за счет диверсификации капиталовложений, управления риском, распределения риска между инвесторами и разработчиками на основе использования особенных подходов к инвестированию, выражающихся в технологии венчурной деятельности.
Технология венчурной деятельности - это определенная последовательность действий по мобилизации и размещению рисковых инвестиционных ресурсов венчурными инвесторами, а также управление этим процессом. Механизм управления инвестиционными ресурсами предназначен для максимизации инвестиционного эффекта (в том числе и форме дохода на вложенный капитал или прироста капитала) и минимизации инвестиционных издержек и рисков.
Технологию венчурной деятельности можно рассматривать как процесс, состоящий из совокупности последовательных этапов:
1) управляющая компания создает венчурный фонд и аккумулирует средства индивидуальных и институциональных инвесторов (участником фонда может быть и государство);
2) венчурный фонд осуществляет поиск, оценку, отбор и формирование портфеля проектов для финансирования, удовлетворяющих выработанным критериям отбора, с учетом доходности и стратегической важности;
3) венчурный фонд осуществляет инвестирование в форме покупки доли в уставном фонде венчурных фирм;
4) венчурный фонд участвует в управлении и осуществляет контроль за венчурными проектами, оказывает поддержку профинансированным предприятиям по комплексу юридических, финансовых, маркетинговых, научно-технических и других вопросов;
5) при достижении предприятиями, проинвестированными венчурным фондом, определенного устойчивого уровня развития венчурный фонд осуществляет продажу таких предприятий (т. е «выход из проекта»);
6) расформирование фонда: полученный венчурным фондом доход распределяется между инвесторами венчурного капитала. Управляющая компания получает свой процент от прибыли только после того, как инвесторам будут полностью возмещены суммы их инвестиций.
Средствами реализации механизма венчурного финансирования инновационных проектов выступают: предварительная концентрация средств инвесторов, этапность отбора проектов и собственно инвестирования, мониторинг предприятий-реципиентов в течение всего венчурного цикла, информационное обеспечение инвесторов и реципиентов, законодательно-нормативная база инновационного инвестирования, прямая зависимость между уровнем риска проекта и долей инвестора в имуществе предприятия.
Основными методами реализации механизма венчурной деятельности являются:
- приобретение венчурного капитала: покупка простых, привилегированных или конвертируемых акций предприятия-реципиента, облигаций хозяйствующего субъекта, предоставление кредитов;
- управление активами: прямое вмешательство или пассивное участие, наличие активных и пассивных инвесторов;
- взаимодействие активных и пассивных инвесторов: периодические отчеты, встречи, работа консультативных комиссий;
- возврат вложенных средств: первоначальное публичное предложение, вторичная продажа, обратный выкуп, слияния, поглощения.