
- •Л.М. Лапицкая экономика организации (предприятия)
- •Содержание
- •Тема 1. Предприятие в системе национальной экономики
- •1.1. Понятие, признаки и условия формирования отраслей промышленности.
- •1.2. Классификация отраслей промышленности.
- •1.3. Показатели измерения отраслевой структуры промышленности.
- •1.1. Понятие, признаки и условия формирования отраслей промышленности
- •1.2. Классификация отраслей промышленности
- •1.3. Показатели измерения отраслевой структуры промышленности
- •Тема 2. Предприятие как субъект хозяйствования
- •2.1. Понятие организация и ее основные черты.
- •2.2. Цели и задачи деятельности организации.
- •2.3. Классификация организаций.
- •2.1. Понятие организация и ее основные черты
- •2.2. Цели и задачи деятельности организации
- •2.3. Классификация организаций
- •Тема 3. Организационно - правовые формы
- •3.1. Характеристика организационно-правовых форм организаций
- •3.2. Характеристика организационно-правовых форм объединений
- •Некоммерческие организации:
- •3.2. Характеристика организационно-правовых форм объединений
- •Корпорация – объединение предприятий, создаваемое в целях защиты каких – либо интересов хозяйственных субъектов, входящих в корпорацию. Рассматривается в двух аспектах:
- •4.1. Сущность экономической среды функционирования организации
- •4.2. Основные характеристики экономической среды.
- •4.2. Основные характеристики экономической среды.
- •Тема 5. Концентрация производства
- •5.1 Сущность, формы концентрации производства
- •5.2. Показатели, характеризующие уровень концентрации производства
- •5.3. Эффективность концентрации производства и определение оптимальных размеров предприятия
- •5.4. Преимущества и недостатки крупных предприятий
- •5.5. Концентрация и монополизация в экономике
- •Тема 6 специализация и кооперирование производства
- •6.1 Сущность и формы специализации
- •6.2 Показатели уровня специализации
- •6.3 Экономическая эффетивность специализации
- •6.4 Сущность и формы кооперирования
- •6.5 Показатели уровня кооперирования
- •Тема 7 комбинирование производства
- •7.1 Сущность, признаки и формы комбинирования
- •7.2 Показатели уровня комбинирования
- •7.3 Экономические преимущества комбинирования
- •7.4 Экономическая эффективность комбинирования
- •Тема 8 труд и эффективность его использования
- •8.1 Трудовые ресурсы организации: сущность, состав и структура
- •8.2 Показатели оценки трудовых ресурсов
- •1. Количественные показатели трудовых ресурсов:
- •4. Показатели состояния кадров:
- •8.3. Определение потребности организации в трудовых ресурсах
- •8.4. Производительность труда и методы ее измерения
- •8.5. Рынок труда, деятельность организации на рынке труда
- •Тема 9 основные средства и эффективность их использования
- •9.1 Состав и структура основных фондов организации
- •9.2 Оценка и учет основных фондов
- •9.3 Износ и амортизация основных фондов
- •9.4 Обновление основных фондов
- •9.5 Показатели эффективности использования основных фондов
- •Основных фондов.
- •Тема 10 оборотные средства организации и эффективность их использования
- •10.1 Понятие, состав и структура оборотных средств организации Наряду с основными фондами для работы организации имеет огромное значение наличие оптимального количества оборотных средств.
- •Нормируемые оборотные средства
- •10.2 Нормирование оборотных средств
- •Методика расчета указанных элементов.
- •10.3 Показатели эффективности использования оборотных средств
- •10.4 Пути повышения эффективности использования оборотных средств
- •Тема 11 материальные ресурсы организации и эффективность их использования
- •11.1 Понятие, состав и структура материальных ресурсов
- •11.2 Планирование потребности в материальных ресурсах
- •11.3 Показатели эффективности использования материальных ресурсов
- •11.4 Направления повышения эффективности использования материальных ресурсов Основные направления рационального использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов можно отнести:
- •Эффективность использования материальных ресурсов определяется внешними и внутренними факторами. Внешние факторы включают:
- •Тема 12 система планирования деятельности организации
- •12.1.Сущность, цели и задачи планирования
- •12.2 Виды планов
- •12.3. Система планов деятельности организации
- •12.4. Стратегическое и тактическое планирование
- •12.5. Бизнес планирование
- •Тема 13 производственная программа предприятия
- •13.1 Производственная программа. Сущность, основы расчета
- •13.2 Измерители производственной программы
- •13.3 Безубыточный объем производства.
- •13.4 Понятие и факторы определяющие производственную мощность предприятия
- •13.5 Последовательность расчета производственной мощности. Входная, выходная и среднегодовая мощность
- •13.6 Расчет производственной мощности. Показатели использования мощности
- •Тема 14 оплата труда на предприятии
- •14.1 Сущность и принципы организации оплаты труда
- •14.2 Методы регулирования оплаты труда
- •14.3 Тарифная система оплаты труда
- •Тема 15 формы и системы оплаты труда
- •15.1. Формы и системы заработной платы рабочих
- •15.2 Оплата труда руководителей, специалистов
- •15.3 Принципы построения систем премирования
- •15.4 Состав фонда заработной платы и прочих выплат
- •Тема 16. Издержки и себестоимость продукции
- •16.1. Понятие и виды издержек организации
- •16.2 Себестоимость продукции, ее виды, состав затрат, включаемых в себестоимость
- •16.3. Калькулирование себестоимости продукции
- •16.4. Управление себестоимостью продукции
- •16.5 Методы планирования себестоимости продукции
- •16.6. Источники и факторы снижения издержек
- •Тема 17 ценообразование
- •17.1 Основные понятия цены
- •17.2 Функции цены
- •17.3 Роль государства в ценообразовании
- •17.4 Структура цены и факторы ценообразования
- •17.5 Виды и классификация цен
- •17.6 Цели и задачи ценообразования
- •17.7 Стратегии ценообразования
- •17.8 Методы ценообразования
- •Тема 18 Инвестиции и инвестиционная деятельность организации
- •18.1 Сущность, цели и задачи инвестиционной деятельности
- •18.2 Структура инвестиционного цикла
- •18.3 Планирование инвестиций и источников их финансирования
- •18.4 Инвестиционная политика предприятия
- •18.5 Оценка экономической эффективности инвестиций и инвестиционных проектов
- •18.6 Пути повышения эффективности инвестиционной деятельности в организации
- •Тема 19 инновации и инновационная деятельность организации (предприятия)
- •19.1. Понятие и виды инноваций
- •19.2 Инновационная деятельность организации, ее содержание
- •19.3 Государственное регулирование инновационной деятельности
- •19.4 Формирование инновационной стратегии организации
- •19.5 Венчурная деятельность и ее особенности
- •19.6 Понятие и элементы инновационной инфраструктуры
- •19.7 Планирование инновационной деятельности в организации
- •Тема 20 научно-технологический потенциал организации (предприятия) и его развитие
- •20.1 Научно-технологический потенциал организации (предприятия) и его составляющие
- •20.2 Показатели научно-технологического потенциала и экономическая оценка его эффективности
- •Производства
- •20.3. Состояние научно-технологического потенциала на предприятиях промышленности Республики Беларусь
- •20.4 Основные направления развития научно-технологического потенциала предприятия
- •Тема 21 Качество и сертификация продукции
- •21.3 Техническое нормирование и стандартизация продукции
- •21.2 Управление и контроль качества продукции
- •21.3 Техническое нормирование и стандартизация продукции
- •21.4 Сертификация продукции
- •Тема 22 Конкурентоспособность продукции и организации (предприятия)
- •22.1 Сущность и факторы, определяющие конкурентоспособность продукции
- •Основные факторы, определяющие конкурентоспособность продукции приведены на рисунке 22.1.1.
- •22.2 Показатели оценки конкурентоспособности продукции
- •22.3 Методы определения уровня конкурентоспособности продукции
- •22.4 Конкурентоспособность предприятия (организации)
- •Конкурентоспособность предприятия отражает отличие данного производителя от других производителей – конкурентов и применительна к достаточно длительному промежутку времени;
- •22.5 Управление конкурентоспособностью продукции
- •Тема 23 риски в производственно-хозяйственной деятельности организации (предприятия) и их снижение
- •23.1 Виды потерь и риска
- •23.2 Методы оценки и снижения потерь и риска
- •23.3 Управление риском
- •23.1 Виды потерь и риска
- •23.2 Методы оценки и снижения потерь и риска
- •23.3 Управление риском
- •Тема 24. Доход, прибыль и рентабельность
- •24.1 Доход предприятия
- •24.2 Прибыль предприятия
- •24.3 Рентабельность и ее виды
- •24.4 Методы расчета прибыли
- •24.6 Факторы роста прибыли
- •Тема 25: Методы оценки объектов недвижимости.
- •25.1.Затратный подход к оценке недвижимости.
- •25.2. Доходный метод или оценка рыночной стоимости методом капитализации дохода.
- •25.3.Сравнительный метод оценки.
- •25.1.Затратный подход к оценке недвижимости.
- •2. Доходный метод или оценка рыночной стоимости методом капитализации дохода.
- •Список использованных источников Литература основная
- •Литература дополнительная
15.3 Принципы построения систем премирования
Премиальная система - совокупность элементов стимулирования труда, находящихся во взаимодействии между собой и образующих целостный порядок выплаты премий. В число основных элементов премиальных систем входят: стимулируемые задачи производства; показатели и условия премирования; размеры премий и источники их выплат; круг премируемых работников; периодичность премирования; порядок начисления премий и их распределение между коллективами и отдельными работниками, порядок выплат.
При разработке систем премирования за основные результаты хозяйственной деятельности исходные уровни показателей премирования и шкалы размеров премий за достижение более высоких показателей по сравнению с предыдущим периодом должны устанавливаться с ориентацией исключительно на получение дополнительного эффекта.
При установлении показателей премирования необходимо придерживаться следующих принципов:
количество показателей не должно быть слишком большим (3-5 показателей);
исключение из круга премируемых профессий работников и видов работ, которые не влияют на установление показателей премирования;
уровень достижения показателя премирования может быть установлен исходя из уже достигнутого в базисном периоде или выше этого показателя;
при достижении предельного значения показателя размер премии можно устанавливать за поддержание этого высокого уровня;
должна быть обеспечена гарантированность источников выплат.
Премирование за основные результаты хозяйственной деятельности может быть коллективным, либо индивидуальным.
Цель коллективных моделей премирования – создать заинтересованность трудовых коллектива в общих результатах работы бригады, участка, цеха. Распределение общей премии трудовой коллектив определяет самостоятельно.
Индивидуальное премирование целесообразно применять там, где необходимо стимулировать умение работать на специальном оборудовании, требующее особых навыков, либо при организации производства, когда рабочий работает независимо от других.
Экономически эффективной считается система премирования, в которой дополнительные затраты труда обеспечивают дополнительный результат деятельности, превышающий размер премий. Следовательно, экономически эффективной будет та система премирования, при которой сумма экономии превышает величину поощрения за ее достижение.
15.4 Состав фонда заработной платы и прочих выплат
Структура фонда заработной платы:
1. Зарплата за выполненную работу и отработанное время.
Поощрительные премии.
Выплаты компенсационного характера, связанные с режимом работы и условиями труда.
Оплата за неотработанное время.
Отдельные выплаты социального характера.
1. Зарплата за выполненную работу и отработанное время делится на:
а) зарплату, начисляемую работникам по тарифным ставкам и окладам за отработанное время (повременная);
б) зарплату, начисляемую работникам по сдельным расценкам либо в процентах от выручки от реализации продукции (работ, услуг);
в) сумму индексации заработной платы в связи с повышением цен па товары и услуги;
г) стоимость продукции, выдаваемой в порядке натуральной оплаты;
д) доплаты низкооплачиваемым работникам;
е) доплаты за совмещение профессий, расширение зон обслуживания, выполнение обязанностей временно отсутствующих работников, увеличение объема работ, за руководство бригадой.
2. Поощрительные премии делятся на:
а) регулярные поощрительные выплаты:
надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, классность, сложность выполняемых работ, знание иностранных языков, почетное звание, ученую степень и т. д.;
ежемесячные и ежеквартальные надбавки за продолжительность непрерывной работы;
премии, вознаграждения, которые носят регулярный или периодический характер, независимо от источника выплаты;
б) единовременные поощрительные выплаты:
единовременные (разовые) премии и вознаграждения независимо от источника их выплаты;
вознаграждения по итогам работы за год, годовое вознаграждение за выслугу лет (стаж работы);
единовременная материальная помощь (денежная компенсация);
материальная помощь к отпускам, юбилейным датам, праздникам, торжественным событиям (включая подарки) и др.
3. Выплаты компенсационного характера, связанные с режимом работы и условиями труда, делятся на:
а) доплаты за работу в особых (неблагоприятных) условиях труда;
б) доплаты к тарифным ставкам за работу в зонах радиоактивного загрязнения;
в) надбавки за работу в местностях с тяжелыми климатическими условиями;
г) доплаты за работу в ночное время, при многосменном режиме и в режиме разделения рабочего дня;
д) доплаты работникам, занятым в подземных работах;
е) доплаты за разъездной характер работы, за вахтовый метод работы;
ж) оплата сверхурочных, оплата выходных и праздничных (нерабочих) дней и др.
4. Оплата за неотработанное время делится на:
а) ежегодные основные и дополнительные отпуска, предоставленные в соответствии с законодательством (без денежной компенсации за неиспользованный отпуск);
б) оплата одного свободного дня в неделю кормящим матерям, одиноким матерям, воспитывающим 3 и более детей, либо ребенка-инвалида до 16 лет;
в) доплата льготных часов подростков, оплата специальных перерывов в работе, а также зарплата в период обучения работника, направленного на переподготовку;
г) оплата премии работника, привлекаемого на выполнение государственных и общественных обязанностей;
д) оплата простоев не по вине работника;
е) оплата отпусков по инициативе нанимателя;
ж) оплата за время вынужденного прогула.
5. Отдельные выплаты социального характера делятся на:
а) стоимость бесплатно предоставляемых работнику, в отдельных отраслях экономики, питания, пайков;
б) средства на возмещение расxодoв работников по оплате квартирной платы, коммунальных услуг, найму жилья;
в) стоимость предоставляемых работнику товаров, продукции, услуг либо бесплатно, либо по пониженным ценам;
г) оплата льгот по проезду в различных видах транспорта;
д) оплата абонементов групп здоровья, занятиях в секциях и др.