Корпорация – объединение предприятий, создаваемое в целях защиты каких – либо интересов хозяйственных субъектов, входящих в корпорацию. Рассматривается в двух аспектах:

• союз партнеров, созданный для защиты каких – либо привилегий их участников (корпорация адвокатов, студентов);

• акционерные компании.

Вступление и выход осуществляются на добровольной основе по решению органов управления и собственников хозяйствующих субъектов.

Первые корпорации возникли в США в середине 19 века в железнодорожном строительстве, а к началу 20 века стали главной формой организации крупного промышленного производства. Создаются в целях экономической, социальной и правовой защиты прав и интересов входящих в нее участников.

Холдинг – держательная компания, уставной капитал которой образуют контрольные пакеты акций входящих в нее предприятий. Бывает следующих видов:

1. чистый холдинг – создается для финансового контроля и управления дочерними предприятиями;

2. смешенный холдинг – создается с целью определенной предпринимательской деятельности.

Могут создаваться тремя путями:

• по решению государственного органа управления в процессе разгосударствления и приватизации экономики;

• методом добровольного объединения акционированными предприятиями своих контрольных пакетов акций;

• путем скупки фирмой акций других хозяйствующих субъектов на рынке ценных бумаг.

Франчайзное объединение – гибридная форма объединений предприятий крупного и мелкого предпринимательства, основанная на франчайзе.

Франчайзинг ( от франц. франшиза - льгота, привилегия ) - представляет собой договор, заключенный между крупной корпорацией и сетью мелких фирм или бизнесменов, в соответствии с которым франчайзер обязуется поставлять мелким фирмам или бизнесменам, действующих в рамках оговоренной территории, свои товары, рекламные услуги и другие технологии ведения бизнеса. За это франчайзи обязуется предоставлять франчайзеру услуги в области реализации его товаров. Важным условием договора является обязанность мелкой фирмы или предпринимателя иметь деловые контакты только компанией франчайзером, а также вести бизнес по ее технологии.

Франчайзер - головная компания, которая предоставляет какие - то определенные права, включая право на пользование торговой маркой;

Франчайзи - мелкая компания, которая по договору получает от франчайзера какие - то определенные права, включая право на пользование торговой маркой, но при этом выступает как самостоятельный производитель, является юридическим лицом, имеет свой расчетный счет и самостоятельный баланс, может иметь различную форму: дилера, торгового предприятия, дочернего предприятия, филиала и т. д. Часто в отечественной практике, если франчайзер является зарубежным партнером, то франчайзи называют оператором.

Выделяют три основных типа франчайзинга:

1) франчайзинг на продажу готового товара - франчайзи платит франчайзеру за право продавать товары с его торговой маркой; например дилер по торговле автомобилями;

2) франчайзинг на производства товаров - франчайзи получает от материнской компании право на производство и сбыт ее товаров, причем он использует сырье и материалы, купленные у этой компании, например, завод по разливу безалкогольных напитков;

3) франчайзинг на вид деятельности - франчайзи покупает право на открытие собственной фирмы с использованием названия компании франчайзера и с сохранением профиля его деятельности, например, сеть закусочных.

Данная форма объединений широко развита в США, франчайзными соглашениями там охвачено более 500 тысяч малых фирм и ежегодно их число растет примерно на 25 тысяч. На долю таких объединений в США приходится примерно 1/3 всей розничной торговли, впервые эта форма бизнеса была использована в 50 - е годы американскими автомобильными и нефтяными компаниями. В настоящее время активно используют эту форму объединения такие фирмы, как “ Макдональдс “, “ Пицца Хат “, “ Пепсико“. В России франчайзингом активно занимается “Дока - пицца“ (г. Тольяти ), “ Довгань “. Франчайзинг может получить распространение и в Беларуси, если появится достаточное число крупных компаний, которые смогут взять на себя роль франчайзера.

К преимуществам можно отнести следующие:

• расширение бизнеса через торговые предприятия франчайзи, не затрагивая собственного капитала;

• высокое качество товаров, изготавливаемых на крупных, специализированных фирмах;

• стандартизация, продукции, услуг, управления и т. д.;

• учет запросов покупателей;

• более низкие цены;

• возможность использования уже проверенных экономических методов франчайзера.

В общем, фирма франчайзи приобретает некоторую гарантию своего существования; экономит средства на маркетинговых исследованиях, консультациях и других услугах профессионалов; имеет гарантию поставок сырья, материалов и полуфабрикатов; открывает свое дело с меньшим риском; получает поддержку и советы от крупной фирмы. А фирма - франчайзер расширяет сферу сбыта своей продукции, проникая на небольшие и отдельные рынки, и следовательно имеет информацию для быстрого реагирования на изменения спроса; привлекает дополнительный капитал; устанавливает строгий оперативный контроль за качеством продукции и услуг, производимых и реализуемых франчайзи.

Недостатки:

• франчайзинг не гарантирует богатства, он может оказаться самым надежным способом организации своего дела, но не обязательно самым дешевым. По мнению некоторых специалистов, затраты на франчайзинг на 10 - 30 % выше, чем на создание собственного независимого предприятия;

• крупные компании отказываются от небольших контрактов, а также ограничивают франчайзи в возможности получения прав на технологию, “ ноу-хау “ и другие нематериальные ценности;

• плата (взносы), которую необходимо выплачивать франчайзеру может составлять до 20 5 от объема продаж;

• большая зависимость от франчайзера, который может вмешиваться во все сферы бизнеса, вплоть до таких деталей, как униформа служащих и цвет стен;

• франчайзи обязан покупать товары только у франчайзера по любой цене, которую он назначит;

• чем выше стандартизация продукции, тем меньшим спросом она пользуется за рубежом.

Внедрение рыночных методов хозяйствования привело к появлению в Республике Беларусь огромного числа предпринимателей, которые на свой страх и риск занимаются мелкой розничной торговлей одних и тех - же товаров. Безусловно, что реализация франчайзной формы организации бизнеса позволит упорядочить их деятельность, повысить действенность контроля за качеством производимых товаров и оказываемых услуг, сбор налогов от коммерческой деятельности, культуру обслуживания, а также снизить степень риска предпринимателей. Но в отечественной практике, пока более известно и принято создание дочерних предприятий и филиалов. К франчайзной форме организации бизнеса в Беларуси можно отнести “ Кодак “.

4. Лекция - экономическая среда функционирования организации

4. Экономическая среда функционирования

организации