6. Понятие, основные направления и принципы организации труда.

Организация труда - это система мер, направленная на рациональное со­единение труда работников со средствами производства с целью достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособно­сти работающих.

Организация труда должна решать следующие задачи:

1. Экономические, т.е. обеспечение высокой производительности и эффективности производства за счет рационализации трудовых процессов при полном использовании техники и материалов.

2. Психологические: создание благоприятных психофизиологических, санитарно-гигиенических и эстетических условий труда, обеспечивающих его эффективность при сохранении здоровья и работоспособности человека.

3. Социальные: воспитание сознательного отношения к труду, чувства долга, товарищества, взаимопомощи, соблюдение дисциплины

Основными направлениями организации труда являются:

• совершенствование форм разделения и кооперации труда;

• улучшение подготовки и повышения квалификации кадров;

• рационализация приемов и методов труда;

• улучшение организации и обслуживания рабочих мест;

• улучшение условий труда;

• укрепление дисциплины труда;

• совершенствование практики мотивации труда;

• совершенствование нормирования труда.

Основные принципы организации труда:

• постоянный состав кадров;

• закрепление или передача в аренду на сравнительно продолжи­тельный период времени средств производства;

• материальное стимулирование по конечным результатам;

• материальная ответственность за невыполнение производствен­ной программы;

• соизмерение полученных расходов с доходами.

7. Укрепление дисциплины и улучшение условий труда.

Результаты любого труда зависят не только от уровня техники, технологии, подготовки работника, но и от его отношения к делу, другими словами, от дисциплины труда.

Дисциплина — это объективно и исторически обусловленная не­обходимость подчинения каждого участника трудового процесса общим законам, правилам, нормам, установкам.

Производственная дисциплина означает со­блюдение правил эксплуатации техники и оборудования, охраны и безопасности труда, норм расхода семян, топлива, кормов, вы­полнение норм труда, дневных и сменных заданий. Трудовая дисциплина характеризуется степенью со­блюдения установленных режимов труда и отдыха, правил внутрен­него распорядка.

Эффективность производства находится в зависимости от дисциплины труда, причем меры по ее соблюдению и укреплению практически не требуют капиталовложений. Нужно стремиться к тому, чтобы ответственное, творческое, созидательное отношение к труду ста­ло его потребностью. Существуют различные формы работы по укреплению дисцип­лины труда. Но особенно велика в этом роль трудового коллекти­ва, социально-психологического климата. В трудовом процессе дисциплина труда начинается с техноло­гии и организации производства. Велика роль в укреплении дисциплины труда материального стимулирования (премии, надбавки, штрафы), морального поощрения (меда­ли, грамоты и т. п.)

Условия труда — это сложное объективное состояние, форми­рующееся в процессе труда под воздействием взаимосвязанных факторов, влияющих на здоровье и работоспособность человека, на его отношение к работе, степень удовлетворенности и эффек­тивность труда.

Постоянное улучшение условий труда — одна из главных задач сельскохозяйственного производства. При ее решении необходи­мо опираться на достижения таких наук, как физиология и психо­логия труда. По характеру воздействия на организм человека условия труда (факторы) можно разделить на четыре группы: психофизиологи­ческие, санитарно-гигиенические, эстетические и социально-психологические.