Принципы организации производства и предпринимательской деятельности.

Принцип

Содержание, назначение

1. Обеспечение экономической

эффективности производства

Показателями эффективности производства являются соот­ношения результатов деятельности (валовой продукции, валового и чистого до­хода, прибыли) и производственных затрат (совокупных издержек производства, себестоимости продукции и работ), объемов использованных ресурсов (земельной площади, основных фондов и оборотных средств, рабочей силы, затрат труда)

2. Экономическая самостоятельность и независимость предпри­нимателя

Заключаются в том, что в принятии решений он дейст­вует, исходя из собственных целей и интересов. Например, предприниматель определяет каналы и способы реализации произве­денной продукции, выбирает поставщиков средств производства, заключает с партнерами по бизнесу коммерческие сделки и т. д.

3. Материальная за­интересованность и ответственность работников

Материальный стимул — один из основных мотивов, побуждающих работника заинтересованно и производительно трудиться. При действии материальных стимулов за конечные результаты труда адекватно растет ответственность работни­ков.

4. Плановость

Деятельность предприятия на основе разработанных стратегии и тактики, отража­емых в перспективных, годовых и оперативных планах. Планирование заключается в выборе предпринимателем наиболее эффективной программы деятель­ности в зависимости от складывающихся условий на рынке. Чет­кое планирование деятельности позволяет избежать или умень­шить влияние большинства рисков.

5. Сбалансирован­ность факторов производства

Рациональное соотношение земельных площадей, рабочей силы, средств произ­водства; соблюдение пропорций между отраслями, подразделениями основного, вспомогательных и обслуживающих производств

6. Комплексность и интеграция

Необходимость оценки и учета при организации производства почвенно-климатических, технико-технологических, социально-экономических, экологических факторов, что находит отражение в системе ведения хозяйства.

7. Принцип допустимого уровня риска

необходимо планировать и реализовывать свои проекты и коммерческие сделки с учетом оценки степени риска (возможного ущерба), удерживать риск в допустимых границах.

8. Динамичность и мобильности

Работа с учетом быстро меняющихся тре­бований рынка и конкретных запросов потребителей. Предпри­ниматель должен предусматривать возможность оперативной перестройки производственного процесса, освоения новых для рынка товаров и услуг.

9. Принцип творческого поиска

Чтобы удержаться на рынке в условиях жесткой конкуренции, снизить издержки производства и повысить качество продукции, предприниматель обязан постоянно быть в творческом поиске. Для этого он направляет значительные отчисления от прибыли на разра­ботку новых для рынка товаров и услуг, освоение новых рынков сбыта, совершенствование технологии и организации производства.