Инновации в сфере информатизации

1.Общие вопросы информационного менеджмента, определение инновационного менеджмента 3 2.Инновации в сфере информатизации 5 2.1.Понятие инновации 5 2.2.Особенности инноваций в области ИТ 7 2.3.Инновации в области ИС 9 2.4.Факторы успеха инноваций в области ИС 16 2.5.Управление инновационными проектами: внедрение АИС 18 2.6.Цели и перспективы инновационной деятельности 23 3.Управление персоналом в сфере информатизации 25 4.Практическая часть 27 Терминологический словарь 29 Библиографический список 30

Введение

В виду того, что управление персоналом в сфере информатизации является неотъемлемой частью информационного менеджмента, поэтому данная тема будет рассмотрена в отдельной главе, в которой мы сможем просмотреть взаимосвязь между инновациями в сфере информатизации и управлением персонала. 

1. Общие вопросы информационного менеджмента, определение инновационного менеджмента

Определение понятия информационного менеджмента: 1) Информационный менеджмент¹ является новой, развивающейся отраслью знания. ИМ возник на стыке дисциплин отрасли информационных технологий и практического менеджмента в результате решения задач управления информационными системами компаний и организаций. По существу ИМ не имеет пока ни устоявшейся терминологии, ни ставших классическими решений. ИМ как отрасль знания является развивающейся. Вследствие этого, специалисты часто используют не только разную терминологию, но и различным образом толкуют задачи ИМ и методологию их решения. Так же существует множество неформализованных определений информационного менеджмента.  2) Под информационным менеджментом понимается специальная область менеджмента, выделившаяся как самостоятельное направление в последние годы и все более приобретающая специфические особенности Информационный менеджмент² охватывает все аспекты проблемы менеджмента в сфере создания и использования информационных ресурсов. 3) Информационный менеджмент³ — совокупность методов и средств управления информацией и управление с помощью информации деятельностью предприятия или организации. Выделяют три вида информационного менеджмента: управление предприятием (организацией), внутренней документацией и публикациями.  Целью информационного менеджмента является повышение эффективности деятельности предприятия на основе использования информационных систем (ИС) и технологий (ИТ). Предметом информационного менеджмента являются процессы создания, эксплуатации и развития ИС предприятия. Сферу информационного менеджмента можно определить в двух смыслах: в узком – круг задач управления производственного и технологического характера в сфере основной деятельности организации, в той или иной мере использующих ИС и реализованные в ней ИТ; в широком – совокупность задач управления на всех этапах жизненного цикла организации, включающая действия и операции как с информацией в различных ее формах и состояниях, так и с организацией в целом на основе информации. Основными направлениями информационного менеджмента являются: – управление информационной системой (ИС) на всех этапах ее жизненного цикла; – стратегическое развитие ИС; – маркетинг ИС. Определим задачи информационного менеджмента: - Формирование технологической среды информационной системы; - Развитие информационной системы и обеспечение ее обслуживания; - Планирование в среде информационной системы; - Формирование организационной структуры в области информатизации; - Использование и эксплуатация информационных систем; - Формирование инновационной политики и осуществление инновационных программ; - Управление персоналом в сфере информатизации; - Управление капиталовложениями в сфере информатизации; - Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов.