
- •1. Собственность как экономическая категория. Формы собственности.
- •Рынок, его сущность и функции
- •3. Основные макроэкономические показатели, их виды и методы расчета
- •4.Инфляция, ее сущность. Методы гос регул. В услов. Инфляции
- •5. Понятие, функции и типы предприятий в рыночной экономике
- •6.,7. Цикличность развития экономики. Гос. Регулирование экономических циклов
- •7. Бюджетно-налоговая политика России в условиях становления цивилизованных рыночных отношений.
- •8. Эволюция экономической роли государства. Особенности грэ в современной России
- •9. Характеристика современной экономики России
- •10. Возникновение менеджмента и его развитие. Основные научные школы в менеджменте, их вклад в теорию управления.
- •11 Современная управленческая парадигма. Тенденции развития функций, систем, моделей менеджмента в XXI веке.
- •12. Факторы внешней среды
- •13. Коммуникация в организациях, её классификация. Особенности неформальной коммуникации.
- •14. Модель процесса коммуникации. Причины неэффективности межличностной коммуникации.
- •15. Содержание и основные этапы процесса принятия управленческого решения. Основные виды управленческих решений.
- •16. Технология принятия и реализации управленческих решений, её особенности в национальных моделях менеджмента.
- •17. Общие функции менеджмента
- •18. Стратегическое и текущее планирование. Целенаправленность и целеполагание в м.
- •19 Понятие оргструктуры. Основные типы оргструктур.
- •Вопрос 20. Организация как общая функция менеджмента. Делегирование полномочий как одна из важнейших управленческих проблем.
- •21. Стимулирование и мотивация в управлении. Формы и виды стимулирования в современных социальных (хозяйственных) организациях.
- •Вопрос 22 Контроль как общая функция менеджмента: сущность, основные типы и виды, эволюция способа функционирования.
- •23. Конфликт как особая форма социальных отношений. Типология конфликтов в организациях.
- •24. Управление конфликтной ситуацией. Основные способы разрешения конфликтов.
- •25. Основные процессные концепции мотивации.
- •26. Основные содержательные концепции мотивации.
- •27. Стимулирование участие как форма стимулирования.
- •28. Материальное стимулирование: виды, элементы, критерии применения.
- •29Формальные и неформальные группы в организациях, их характеристики, присущие им особенности групповой динамики.
- •30. Управленческая власть и лидерство. Основные подходы к определению факторов эффективного лидерства.
- •31. Инновационный менеджмент как философия и стиль современного управления, как специализированная функция управления.
- •Вопрос 32.
- •33. Современная орг. Как сложная открытая, адаптивная система. Основные подсистемы орг. И факторы ее внутренней среды.
- •34 Законы организации, их характеристика.
- •35. Организационная культура, её содержание и структура.
- •36. 37 ???Организационная культура как инструмент управления организационным поведением. Функции организационной культуры.
- •Вопрос 38.
- •1. "Индивидуализм-коллективизм"
- •2. Дистанция власти.
- •3. Стремление к избежанию неопределенности
- •4. "Маскулинизация - феминизация"
- •40. Система органов местного самоуправления
- •41. Нормативно-правовые основы местного самоуправления
- •44. Мсу: понятие, принципы, основные направления деятельности
- •47. Понятие гос. Политики, её формирование и реализация.
- •48.Общая характеристика системы органов гос. Власти рф (федеральный уровень)
- •51. Инфраструктура муниципального образования.
- •Жилищно-коммунальный комплекс
- •Общегородское коммунальное хозяйство
- •Транспортный комплекс
- •Комплекс потребительского рынка
- •Строительный комплекс
- •Комплекс общественной безопасности
- •Системы информатизации и связи
- •Социальная инфраструктура города
- •52. Система исполнительной власти в рф
- •53. Управление социально-экономическим развитием муниципального образования.
- •Взаимосвязь социально-экономического развития государства и муниципальных образований
- •Полномочия местного самоуправления в сфере социально-экономического развития территорий
- •Анализ социально-экономического положения
- •Общие подходы к планированию социально-экономического развития муниципального образования
- •Структура концепции комплексного социально-экономического развития муниципального образования
- •Структура концепции комплексного социально-экономического развития муниципального образования
- •Роль инвестиций в социально-экономическом развитии муниципального образования
- •Инвестиционный потенциал территории муниципального образования зависит от след.Факторов:
- •Маркетинг территории муниципального образования
- •54. Зарубежные модели организации государственной власти.
- •55. Зарубежные модели организации местного самоуправления.
- •58. Законодательная власть в рф, ее структура и роль в гос. Управлении.
- •59. Федеративное устройство Российского государства.
- •60. Основные теории местного самоуправления.
- •61. Приоритеты и стратегии инновационной политики в современных государствах.
- •71 Конституционные права и свободы человека и гражданина
- •72. Гражданские правоотношения: понятие, элементы, виды.
- •73 Институт президенства
- •74. Гражданские правоотношения: понятие, элементы, виды.
- •75. Источники гражданского права: понятие, виды, действия
- •76. Субъекты и объекты гражданских правоотношений
- •77. Предмет, методы и система российского административного права Понятие и признаки отрасли административного права
- •Метод административного права Совокупность предписывающих, запрещающих и дозволительных средств воздействия на управленческие отношения составляет метод административного права.
- •78 Понятие и признаки административного правонарушения
- •79. Понятие и система административных наказаний
- •80. Понятие государственных и муниципальных финансов, их основные признаки.
- •81.Бюджетная система и бюджетное устройство: понятие, структура и основные принципы построения.
- •84. Государственный и муниципальный кредит как одна из форм кредите: особенности и функции.
- •85. Бюджетный федерализм и межбюджетные отношения.
- •86. Управление персоналом как система, структура и процесс.
- •87. Кадровое планирование в организации: сущность, этапы, методы, основные направления.
- •88. Набор персонала в организацию.
- •89. Отбор персонала в организацию: сущность, методы и этапы.
- •90. Обучение персонала: сущности, цели, принципы, этапы.
- •91. Оценка трудовой деятельности персонала: сущность, цели, критерии, методы.
- •92. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением сотрудников
- •93. Кадровый резерв: сущность, порядок формирования и этапы работы.
- •95. Контракт внешнеторговой купли-продажи: понятие, виды, основные этапы заключения.
- •I этап - установление делового контакта с партнерами:
- •II этап - оформление заказов покупателей:
- •III этап - обеспечение поставки и расчетов:
- •IV этап - исполнение заказа продавцом:
- •98. Ведущие внешнеэкономические партнеры России.
- •99. Современные тенденции процесса модернизации нормативно-правовой базы государственной внешнеэкономической политики.
55. Зарубежные модели организации местного самоуправления.
С учетом специфики отдельных государств, религиозных и демографических особенностей, в мире сформировались различные системы местного самоуправления. В западных странах наибольшее распространение получили англосаксонская и французская (континентальная) модели.
Англосаксонская модель (Англия, США, Канада, Австралия и некоторые другие страны) характеризуется четким законодательным закреплением перечня муниципальных полномочий. В рамках этих полномочий органы местного самоуправления действуют самостоятельно, представители государства на местах отсутствуют. Однако есть определенные вопросы, которые органы местного самоуправления обязаны согласовывать с государственными органами и которые могут быть предметом контроля со стороны государства.
Французская модель характеризуется высокоразвитой системой административного контроля государства над деятельностью местного самоуправления. Государственные чиновники на местах - префекты и комиссары имеют право контролировать, одобрять, отменять, приостанавливать решения органов местного самоуправления, инициировать отставку должностных лиц.
Системы местного самоуправления в Германии, Австрии, Бельгии и других странах отличаются своими особенностями и содержат в разных пропорциях элементы англосаксонской и французской моделей. Особой спецификой отличается организация местного самоуправления в федеративных государствах. Там, как правило, представителем государства по отношению к местному самоуправлению выступает не федеральная власть, а власть провинции, штата, земли и т.д. В Конституции США вообще нет упоминания о местном самоуправлении, все его правовое регулирование осуществляется на уровне штата. Тем не менее, органы местного самоуправления могут по определенным вопросам обращаться к федеральным властям (например, по вопросам участия в федеральных программах, получения федеральных грантов и т.п.).
Основные схемы, принятые в США,
1. Форма "совет-мэр", или форма со слабым мэром. Население избирает совет, которому принадлежит вся муниципальная власть. Он избирает мэра (часто из своего состава) и назначает чиновников либо согласовывает назначения, производимые мэром.
2. Форма "мэр-совет", или форма с сильным мэром. Мэр и совет избираются населением независимо друг от друга. Мэр наделяется большими полномочиями.
3. Форма "совет-управляющий". Избранный населением совет нанимает на работу (обычно по контракту) профессионального менеджера, самостоятельно управляющего городским хозяйством.
4. Комиссия. Население избирает комиссию (комиссионеров), осуществляющих и представительные, и исполнительные функции. Эта форма типична для американских графств (округов).
5. Комбинированная форма, при которой есть и мэр, и управляющий. Соотношение полномочий между ними может быть различным.
В Германии сложились 4 основные организационные формы местного самоуправления.
1. Южногерманская. Населением избираются общинный совет (представительный орган) и бургомистр (глава исполнительной власти), который по должности является и председателем совета.
2. Магистратная. Население избирает представительный орган и отдельно правление общины - магистрат (коллегиальный исполнительный орган), возглавляемый бургомистром.
3. Бургомистерская. Бургомистр избирается советом общины из своего состава, руководит и советом, и администрацией.
4. Северогерманская. Бургомистром является председатель совета общины, отдельно избирается глава администрации (директор или городской голова).
В России на начало XXI века в соответствии с Федеральным законом 1995 года сложились две основных модели организационных структур местного самоуправления.
1. Модель с сильным мэром, когда глава муниципального образования (мэр) и представительный орган (совет) избираются населением независимо друг от друга. При этом мэр мог возглавлять и совет, и администрацию одновременно либо только администрацию. Однако ее реализация привела к ряду негативных последствий в форме доминирования исполнительной власти, сокращения численности представительного органа местного самоуправления, сужения его компетенции, снижения эффективности контроля над исполнительными органами.
2. Модель со слабым мэром, избираемым советом из своего состава. При этом мэр возглавлял и совет, и администрацию. Мэр подконтролен и подотчетен совету, пределы его самостоятельности в руководстве ограничены решениями совета. Недостатком модели является распыление ответственности и властных полномочий, слабость руководства. К тому же из числа избранных депутатов совета может не найтись человека, отвечающего квалификационным требованиям к главе администрации.
Модель с наемным главой администрации в России использовалась крайне редко и совсем не использовалась комиссионная форма.
57. Территориальное общественное самоуправление: понятие, правовой статус, организационные формы.
Наравне с референдумом и муниципальными выборами ТОС является одной из трёх форм осуществления местного самоуправления.
ТОС - самоорганизация граждан по месту их жительства на части территории муниципального образования для самостоятельного и под свою ответственность осуществления собственных инициатив в вопросах местного значения непосредственно населением или через создаваемые им органы территориального общественного самоуправления. ПРАВОВОЙ СТАТУС закреплён в Конституции РФ (ст. 130,131), в законе «Об общих принципах местного самоуправления в РФ» (ст. 27). Порядок организации и осуществления ТОС определяется Уставом муниципального образования. ФИНАНСИРОВАНИЕ осуществляется за счёт собственных, заёмных, бюджетных средств, доходов от собственной хоз-й деятельности и добровольных взносов.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ. 1) непосредственное участие всего населения микрорайона в решении вопросов местного значения. Это: общие собрания, сходы, конференции жителей того или иного микрорайона, жилищного комплекса, квартала, улицы . Проведение митингов, демонстрации, шествий, пикетирования, опросы общественного мнения.
2) участие через создаваемые органы. Общим собранием или сходом избираются советы/комитеты данных муниципальных единиц (срок полномочий – срок полномочий представительного органа данного муниципального образования). ТОС имеет право законодательной инициативы по вопросам жизнедеятельности муниципального образования.
ПРИМЕРНЫЕ ПОЛНОМОЧИЯ (определяются Уставом мун-го обр-я):
1) разработка предложений в планы развития своей территории;
2) вносят предл-я о приватизации гос-го и мун-го имущества на их территории;
3) предложения о переименовании улиц, осущ-т охрану памятников и объектов культуры;
4) организуют рынки, ярмарки и озеленение территорий
5) контроль за собл-м правил торговли, чистотой и порядком
6) участие в орг-ции досуга и отдыха местных жителей, проведении разл-х мероприятий
7) вносят предложения о привлечении к административной ответственности должностных лиц и граждан;
8) предьявляют от имени органов ТОС требования о признании недействительными акты местного самоуправления, предприятий, организаций;
9) вносят предложения по борьбе с преступностью и охране правопорядка.
Администрация мун. обр-я может делегировать органам ТОС полномочия на договорной основе.