4.1.5. Разработка сметы затрат на производство и реализацию продукции.

Смета затрат на производство и реализацию продукции в целях определения общей суммы затрат предприятия (по экономическим элементам) и взаимной увязки этого раздела с другими разделами бизнес-плана предприятия.

Схема 4.1.5.1. Взаимосвязь сметы затрат с разделами бизнес-плана

Схема 4.1.5.2. Смета затрат на производство

Элементы затрат

1. Материальные затраты

4. Амортизация основных фондов

Сырье и материалы

Покупные изделия

Вспомогательные

Топливо со стороны

Энергия со стороны

Отчисления на полное восстановление основных производственных фондов, включая ускоренную амортизацию

2. Затраты на оплату труда ППП, в том числе

5. Прочие затраты

рабочих

ИТР

служащих

Налоги, сборы, отчисления в специальные внебюджетные фонды

Платежи по обязательному страхованию имущества

Оплата услуг связи, вычислительных центров, банков

Затраты на командировки, на подготовку и переподготовку кадров

Плата за аренду основных фондов

Другие платежи

3. Единый социальный налог, в том числе

Социальное страхование

Пенсионный фонд

Медицинское страхование

Отраслевой страховой тариф

Схема 4.1.5.3. Методы планирования сметы затрат на производство

4.1.6. Пути снижения затрат.

Значение снижения себестоимости продукции для фирмы можно рассматривать с экономических и социальных позиций.

Во-первых, за счет роста прибыли, достигнутого благодаря экономии затрат, возрастают возможности расширенного производства; улучшается финансовое состояние фирмы и снижается степень риска банкротства; возрастают возможности материального стимулирования работников и решения их социальных проблем; в акционерном обществе могут быть увеличены выплаты дивидендов.

Во-вторых, снижение себестоимости позволяет фирме снизить цены на свою продукцию, а значит, повысить ее конкурентоспособность. Это будет способствовать расширению рынков сбыта, увеличению объемов производства и реализации, а в конечном итоге приведет к росту прибыли.

Источники снижения себестоимости представляют собой элементы затрат, за счет экономии которых могут быть сокращены затраты на производство продукции (снижение расходов сырья, материалов, сокращение расходов зарплаты и др.).

1. Улучшение использования сырья и материалов. В себестоимости продукции сырье и материалы составляют до 70-75%. Следовательно, наиболее важные источники снижения себестоимости – экономное использование сырья и материалов, которое достигается на всех стадиях технологического процесса; снижение уровня брака; применение более экономичных видов тары и т.д.

2. Снижение трудоемкости продукции. Реализация данного источника возможна только в том случае, если темпы роста производительности труда будут опережать темпы роста зарплаты.

3. Сокращение затрат на обслуживание производства и управление. Сокращение численности управленческого персонала. Снижение командировочных и канцелярских расходов. Уменьшение расходов на содержание оборудования, зданий, сооружений и т.д.

4. Экономия внепроизводственных расходов. Первая часть этих расходов – затраты, связанные с реализацией продукции (транспортные, рекламные и т.п.), - должна сокращаться, вторая – штрафы, пени, неустойки – должна быть полностью ликвидирована.

Факторы снижения себестоимости определяют условия, обеспечивающие успешное использование выявленных источников снижения себестоимости.

Факторы снижения себестоимости подразделяются на две группы: внутрипроизводственные и внепроизводственные.

К внутрипроизводственным относятся технико-экономические факторы. На них можно оказывать воздействие в процессе управления. В первую очередь технико-экономические факторы включают:

• Повышение технического уровня производства (механизация, автоматизация);

• Улучшение организации производства и труда (совершенствование управления производством, улучшение организации труда, улучшение материально-технического снабжения, ликвидация непроизводственных расходов, сокращение потерь от брака);

• Изменение объема и структуры производства продукции (уменьшение постоянных расходов, улучшение пользования основными производственными фондами (рост фондоотдачи) и относительное уменьшение амортизации в расчете на единицу продукции), изменение структуры производимой продукции (оптимальное сочетание высоко- и низкорентабельной продукции);

• Отраслевые и прочие факторы (ввод новых цехов, производства и оборудования, ликвидация низкорентабельных, малорентабельных и малоэффективных цехов и производств, концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование).

На внепроизводственные факторы фирма не может оказать влияние, к ним относятся:

• цены на материальные ресурсы;

• ставки налогов и отчислений;

• минимальный размер оплаты труда;

• природные факторы и др.