1.3.3. Организация основного производственного процесса.

Основной производственный процесс объединяет рабочую силу, предметы и средства труда с целью получения готового изделия при наиболее эффективном их использовании.

Принципы организации производственного процесса.

Непрерывность ориентирует на сокращении времени нахождения детали (узла) без движения, т.е. вне процесса обработки.

Пропорциональность требует комплексной взаимосвязи структурных подразделений предприятия, групп оборудования, рабочих мест.

Параллельность нацеливает на одновременное выполнение различных этапов производственного процесса, совмещение их во времени с целью сокращения длительности производственного процесса.

Прямоточность ориентирует на сокращение расстояния, которое проходят в пространстве предметы труда, а ритмичность – на возможное регулярное повторение процесса производства через оптимальные промежутки времени.

Специализация требует ориентации на выпуск однородной продукции (технологических этапов) с целью повышения эффективности используемых средств.

На практике используются различные методы организации производства. Они многообразны, но в зависимости от степени разделения производственного процесса среди них можно выделить три основных: поточный, партионный, единичный.

Поточный метод характеризуется высокими степенью разделения труда и уровнем специализации, глубоким разбиением производственного процесса на операции, максимальным уровнем параллельности и непрерывности производственного процесса. Основой поточного производства является поточная линия. Она представляет собой совокупность рабочих мест, по ходу технологического процесса связанных специальными транспортными средствами, и характеризуется тактом (временем между производством двух очередных изделий) и ритмом (величиной, обратной такту).

Партионный метод отличается организацией производства, ориентированной на запуск партии изделий и одновременную их обработку, что приводит к необходимости закрепления за рабочим местом нескольких операций и соответствующего расположения оборудования (по группам однотипных станков).

Единичный метод организации производства предполагает изготовление продукции в единичных экземплярах или небольшими партиями.

1.3.4. Производственный цикл.

Производственный цикл – календарный период времени с момента запуска сырья и материалов в производство до момента выхода готовой продукции, который измеряется в днях и часах.

Производственный цикл (Тц) имеет две стадии:

время протекания процесса производства;
время перерывов в процессе производства.

Время протекания процесса производства, которое называется технологическим циклом или периодом, включает компоненты, отраженные на схеме 1.3.2.2.

Операция – часть процесса производства, выполняемая на одном рабочем месте, состоящая из ряда действий над одним объектом производства (деталью, узлом, изделием) одним или несколькими рабочими.

Различают три вида сочетания операций: последовательный, параллельный и последовательно-параллельный (смешанный).

Схема 1.3.2.2. состав производственного цикла.