Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_FM.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
504.32 Кб
Скачать

27. Управління ефективністю використання операційних необо­ротних активів.

Метою фінансового менеджменту є забезпечення своєчасного відновлення операційних необоротних активів і підвищення ефективності їх використання.

З урахуванням поставленої мети процес управління необоротними активами на підприємстві,

повинен здійснюватися на основі таких етапів:

Етап 1. Аналіз операційних необоротних активів підприємства в попередньому періоді.

Даний аналіз проводиться з метою вивчення динаміки їхнього загального обсягу і складу, ступеня

придатності, інтенсивності використання.

Етап 2. Оптимізація загального обсягу і складу операційних необоротних активів підприємства.

Даний етап здійснюється з урахуванням розкритих у процесі аналізу можливих резервів підвищення виробничого використання операційних необоротних активів у майбутньому періоді.

Етап 3. Забезпечення правильного нарахування амортизації операційних необоротних активів. Головну роль у забезпеченні нарахування амортизації необоротних активів відіграють використовувані методи амортизації при розробці політики формування фінансових ресурсів для відновлення цих активів.

Етап 4. Забезпечення своєчасного відновлення операційних необоротних активів підприємства.

На підприємстві визначається необхідний рівень інтенсивності відновлення визначених груп операційних необоротних активів; розраховується загальний обсяг активів, які підлягають відновленню в майбутньому періоді; встановлюються основні форми і вартість відновлення різних груп активів.

Етап 5. Забезпечення ефективного використання операційних необоротних активів підприємства.Забезпечення полягає в розробці системи заходів, спрямованих на підвищення коефіцієнтів рентабельності і виробничої віддачі операційних необоротних активів.

28. Оптимізаційні моделі визначення залишків грошових коштів та їх застосування.

Оптимізація грошових потоків являє собою процес вибору найкращих форм їх організації на підприємстві з врахуванням умов і особливостей здійснення його господарської діяльності [6, с. 67].

Заходи щодо оптимізації грошових потоків дозволяють збалансувати обсяги вхідних та вихідних потоків, забезпечити синхронність їх формування в часі, а також забезпечити  приріст чистого грошового потоку підприємства, що є основною метою оптимізації грошових потоків.

В процесі оптимізації основними об'єктами виступають позитивний та негативний грошові потоки, залишки грошових активів та чистий грошовий потік.

Оптимізація та збалансування грошових потоків проводиться шляхом виявлення і реалізації резервів, що дозволяють зменшити залежність підприємства від зовнішніх джерел залучення грошових коштів, забезпечення рівномірності витрачання грошових коштів у часі і за обсягами, збільшення суми і якості чистого грошового потоку, а також здійснення впливу на фінансовий цикл підприємства.

Більшість науковців виділяють три групи методів оптимізації грошових потоків:

•-    методи оптимізації за обсягами: залучення стратегічних інвесторів з метою збільшення обсягу власного капіталу, проведення додаткової емісії акцій, залучення пільгових кредитів, продаж частини фінансових інвестиційних інструментів та здавання в оренду обладнання, будівель які не використовується;

•-    методи оптимізації в часі: розроблення графіків податкових платежів, закупівлі сировини, матеріалів та врівноваження їх з термінами реалізації продукції, встановлення порядку здійснення розрахункових операцій;

•-    методи максимізації чистого грошового потоку: підвищення ефективності використаня ресурсів та прискорення фінансового циклу підприємства.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]