
- •1. Сутність, мета і завдання фінансового менеджменту.
- •2. Функції фінансового менеджменту.
- •3. Фінансовий механізм та його складові.
- •4. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту.
- •5. Методичне забезпечення фінансового менеджменту.
- •6. Методи фінансового аналізу.
- •7. Методи фінансового планування.
- •8. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту.
- •9. Поняття, сутність і причини виникнення фінансового контролінгу.
- •10. Методи фінансового контролінгу.
- •11. Функції фінансового контролінгу.
- •12. Поняття і класифікація грошових потоків.
- •13. Методи визначення грошових потоків.
- •14. Основні завдання і зміст управління грошовими потоками.
- •15. Планування грошових потоків.
- •16. Базові поняття фінансової математики.
- •17. Ануїтенти та їх оцінка.
- •18. Оцінка фінансових активів.
- •19. Фактори, що впливають на зміну вартості грошей у часі та їх використання при проведенні фінансових розрахунків.
- •20. Мета і завдання управління прибутком підприємства.
- •21. Операційний важель.
- •22. Сутність і принципи розподілу прибутку.
- •23. Дивідендна політика
- •24. Основні завдання і зміст управління основними складовими оборотних активів.
- •25. Типи політики управління оборотними активами: сутність і зміст.
- •26. Амортизаційна політика підприємства
- •27. Управління ефективністю використання операційних необоротних активів.
- •28. Оптимізаційні моделі визначення залишків грошових коштів та їх застосування.
- •29 Оцінка вартості капіталу
- •30Характеристика власного і позичкового капіталу
- •31. Фінансовий важіль
- •32Оптимізація структури капіталу.
- •33. Поняття і види інвестицій
- •34. Особливості здійснення інвестиційної діяльності
- •35. Інвестиційна привабливість та способи її визначення
- •36.Форми реального інвестування
- •37. Модель формування інвестиційного прибутку
- •38. Методи оцінки реальних інвестиційних проектів.
- •39. Управління інвестиційним портфелем.
- •40. Сутність та класифікація фінансових ризиків.
- •41. Методичний інструментарій оцінки рівня фінансових ризиків.
- •42. Методи управління фінансовими ризиками.
- •43. Зміст і завдання аналізу фінансових звітів.
- •44. Експрес-діагностика фінансового стану.
- •45. Методичний інструментарій проведення поглибленого аналізу фінансової стійкості.
- •46. Методичний інструментарій проведення поглибленого аналізу ділової активності підприємства.
- •47. Методичний інструментарій проведення поглибленого аналізу рентабельності капіталу
- •48. Сутність, зміст і значення внутрішньофірмового фінансового планування
- •49. Розробка фінансової стратегії.
- •50. Розробка поточних фінансових планів.
- •51. Оперативне фінансове планування та його методичне забезпечення
- •52. Сутність антикризового фінансового управління й необхідність його впровадження на вітчизняних підприємствах
- •53. Методи діагностики банкрутства: технічний і фундаментальний підходи
- •54. Розробка антикризової програми
- •55. Види антикризових фінансових стратегій
27. Управління ефективністю використання операційних необоротних активів.
Метою фінансового менеджменту є забезпечення своєчасного відновлення операційних необоротних активів і підвищення ефективності їх використання.
З урахуванням поставленої мети процес управління необоротними активами на підприємстві,
повинен здійснюватися на основі таких етапів:
Етап 1. Аналіз операційних необоротних активів підприємства в попередньому періоді.
Даний аналіз проводиться з метою вивчення динаміки їхнього загального обсягу і складу, ступеня
придатності, інтенсивності використання.
Етап 2. Оптимізація загального обсягу і складу операційних необоротних активів підприємства.
Даний етап здійснюється з урахуванням розкритих у процесі аналізу можливих резервів підвищення виробничого використання операційних необоротних активів у майбутньому періоді.
Етап 3. Забезпечення правильного нарахування амортизації операційних необоротних активів. Головну роль у забезпеченні нарахування амортизації необоротних активів відіграють використовувані методи амортизації при розробці політики формування фінансових ресурсів для відновлення цих активів.
Етап 4. Забезпечення своєчасного відновлення операційних необоротних активів підприємства.
На підприємстві визначається необхідний рівень інтенсивності відновлення визначених груп операційних необоротних активів; розраховується загальний обсяг активів, які підлягають відновленню в майбутньому періоді; встановлюються основні форми і вартість відновлення різних груп активів.
Етап 5. Забезпечення ефективного використання операційних необоротних активів підприємства.Забезпечення полягає в розробці системи заходів, спрямованих на підвищення коефіцієнтів рентабельності і виробничої віддачі операційних необоротних активів.
28. Оптимізаційні моделі визначення залишків грошових коштів та їх застосування.
Оптимізація грошових потоків являє собою процес вибору найкращих форм їх організації на підприємстві з врахуванням умов і особливостей здійснення його господарської діяльності [6, с. 67].
Заходи щодо оптимізації грошових потоків дозволяють збалансувати обсяги вхідних та вихідних потоків, забезпечити синхронність їх формування в часі, а також забезпечити приріст чистого грошового потоку підприємства, що є основною метою оптимізації грошових потоків.
В процесі оптимізації основними об'єктами виступають позитивний та негативний грошові потоки, залишки грошових активів та чистий грошовий потік.
Оптимізація та збалансування грошових потоків проводиться шляхом виявлення і реалізації резервів, що дозволяють зменшити залежність підприємства від зовнішніх джерел залучення грошових коштів, забезпечення рівномірності витрачання грошових коштів у часі і за обсягами, збільшення суми і якості чистого грошового потоку, а також здійснення впливу на фінансовий цикл підприємства.
Більшість науковців виділяють три групи методів оптимізації грошових потоків:
•- методи оптимізації за обсягами: залучення стратегічних інвесторів з метою збільшення обсягу власного капіталу, проведення додаткової емісії акцій, залучення пільгових кредитів, продаж частини фінансових інвестиційних інструментів та здавання в оренду обладнання, будівель які не використовується;
•- методи оптимізації в часі: розроблення графіків податкових платежів, закупівлі сировини, матеріалів та врівноваження їх з термінами реалізації продукції, встановлення порядку здійснення розрахункових операцій;
•- методи максимізації чистого грошового потоку: підвищення ефективності використаня ресурсів та прискорення фінансового циклу підприємства.