Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Домашнее задание к экзамену по управлению персо...doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
235.52 Кб
Скачать

13. Социально-психологическая адаптация это (выберите правильные варианты):

а) адаптация к трудовой деятельности на уровне физического состояния работника, результатом чего становятся меньшее утомление, приспособление к высоким физическим на грузкам и т. п.;

б) полное и успешное овладение новой профессией, т. е. привыкание, приспособление к содержанию и характеру труда, его условиям и организации;

в) адаптация к ближайшему социальному окружению в коллективе, к традициям и неписаным нормам коллектива, к стилю работы руководителей, к особенностям межличност ных отношений, сложившихся в коллективе.

14. Какова роль мотивации в управлении персоналом организации? (выберите один или несколько вариантов):

а) работники организации хотят ощущать собственную значимость в коллективном труде,

б) работники организации хотят быть сотрудниками организации,

в) обеспечивает высокий уровень сплоченности коллектива,

г) вызывает желание работать более производительно.

15. Как рассматривается работник с точки зрения доктрины X?

а) работник в принципе стремиться работать, разделяет ценности организации, однако необходимо его в

б) работник потенциально ленив, не имеет больших амбиций и стремиться к максимальной безопасности

в) работник рассматривается, прежде всего, как личность

16. Совокупность личных и социальных отношений, никак не определяемых формальной организацией, возникающих спонтанно как результат взаимодействия сотрудников, это (выберите правильный вариант):

а) временная группа;

б) долговременная группа;

в) команда;

г) неформальная группа.

17. Малая группа, обладающая высоким уровнем сплоченности, имеющая общую цель, которую разделяет каждый из ее членов, групповые нормы и традиции это (выберите правильный вариант):

а) временная группа;

б) долговременная группа;

в) команда;

г) неформальная группа.

18. Позиция или место личности в обществе или группе, связанные с определенными правами и обязанностями это:

а) статус;

б) роль.

19. Функция социального положения человека, нормативно одобренная модель поведения это:

а) статус;

б) роль.

20. Конфликт между уровнями управления в организации:

а) вертикальный;

б) горизонтальный;

в) линейно-функциональный.

21. Лидер, который в силу своих личностных качеств, личностной привлекательности, вызывающих поддержку и признание, способен оказывать глубокое воздействие на последователей:

а) неформальный лидер;

б) формальный лидер;

в) харизматический лидер.

22. Каким органом определяются полномочия трудового коллектива?

а) общим собранием (конференцией);

б) производственным совещанием;

в) профсоюзным комитетом.

23. Наиболее эффективным методом разрешения трудовых конфликтов является:

а) увольнение одной из сторон конфликта;

б) вмешательство руководства;

в) переговоры.

24. Какой вид социально-экономического поведения является важнейшим в формировании социально-трудовых отношений?

а) трудовой;

б) демографический;

в) потребительский;

г) профессиональный

25. Коллективный договор – это:

а) договор между профсоюзами и работодателями;

б) документ, регулирующий правила внутреннего трудового распорядка;

в) правовой акт, заключаемый работником и работодателем.

26. На какой срок заключается коллективный договор?

а) пять лет;

б) не более трех лет;

в) один год.

27. Забастовка- это временный добровольный отказ работниковот исполнения трудовых обязанностей в целях разрешения коллективного трудового спора:

а) да;

б) нет.

28. Содержание трудового договора регламентируется :

а) тарифным соглашением;

б) трудовым кодексом;

в) коллективным договором.

29. Что не является субъектом социально –трудовых отношений?

а) отрасль;

б) наёмный работник;

в) работодатель)

г) государство.

30. Сколько основных этапов включает процесс разработки коллективного договора?

а) пять;

б) три;

в) семь.

31. Какой главный документ во взаимоотношениях работодателя и работника?

а) коллективный договор;

б) трудовой договор;

в) правила внутреннего трудового распорядка.

32. Что является ответным действием работодателя на выполнение работником трудовой функции?

а) заработная плата;

б) социальные льготы;

в) установление специальных надбавок.

33. В чём заключается отличие коллективного договора от соглашения?

а) в уровне социального партнёрства;

б) в сроках заключения;

в) в ходе обсуждения.

34. Служба управления персоналом создаётся если в организации заняты не менее, человек:

а) 50;

б) 100;

в) 200.

35. К функциям службы управления персоналом не относятся:

а) обеспечение соблюдения техники безопасности;

б) развитие персонала;

в) адаптация персонала.

36. Является ли планирование карьеры и развитие персонала функциями служб управления персоналом?

а) да;

б) нет.

37. Главная цель управления персоналом состоит:

а) в максимально эффективном использовании потенциала работников для обеспечения роста эффективности работы организации;

б) минимизации потерь рабочего времени;

в) обеспечении удовлетворенности трудом.

38. Экономические методы управления персоналом отличает:

а) прямой характер воздействия;

б) косвенный характер воздействия.

39. Повышение роли кадровой политики связано:

а) с переходом к экономическим методам управления;

б) развитием демократии;

в) интеграцией в мировую экономику.

40. Какой тип кадровой политики предполагает преимущественно использование внутренних источников подбора персонала?

а) открытый;

б) закрытый;

в) корпоративный.

41. На каком уровне определяется тип кадровой политики:

а) вышестоящая организация;

б) высший уровень управления организацией;

в) служба управления персоналом;

г) линейные менеджеры.

42. Если руководство осуществляет контроль за симптомами негативного состояния в работе с персоналом и принимает меры по локализации проблем, то такая кадровая политика называется:

а) превентивной кадровой политикой;

б) активной кадровой политикой; пассивной кадровой политикой;

в) реактивной кадровой политикой.

43. Наличие у руководителя обоснованных прогнозов развития ситуации при одновременном недостатке средств для оказания влияния на персонал называется:

а) превентивной кадровой политикой;

б) реактивной кадровой политикой;

в) активной кадровой политикой;

г) пассивной кадровой политикой.

44. Самомаркетинг – это реализация карьерного потенциала личности:

а) да;

б) нет.

45. Выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время – это:

а) совмещение;

б) совместительство.

46. Какого вида адаптации не существует?

а) профессиональная;

б) временная;

в) психофизиологическая;

г) социально-психологическая.

47. Отбор персонала –это:

а) определение профессиональной пригодности человека;

б) проверка профессиональных знаний кандидата;

в) инструментпроверки профессиональных знаний.

48. Приспособление работника к новой среде и коллективу называется:

а) профориентацией;

б) профотбором;

в) адаптацией.

49. Показателем успешной адаптации работников является:

а) низкая текучесть кадров;

б) нарушение трудовой дисциплины;

в) рост процента брака.

50. Резюме является:

а) официальным документом;

б) инструментом самомаркетинга;

в) характеристикой человека.

51. Мотивация – это процесс сознательного выбора человеком того или иного типа трудового поведения:

а) да;

б) нет.

52. Является ли расширение и обогащение труда способом мотивации?

а) да;

б) нет.

53. Общественное признание заслуг работника является стимулом:

а) да;

б) нет.

54. Морально-психологический климат в коллективе согласно теории Ф. Герцберга является:

а) гигиеническим фактором;

б) мотиватором.

55. Что не включает в себя планирование обучения?

а) выбор ресурсов;

б) выбор формы обучения;

в) проведение обучения;

г) бюджетирование обучения.

56. По истечении какого периода следует пересматривать состав кадрового резерва?

а) двух лет;

б) пяти лет;

в) шести месяцев;

г) бюджетирование обучения.

57. Кто подает заявку на обучение сотрудников?

а) сам сотрудник;

б) линейный руководитель;

в) руководитель службы управления персоналом.

58. Основой выделения стадий развития карьеры служит:

а) возраст сотрудника;

б) квалификация сотрудника;

в) стаж работы в одной организации.

59. На каком из этапов карьеры работника растёт его потребность в самоутверждении, достижении большей независимости?

а) на этапе сохранения;

б) на этапе продвижения;

в) на этапе завершения.

60. Трудовая книжка это:

а) документ, определяющий состав организационных подразделений и перечень должностей;

б) основной документ о трудовой деятельности и трудовом стаже работника;

в) документ для учёта времен, фактически отработанного работником.

8