2.8. Соловйов і.Ю. Система управління прибутком на підприємстві

Хоча досліджувана стаття є досить короткою у порівнянні з працями авторів наведених вище, проте вона є не менш важливою, оскільки в ній через коротку, але змістовну авторську розробку розкривається один із «наріжних каменів» менеджменту фінансових результатів.

На початку статті автор зазначає, що прибуток є найважливішою фінансовою категорією, яка являє собою позитивний фінансовий результат господарської діяльності підприємства. Крім цього прибуток характеризує ефективність виробництва, обсяг і якість виробленої продукції, стан продуктивності праці на підприємстві, собівартість продукції(робіт, послуг).

Основну мету управління прибутком автор вбачає у забезпеченні максимізації його обсягу і як наслідок добробуту власників підприємства в звітному і подальших періодах. Після чого зазначається, що управління прибутком являє собою систему принципів і методів розробки і реалізації управлінських рішень по всіх основних аспектах його формування, розподілу і подальшого використання на підприємстві.

Головною розробкою автора в даній статті є принципи управління прибутком, на які слід спиратися під час прийняття управлінських рішень стосовно об’єкта дослідження, тобто прибутку, що дозволить створити життєздатну систему управління прибутком на підприємстві. Також в даній статті згадуються основні завдання, які покликана вирішувати система управління прибутком підприємства, а також функції, за допомогою яких вона втілюється.

Як висновок автор наголошує на те, що при управлінні прибутком необхідно вміти не лише ефективно управляти його формуванням, а й приділяти не менше уваги його розподілу, оскільки правильно сформована система розподілу прибутку повинна гарантувати виконання фінансових зобов’язань перед державою шляхом перерахування частини прибутку підприємства до державного та місцевих бюджетів й максимально забезпечити виробничі, матеріальні та соціальні потреби підприємства.

2.9. Мовчан т.І., Ус г.О. Управління прибутком на підприємстві

Дана стаття за своїм змістом дещо вирізняється від вищенаведених тим, що на початку цієї праці питання управління прибутком на підприємстві розглядаються з точки зору бухгалтерського обліку. Після чого авторами зазначається два основних об’єкти системи управління прибутком. Такими об’єктами є управління формуванням прибутку та управління розподілом і використанням прибутку. Після чого автори згадують, що при управлінні прибутком необхідно враховувати вплив на цей показник низки внутрішніх та зовнішніх факторів. Наступним автори вказують теоретичні твердження щодо формування та розподілу прибутку, які в іншій формі вже не раз були зазначені у вищенаведених статтях.

Як висновок автори зазначають, що кінцевою метою діяльності переважної більшості підприємств є отримання прибутку. Саме тому досить важливо під час стратегічного планування прибутку враховувати всі фактори і аспекти подальшого розвитку для повного і всестороннього визначення величини прибутку і забезпечення бажаного його рівня. Особливо у сучасних умовах нестабільної економіки важливим для більшості підприємств є формування істотних принципів і ефективної системи стратегічного планування та управління прибутком.