Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Осн. часть.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
92.55 Кб
Скачать

36

Зміст

Вступ.............................................................................................................................4

Розділ 1. Реферативний аналіз монографій...............................................................5

1.1. Момот Т.В., Кадичанський М.В., Лобанов О.А., Рудь Н.В. Вартісно- орієнтований організаційно-економічний механізм корпоративного управління холдинговими компаніями: стратегія отримання комбінаторних переваг(Розділ 5. Удосконалення інструментарію стратегічного управління прибутком корпоративних підприємств)......................................................................................5

1.2. Криклій О.А., Маслак Н.Г. Управління прибутком банку...........................8

Розділ 2. Реферативний аналіз наукових статей.....................................................15

2.1. Одінцова Т.М., Невмержицька О.В., Чаус І.В. CVP-аналіз як інструмент управління фінансовими витратами підприємства................................................15

2.2.Скрипник Н.Є., Осипенко І.С. Сучасні технології управління

прибутком...............................................................................................................16

2.3. Кустріч Л.О. Управління прибутком підприємства....................................18

2.4. Денисенко Л.О., Сусик Н.В. Шляхи поліпшення процесу формування прибутку на підприємстві.........................................................................................19

2.5. Кирилов О.Д., Гречишкіна О.О. Інформаційне забезпечення управління прибутком підприємства...........................................................................................20

2.6. Тромчук О.Ю. Механізм управління прибутком підприємства................21

2.7. Арапочкіна А. Особливості управління прибутком підприємства............22

2.8. Соловйов І.Ю. Система управління прибутком на підприємстві..............24

2.9. Мовчан Т.І., Ус Г.О. Управління прибутком на підприємстві...................25

2.10. Четверикова А.Г. Управління прибутком підприємства..........................26

Розділ 3. Аналіз статистичної інформації...............................................................28

Висновки.....................................................................................................................33

Список використаних джерел..................................................................................34

Додатки.......................................................................................................................36

Вступ

Як відомо, метою переважної більшості створюваних підприємств є отримання прибутку і, відповідно, у якнайбільших розмірах. В сучасних складних і «тривожних» соціально-економічних умовах українських реалій сучасним підприємцям необхідно налагоджено, але і водночас гнучко вміти управляти отримуваним прибутком. Тобто, це означає виконувати, по суті небагато – лише дві, проте надзвичайно важливі і складні функції управління прибутком: його формування та розподіл.

Особливо важливим є розподіл прибутку, оскільки подальше функціонування організації в звичному режимі, її розвиток, розширення, добробут працівників та власників підприємства і у макромасштабі добробут країни вцілому залежать від правильного розподілу і цільового використання фінансових надходжень організацій. Недарма, за часів античності в римському Сенаті був розповсюджений управлінський принцип «Розподіляй та владарюй»  (від лат. divide et impera). Проте його використання можливе за умови переформатування на сучасні реалії людського суспільства в контексті управління фінансовими ресурсами. В даному випадку мається на увазі прибутком.

Таким чином, з вищезазначеного випливає висока ступінь необхідності детального дослідження наукових праць вчених, які займалися вирішенням проблем управління прибутку.

Метою даної науково-дослідної практики є здобуття магістрантом досвіду науково-дослідної роботи та вивчення механізмів її проведення, поглиблення вже здобутих і набуття нових теоретичних та практичних знань в сферах економічної діяльності, які можна використати при написанні випускної магістерської дипломної роботи за темою «Управління прибутком підприємства».

Розділ 1. Реферативний аналіз монографій

1.1. Момот Т.В., Кадичанський М.В., Лобанов О.А., Рудь Н.В. Вартісно- орієнтований організаційно-економічний механізм корпоративного управління холдинговими компаніями: стратегія отримання комбінаторних переваг(Розділ 5. Удосконалення інструментарію стратегічного управління прибутком корпоративних підприємств)

У даній монографії різнобічно і системно розглядаються теоретичні і практичні аспекти управління холдинговими компаніями, зокрема розроблено вартісно-орієнтований організаційно-економічний механізм корпоративного управління холдинговими компаніями за збалансованою системою показників з урахуванням переваг формування інтегрованих холдингових структур, схем поєднання дольової участі корпоративних підприємств, організаційні структури холдингових компаній і корпоративних підприємств, стратегії сумісної діяльності учасників холдингових компаній, механізм внутрішньокорпоративного управління та інструменти стратегічного управління прибутком корпоративних підприємств за рахунок досягнення комбінаторного ефекту від сумісної діяльності.

Ступінь наукової новизни, а відповідно і цінності даної монографії є досить високою, оскільки вона була видана в 2010 році, у вже посткризовий період, але, на жаль, не враховує «резонансних» соціально-економічних подій минулих чотирьох років в Україні та світі.

Складається дана наукова праця з п’яти основних частин-розділів, кожна з яких могла би бути самостійним науковим об’єктом – статею чи окремою монографією. Проте для нашого дослідження нам необхідно детальніше розглянути останню частину цієї монографії, що має назву «Удосконалення інструментарію стратегічного управління прибутком корпоративних підприємств».

У першій частині даного розділу автори наголошують, що у складних соціально-економічних умовах сьогодення виникає необхідність в стратегічному управлінні прибутком з метою його отримання на довгострокову перспективу. При цьому розглядаються думки щодо стратегічного управління підприємством і прибутком зокрема таких видатних вчених як І. Ансоффа, В.С. Пономаренка, І.С. Гуркова, Р.Л. Дафта, Р. Акоффа, О.С. Віханського.

Також в цій частині зазначаються твердження В.М. Суторміна, В.М. Федосова, Н.С. Рязанова, З.Є. Шершньова щодо проблеми суб’єктивності прийняття управлінських рішень, що стосуються стратегічного фінансового планування. Автори монографії згодні з думками цих вчених, проте дещо розширюють їх, екстраполюючи на сучасні умови.

Варто додати, що як і на думку авторів, так і на думку таких вчених як Ковальов В.В., І.В. Ліпсіц, В.В Косов, У. Шарп, Г. Александер, Д. Бэйли, Т.В. Теплова, В.М. Гриньова, В.О. Коюда, Т.І. Лепейко, Е.Й. Шилов, А.Ф. Гойко, В.А. Швандар, В.П. Савчук, А.І. Базілевіч, С.І. Прилипко надзвичайно високе значення для забезпечення довгострокової прибутковості підприємства мають активна інвестиційна діяльність та стратегічне планування інвестиційних процесів.

Проте інша група вчених Ф. Модільяні, М. Мілер, Дж. Лінтнер, М. Гордон, Е. Брігем, Р. Шарп, Б. Бреннан, В.В. Ковальов, Д. Баюра в питаннях довгострокової прибутковості підприємства вбачають більше не в активній інвестиційній діяльності та стратегічному планування інвестиційних процесів, а в тісному зв’язку між процесами фінансового забезпечення майбутнього прибутку через формування капіталу та політикою розподілу фінансових результатів господарської діяльності (дивідендною політикою).

Надалі в цій частині розглядаються подібні теоретичні аспекти, наводиться структура системи стратегічного плнування, яка покликана вирішити низку стратегічних проблем, в тому числі пов’язаних із стратегічним управлінням прибутком організації.

У другій частині автори здійснюють логіко-графічне моделювання стратегії управління прибутковістю корпоративних підприємств. Спочатку з цього приводу наводяться деякі теоретичні аспекти, за якими авторами складена декомпозиція загальної мети забезпечення довгострокової прибутковості підприємства (мета 1-го рівня дезагрегації) з деталізованими її елементами, яку можна використовувати як шаблон для побудови «дерева цілей» для певної корпорації. Також авторами визначаються концептуальні вимоги щодо здійснення стратегічного управління прибутком акціонерного товариства.

В наступній частині монографії відбувається алгоритмізація формування динамічної моделі стратегічного управління прибутком корпоративних підприємств. Теоретичними аспектами на початку, автори підводять нас до побудованої ними морфологічної матриці компонентів еталонних стратегій забезпечення довгострокової прибутковості з подальшою деталізацією її компонентів, після чого відбувається характеристика еталонних стратегій забезпечення довгострокової прибутковості.

У четвертій частині автори поетапно здійснюють параметричне моделювання динамічної матричної моделі стратегічного управління прибутком корпоративного підприємства, використовуючи при цьому різноманітні інтегральні компоненти, ключові індикатори результативності, алгебраїчні матриці для розрахунків.

Наступна частина являє собою розробка практичних рекомендацій авторами монографії щодо обґрунтування стратегічних управлінських рішень з управління прибутком корпоративних підприємств. Ця діяльність проводиться поетапно за допомогою програмного забезпечення MS Excel, при при цьому розробляється низька таблиць і графіків. Така розробка була проведена на прикладі акціонерного товариства «Полтаватрансбуд».

Нарешті, заключна частина представляє собою розроблену авторами систему заходів по удосконалення системи корпоративного управління для

забезпечення стратегічного керівництва прибутком корпоративного підприємства як складової еталонних стратегій. В центрі цього питання стоїть розроблена авторами послідовність стратегічного формування прибутку акціонерного товариства на базі динамічної матричної моделі. І, на сам кінець, у висновках наводяться узагальнюючі результати розглянутих проблем з точки зору як теорії, так і практики, зокрема і питання стратегічного управління прибутку корпорацій.