
- •Раздел I
- •Глава 1
- •1.1. Предтечи идей управления
- •1.2. Генезис научных идей управления
- •1.3. Российская школа управления
- •Глава 2
- •2.1. Содержание социологии управления
- •2.2. Предмет социологии управления
- •2.3. Основные направления управления общественным развитием
- •Раздел II управленческий цикл
- •Глава 3 социальное предвидение
- •3.1. Сущность социального предвидения
- •3.2. Методы социального предвидения
- •3.3. Роль интуиции в социальном предвидении
- •Глава 4 социальное прогнозирование
- •4.1. Сущность социального прогнозирования
- •Какие социальные силы и государственные структуры играли и будут играть наиболее видную роль в жизни россиян, в %
- •4.2. Алгоритм и методы социального прогнозирования
- •Ожидаемая продолжительность жизни в России в 1959-2050 гг. По прогнозным сценариям, лет
- •4.3. Эффективность социальных прогнозов
- •Глава 5
- •5.1. История возникновения социального планирования
- •5.2. Сущность социального планирования
- •5.3. Формы и методы социального планирования
- •5.4. Показатели и нормативы социального планирования
- •Глава 6 социальное проектирование
- •6.1. Сущность социального проектирования
- •6.2. О методологии социального проектирования
- •6.3. Методы и этапы социального проектирования
- •6.4. Виды социального проектирования
- •6.5. Действенность социальных проектов
- •Глава 7 социальное программирование
- •7.1. Социальная проблема как объект программирования
- •7.2. Сущность и специфика социального программирования
- •7.3. Формы и методы социального программирования
- •7.4. Алгоритм социального программирования
- •Глава 8 социальные технологии
- •8.1. Что такое социальная технология
- •8.2. Формы, виды и этапы социальных технологий
- •8.3. Технологическая культура
- •8.4. Социальный эксперимент в структуре технологий управления
- •Глава 9 Социология организаций
- •9.1. Социология организаций как специфическая управленческая концепция
- •9.2. Природа и строение организации
- •9.3. Основные и ситуационные методологии управления организацией
- •9.4. Внешнее организационное окружение как важнейшее условие функционирования и развития организаций
- •Раздел III человеческий фактор управления
- •Глава 10 управление человеческими ресурсами
- •10.1. Сущность и содержание управления человеческими ресурсами
- •10.2. Субъект деятельности в сфере учр
- •10.3. Пути совершенствования управления человеческими ресурсами
- •Глава 11 стиль управления
- •11.1. Теория личностных черт
- •11.2. Бихевиористский (поведенческий) подход
- •11.3. Ситуационный подход
- •11.4. Российская школа моделей управления
- •11.5. Современные теории стилей управления
- •Глава 12 участие (соучастие) в управлении
- •12.1. Предтечи идей и практики участия в управлении
- •12.2. Соучастие в управлении (партисипативное управление)
- •12.3. Социальное партнерство - феномен современных трудовых отношений
- •Глава 13 управление творческим потенциалом
- •13.1.Что такое творчество и его особенности в производственных организациях
- •13.2. Этапы, типы, формы и фазы творческого труда
- •13.3. Методы организации творческого процесса
- •13.4. Перспективы развития творчества в организациях
- •Глава 14 социально-психологические ресурсы организации
- •14.1. Социально-психологические отношения: от эксперимента до теории
- •14.2. Межличностные отношения в первичной организации
- •14.3. Непосредственный руководитель и подчиненный: социально-психологические резервы
- •14.4. Звено «работник - администрация» в структуре взаимоотношений в организации
- •Раздел I Эволюция теории и практики управления
- •Раздел II управленческий цикл
- •Глава 3. Социальное предвидение
- •Глава 4. Социальное прогнозирование
- •Глава 5. Социальное планирование
- •Глава 6. Социальное проектирование
- •Глава 7. Социальное программирование
- •Глава 8. Социальные технологии
- •Глава 9. Социология организаций
- •Глава 10 Генезис идей о человеческих ресурсах управления
- •Глава 11. Стиль управления
- •Глава 12. Участие (соучастие) в управлении
- •Глава 13 Управление творческим потенциалом
- •Глава 14. Социально-психологические ресурсы организации
9.2. Природа и строение организации
Что же понимается под организацией и что делает организацию привлекательным объектом изучения для социологов?
Может быть, самым главным из таких оснований является то, что организация - это специфический и достаточно сложный социальный объект, который в наиболее концентрированном виде фокусирует в себе многие свойства социальных систем, а также наиболее отчетливо отражает проблемные ситуации, имеющие как научное, так и прикладное значение, часть из которых невозможно решить без участия социальных наук и в частности социологии.
Прежде всего, речь идет об особой роли организаций в обеспечении важнейшей социальной функции, которая выше была обозначена как функция социального порядка или собственно «организованность». В рамках представлений, сложившихся в классической социологии, решение именно этой проблемы является важнейшей предпосылкой не только для осуществления эффективной целенаправленной деятельности, но и самого существования социума на любом уровне. Из сказанного становится понятным, почему в процессе многочисленных исследований организаций именно социологи создали многие теоретико-методологические модели, облегчающие понимание природы и закономерностей институциональных процессов, протекающих не только в самих организациях, но и за их пределами (как на уровне макросоциума, так и микросоциума).
Именно с таким пониманием феномена организованности и, соответственно, роли организаций в современном мире было связано появление канонического для социологии и принятого сегодня в ряде других поведенческих наук представления об организации как о процессе. В рамках этого представления организация обычно трактуется как процесс объединения и регламентации поведения людей для достижения заданных целей (Лапин, 1974). Речь в данном определении идет о процессе, конечными итогами которого должны быть, во-первых, целедостижение, а во-вторых, формирование социальной общности. Что же касается содержания этого процесса, то оно связывается обычно, во-первых, с определенным ограничением свободы людей, участвующих в совместной деятельности; во-вторых, в переориентации их изначальной активности в определенное социально приемлемое русло; в-третьих, в контроле за использованием заданных форм проявления этой активности; наконец, в закреплении и воспроизводстве работающих образцов поведения и деятельности в создаваемой или функционирующей организации.
Данное определение организации, делающее акцент на понимании организации как процесса упорядочения человеческого поведения, является отправной точкой и для рассмотрения организации как специфического социального объекта. Однако следует отметить, что на его основе было сформировано не одно, а два различных и даже противоположных, не сводимых друг к другу представления об организации как специфическом объекте. При этом, каждое из определений отражает реальные и важные стороны организации как сложного объекта.
Если задавать эти определения в терминах системной теории, то одно из них описывает организацию как искусственное образование, а второе - как естественную систему.
Взгляд на организацию как искусственное образование предполагает рассмотрение этого объекта как сознательно конструируемой и постоянно реконструируемой совокупности средств регуляции поведения и деятельности. В этой версии организация представляет собой пластичную и постоянно сознательно изменяемую структуру средств регуляции, выступающую инструментом воздействия на лиц, осуществляющих совместную деятельность для достижения поставленных целей (Лапин, 1974). Организация в этом случае трактуется как специфический целевой, жестко структурированный социальный институт, специально ориентированный на упорядочение человеческой активности. Она есть созданный людьми инструмент целедостижения, без которого, в принципе, невозможно выполнение любой коллективной деятельности. Такой взгляд на организацию обычно связывают с понятием «модель организации как искусственной системы».
В этой версии организация - это сознательно созданная людьми совокупность средств регуляции поведения людей, но дистанцированная и мало зависимая от них. Поскольку это спрогнозированное и подлежащее проектированию (планированию, программированию) инструментальное средство регуляции поведения и деятельности, то организация фактически рассматривается как особая модель, обеспечивающая целостность ее развития и функционирования. Согласно этой модели, организация - это пластичное динамичное образование, которое достаточно легко меняет свои свойства в связи со сменой целей, ориентировано на обеспечение социального порядка, а через это и на достижение намеченного результата. Хотя организация использует механизмы власти, она опирается на вводимые правила, составляющие основу нормативной регуляции поведения. При таком понимании организации все значимые (в том числе структурные) изменения - это, в конечном счете, продукт сознательной проектной деятельности управленцев (руководителей). Сбои в работе организаций объясняются либо ошибками в исходных проектах (планах, программах), либо отклонением от них в ходе их реализации, либо случайными, неосознанными изменениями.
Исходя из сказанного, показателем эффективности организации, понимаемой таким образом, в этой модели будет ее результативность (степень достижения цели). А единственным источником направленных изменений при таком подходе может быть только сознательная деятельность управленца.
Второй взгляд на организацию был выше обозначен следующим образом: модель организации как естественная (а точнее квазиприродная) социальная система. Организация в этом случае описывается как сложное и непластичное, собственно социальное образование. Она выступает в виде большой организованной (в смысле процесса) целевой социальной группы, состоящей из людей (или более мелких целевых групп, по Э. Мэйо), или на определенной стадии своего развития - в виде «целевой общности» - большой целевой социальной группы, наделенной единой культурой (Пригожин 1995).
В этой модели организация - это социальное образование, которое неизбежно возникает в виде коллективного субъекта целедостижения в процессе и по поводу совместной деятельности. Как и в модели организации как искусственной системы, основная функция организации тоже связана с формированием и поддержанием социального порядка. Однако, в отличие от указанной модели, организация здесь - образование, в котором, во-первых, средства регуляции (прежде всего социокультурные) не отделены от людей, выступающих их носителями; а во-вторых, которое уже в силу своей социокультурной специфики имеет особую природу и, соответственно, функционирующее и развивающееся по определенным законам.
В этой версии организация - это сложное иерархизи- рованная, жестко структурированная и организованная (в смысле процесса) целевая социальная группа, состоящая из взаимодействующих людей и (или) разноориентированных социальных групп, включенных в целенаправленную деятельность. Хотя важная роль сознательной деятельности (связанная с созданием и реализацией проектов (планов, программ) формирования или изменения социального порядка) не отрицается, механизмы осуществления этих процессов не рассматриваются только как итог сознательной деятельности субъектов управления. Эти процессы описываются как протекающие в определенной логике или (в терминологии сциентизма) как подчиняющиеся определенным закономерностям.
Хотя организация в этой модели тоже трактуется, как образование возникающее ради достижения определенных целей (в терминологии Т. Парсонса, Ч. Барнарда, Ф. Селз- ника и Н.И. Лапина - ради обеспечения целевой функции организации), главным показателем ее эффективности выступает не результирующий показатель целедостижения, а ее способность к выживанию в динамичной среде. Дело в том, что организация в этом случае рассматривается нетолько как инструмент целедостижения, но самостоятельная инстанция - некий достаточно сложный социальный организм, существование которого есть важнейшая предпосылка и условие реализации планируемых или проектируемых целей. Понимаемая таким образом организация обычно именуется моделью организации как естественной (или природной) системы.
Следует особо отметить, что ни одна из этих моделей не отражает целиком свойства реальной организации. Обе они используются практиками и учеными при решении задач различного типа.
Если же отвлечься от теоретических моделей и попытаться отметить важные свойства самих организаций как реальных образований, то необходимо сказать, что это очень значимое социальное явление, которое выполняет множество функций по отношению как к макро-, так и к микросоциуму. Рассмотрение организаций как особо важного социального объекта связано и с тем, что взаимоотношения людей с разнотипными организациями (от детского сада и школы, до ДЭЗов, банков, магазинов, налоговых инспекций, правоохранительных органов и т.д.) пронизывают всю жизнь человека в современном обществе. В одни из них человек включен, поскольку он работает в них, в других он получает определенные услуги, по отношению к третьим выполняет определенные обязанности. Понять и даже представить себе жизнь современного общества без существования множества организаций, действующих как на социетальном (государство, церковь, политические партии), так и локальном уровне (производственная организация, место жительства или отдыха), просто невозможно.
Несмотря на частую критику организаций за бюрократизм, неэффективность, высокие затраты, необходимые для воспроизводства самих себя, представить себе жизнь современного общества без организаций невозможно. Организации не могут быть замещены временными группами, созданными для решения конкретной задачи, которые, в силу своего временного характера, являлись бы менее затратными и в этом смысле более эффективными. Дело в том, что организации обладают характеристиками, которые имеют прямое отношение к воспроизводству порядка, как в самой организации, так и в социуме. Организации надежны, (т.е. могут производить продукт или услугу с определенными качественными характеристиками с минимальным отклонением); и они «отчетоспособны». Эти их свойства делают социальный мир более предсказуемым.