
- •1. Организационно-методический раздел
- •1.Цели дисциплины
- •4. Требования к уровню освоения содержания курса
- •Тема 1. Современные концепции стратегического маркетинга
- •Тема 2. Конкуренция и источники стратегических конкурентных преимуществ.
- •Тема 3. Анализ факторов конкурентной среды при определении стратегических целей.
- •Тема 4. Миссия и стратегические маркетинговые цели.
- •Тема 5. Матрицы стратегического выбора как инструмент стратегического анализа
- •Тема 6. Конкурентные стратегии: выбор и оценка альтернатив.
- •Тема 7. Выбор маркетинговых стратегий, их виды.
- •Тема 8. Стратегическое маркетинговое планирование и корпоративные стратегии.
- •Тема 9. Система сбалансированных показателей как инструмент достижения стратегических маркетинговых целей.
- •Тема 10. Современные подходы к достижению стратегических маркетинговых целей.
- •III. Образовательные технологии
- •IV. Учебно-методическое, информационное и материально-техническое обеспечение дисциплины Рекомендуемая литература
- •Рекомендуемые обучающие, справочно-информационные, контролирующие и прочие компьютерные программы, используемые при изучении дисциплины
- •V. Оценочные средства Тематика курсовых работ
- •Рекомендуемые темы магистерских диссертаций по курсу «Стратегический маркетинг»
- •Вопросы к экзамену (зачету)
- •Примеры тестов для контроля знаний
- •1. Система сбалансированных показателей обеспечивает:
- •2. Факторы неопределенности при стратегическом планировании возрастают при :
- •3. Стратегическая зона хозяйствования – это :
- •1.Миссия компании разрабатывается для :
- •10. Какая из стратегий по Портеру ориентирует фирму на широкий рынок и производство товаров в большом количестве
- •VI. Тематический план изучения дисциплины
- •Приложение 1 Формирование балльной оценки по дисциплине «Стратегический маркетинг»
- •Посещаемость
- •Текущий рубежный контроль
- •Творческий рейтинг
- •Промежуточная аттестация (экзамен/зачет)
- •Перевод 100-балльной рейтинговой оценки по дисциплине в традиционную четырехбалльную
- •Приложение 2 Пример экзаменационного билета
- •1.Миссия компании разрабатывается для :
Вопросы к экзамену (зачету)
По учебному плану подготовки магистров направлению подготовки «Менеджмент», профиля «Маркетинговое управление» предусмотрена следующая промежуточная аттестация: в 2 семестре – экзамен.
Список вопросов для подготовки к экзамену (зачету).
Отличия естественной конкуренции от стратегической конкуренции.
Причины расширения сфер стратегической конкуренции.
Факторы внешней среды, влияющие на стратегические цели бизнес системы.
Актуальные проблемы рынка и их влияние на стратегии предприятий
Методы системного анализа в стратегическом маркетинге.
Плановый метод управления стратегическим маркетингом.
Ситуационный метод управления стратегическим маркетингом.
Комбинированный метод управления стратегическим маркетингом.
Стратегический разрыв, его виды, причины.
Цели маркетинга и их связь с рыночными стратегиями.
Стратегии формирования продуктового портфеля.
Типы поведения в условиях стратегической конкуренции.
Виды атакующих стратегий.
Стратегии последователей.
Ситуационный анализ.
Функции и задачи стратегического маркетинга.
Классификация объектов стратегического маркетинга.
Стратегическое планирование и маркетинг.
Структура стратегического плана.
Виды стратегий, классификация стратегий.
Этапы цикла стратегического управления.
Стратегии ценообразования.
Стратегии продвижения..
Продуктовые стратегии.
Стратегии формирования лояльности.
Классификация объектов стратегического маркетинга.
Методы контроля стратегических разрывов.
Стратегический контроль. План ревизии маркетинга.
Корпоративные маркетинговые стратегии.
Общее и различное в стратегических матрицах (сравнительный анализ 4-х матриц).
Матрица Портера ( факторы стратегического выбора, сфера применения)
Матрица Ансоффа ( факторы стратегического выбора, сфера применения)
Матрица БКГ ( факторы стратегического выбора, сфера применения)
Матрица Томаса/Стрикленда( факторы стратегического выбора, сфера применения)
Матрица Мак Кинзи( факторы стратегического выбора, сфера применения)
Характеристика решений «Победителей» для матрицы Мак Кинзи ( примере конкрентной БС).
Типы поведения в условиях стратегической конкуренции.
Маркетинговые стратегии «лидера» на примере.
Маркетинговые стратегии «бросающего вызов» на примере.
Маркетинговые стратегии «следующего за лидером» на примере.
Маркетинговые стратегии «специалиста» на примере.
Латеральный маркетинг как средство получения стратегических преимуществ на примере ритейла.
Разработка стратегических маркетинговых решений с использованием латерального маркетинга.
Стратегический потенциал марктеинга взаимодействий.
Стратегические решения обеспечивающие рост клиентского капитала.
Стратегические решения обеспечивающие рост капитала бренда.
Стратегические решения обеспечивающие рост капитала взаимодействия в сетях.
Анализ стратегического потенциала инноваций на уровне рынка/ товара/ комплекса маркетинга.