- •1. Организационно-методический раздел
- •1.Цели дисциплины
- •4. Требования к уровню освоения содержания курса
- •Тема 1. Современные концепции стратегического маркетинга
- •Тема 2. Конкуренция и источники стратегических конкурентных преимуществ.
- •Тема 3. Анализ факторов конкурентной среды при определении стратегических целей.
- •Тема 4. Миссия и стратегические маркетинговые цели.
- •Тема 5. Матрицы стратегического выбора как инструмент стратегического анализа
- •Тема 6. Конкурентные стратегии: выбор и оценка альтернатив.
- •Тема 7. Выбор маркетинговых стратегий, их виды.
- •Тема 8. Стратегическое маркетинговое планирование и корпоративные стратегии.
- •Тема 9. Система сбалансированных показателей как инструмент достижения стратегических маркетинговых целей.
- •Тема 10. Современные подходы к достижению стратегических маркетинговых целей.
- •III. Образовательные технологии
- •IV. Учебно-методическое, информационное и материально-техническое обеспечение дисциплины Рекомендуемая литература
- •Рекомендуемые обучающие, справочно-информационные, контролирующие и прочие компьютерные программы, используемые при изучении дисциплины
- •V. Оценочные средства Тематика курсовых работ
- •Рекомендуемые темы магистерских диссертаций по курсу «Стратегический маркетинг»
- •Вопросы к экзамену (зачету)
- •Примеры тестов для контроля знаний
- •1. Система сбалансированных показателей обеспечивает:
- •2. Факторы неопределенности при стратегическом планировании возрастают при :
- •3. Стратегическая зона хозяйствования – это :
- •1.Миссия компании разрабатывается для :
- •10. Какая из стратегий по Портеру ориентирует фирму на широкий рынок и производство товаров в большом количестве
- •VI. Тематический план изучения дисциплины
- •Приложение 1 Формирование балльной оценки по дисциплине «Стратегический маркетинг»
- •Посещаемость
- •Текущий рубежный контроль
- •Творческий рейтинг
- •Промежуточная аттестация (экзамен/зачет)
- •Перевод 100-балльной рейтинговой оценки по дисциплине в традиционную четырехбалльную
- •Приложение 2 Пример экзаменационного билета
- •1.Миссия компании разрабатывается для :
Тема 10. Современные подходы к достижению стратегических маркетинговых целей.
Задача: Познакомится студентов с современными маркетинговыми методами получения стратегических преимуществ.
Литература: Б-1 с.67-87; О-1 с. 7-11, 32-55; О-2 с.15-45; О-4 с.699-718
Вопросы для самопроверки по теме:
Как повлияло появление новых ценностей на потребительское поведение и какие новые факторы конкуренции сформировало?
Развитие Интернета и электронной коммерции в каком случае их следует отнести в возможностям, а в каком случае к угрозам рынка?
Наличие каких конкурентных преимуществ обеспечивают технологии доверительного, нейромаркетинга?
Почему клиентоориентированность рассматривается компаниями как ключевое стратегическое преимущество?
Какие стратегические задачи можно решать с использованием методов кастомизации и индивидуализации, трендвочинга.
Задания для самостоятельной работы студентов
Примените метод латерального маркетинга для разработки инновационного продукта при реализации стратегии новый товар/новый рынок. (Деловая игра)
Проведите стратегическую сегментацию и стратегическое позиционирование для разработанного вами продукта.
Проведите экспертизу маркетинговых решений принятых другими участниками деловой игры.
Экзамен по всем темам курса с 1 по 10.
ФАЙЛ С ИНДИВИДУАЛЬНЫМИ ЗАДАНИЯМИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ
№ |
Содержание задания |
1 |
Объем задания – 2-3 стр. |
2 |
Основываясь на табличных данных студент проводит расчет коэффициента конкурентоспособности ( задание выдается индивидуально). Студент используя основную литературу разрабатывает и заполняет форму для оценки конкурентоспособности спортивных товаров на основе экспертного метода. Объем задания – 2-3 стр. |
3 |
Используя описание рыночной деятельности компаний ( выдается индивидуально) проведите PEST- анализ и расчет 5 сил Портера. Объем задания – 2-3 стр. |
4 |
По материалам анализа проведенного к теме № 3 проведите обоснование и выбор рыночной стратегии предприятия, определите стратегические цели и сформулируйте миссию. Объем задания –1- 2 стр. |
5 |
На основании данных строится матрица БКГ для компании «Чай для вас». Проведится анализ портфеля этой компании. Письменно представляются решения направленные на совершенствование продуктовой стратегии компании.
Объем задания – 2-3 стр. |
6 |
Работа с текстом кейса «Саянская фольга». Письменно оформляется анализ макро и микро среды маркетинга, проводится расчет 5 сил отрасли. Студент анализирует опыт работы и историю компании и делает вывод от том, какой стратегии придерживалась компания на начальном этапе развития. Объем задания – 2-3 стр. |
7 |
Студент проводит выбор и обоснование маркетинговой стратегии для компании «Саянская фольга» по материалам кейса на 5 лет.
Объем задания – 1-2 стр. |
8 |
Основываясь на проведенном выборе маркетинговой стратегии ( тема №7) студент разрабатывает проект стратегического плана для компании «Саянская фольга». Студент, в форме диаграммы Ганта, представляет процедуру согласования и принятия стратегического плана в компании «Саянская фольга» Объем задания – 3-4 стр. |
9 |
Студент на основе данных о стратегическом маркетинговом плане ЗАО «Барьер» проводит разработку KPI для клиентской составляющей ССП. Объем задания - 2-3 стр. |
10 |
Студенты ( в группе по 3-5 человек) проводят латеральный сдвиг и описывают комплекс маркетинга для нового инновационного продукта Объем задания – 3-5 стр. |
ИТОГО |
10 заданий общим объемом 15-20 стр. |