
- •Економічна діагностика
- •Економічна діагностика
- •Тема 1. Діагностика конкурентного середовища підприємства
- •2. Сутність та види конкуренції
- •3. Діагностика макросередовища функціонування підприємства
- •4. Діагностика мікросередовища підприємства
- •Висновки
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 2. Оцінювання стратегічного протистояння підприємств-конкурентів
- •1. Застосування swот-аналізу в діагностиці протистояння підприємств-конкурентів на досліджуваному ринку.
- •2. Особливості рімs-аналізу для визначення конкурентної стратегії підприємства на ринку.
- •1. Застосування swот-аналізу в діагностиці протистояння підприємств-конкурентів на досліджуваному ринку
- •2. Особливості рімs-аналізу для визначення конкурентної стратегії підприємства на ринку
- •Висновки
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 3. Діагностика конкурентоспроможності підприємства
- •2. Фактори впливу на конкурентоспроможність підприємства
- •3. Методи аналізу конкурентоспроможності підприємства
- •Висновки
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 4. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства
- •1. Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства. Її рівень.
- •2. Комплексний метод оцінки конкурентоспроможності продукції.
- •1. Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства. Її рівень.
- •2. Комплексний метод оцінки конкурентоспроможності продукції
- •Висновки
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 5. Діагностика ринкової вартості майна
- •2. Методи оцінки ринкової вартості майна.
- •3. Дохідний, витратний та ринковий методи оцінки ринкової вартості майна
- •Висновки
- •Запитання для самоперевірки
- •Тем 6. Фінансова діагностика
- •2. Мета, завдання і методологічна основа фінансової діагностики
- •3. Сутність горизонтального, вертикального та аналізу за допомогою коефіцієнтів
- •4. Показники фінансово-економічного стану підприємства та методика їхнього розрахунку
- •Висновки
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 7. Діагностика економічної безпеки підприємства1
- •2. Внутрішньовиробничі складові економічної безпеки
- •3. Позавиробничі складові економічної безпеки
- •Визначення інтегральної оцінки рівня економічної безпеки підприємства
- •Висновки
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 8. Діагностика виробничого потенціалу підприємства
- •1. Класифікація видових проявів потенціалу підприємства, його характерні риси
- •2. Діагностика виробничої програми підприємства
- •3. Ресурсне обґрунтування виробничо-господарської діяльності підприємства
- •4. Оцінка ефективності виробничого потенціалу підприємства
- •Висновки
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема 9. Управлінська діагностика
- •2. Моделі управління підприємством
- •3. Діагностика структури управління і якості управлінських рішень
- •4. Система показників оцінки ефективності організаційної структури підприємства
- •Висновки
- •Запитання для самоперевірки
- •Тема10. Діагностика економічної культури підприємства2
- •3. Аналіз факторів впливу на формування корпоративної культури
- •4. Оцінка корпоративної культури підприємства
- •5. Значення відмінностей національних культур в управлінні підприємством
- •Висновки
- •Запитання для самоперевірки
- •Список літератури
- •Економічна діагностика
Висновки
Діагностика конкурентоспроможності підприємства є одним з основних етапів економічної діагностики. Конкурентоспроможність підприємства може бути визначена як комплексна порівняльна характеристика підприємства, яка відображає ступінь переваги сукупності оцінних показників його діяльності, що визначають успіх підприємства на певному ринку за певний проміжок часу по відношенню до сукупності показників конкурентів. До узагальнювальних факторів (детермінант) конкурентоспроможності підприємства слід віднести такі: товар; положення підприємства на ринку (ємність ринку); можливості збуту товару; методи товароруху; виробничий потенціал підприємства.
Сьогодні відсутня загальноприйнятна методика визначення та оцінки конкурентоспроможності підприємства. Серед найбільш застосовуваних методів можна назвати метод GЕ/McKinsey, метод, що базується на теорії ефективної конкуренції; метод, що базується та теорії конкурентних переваг; метод бенчмаркінгу.
Запитання для самоперевірки
Що таке конкурентоспроможність підприємства?
Які основні фактори конкурентоспроможності?
Які конкурентні переваги забезпечують "цінність для покупця"?
Якими є основні характеристики методу МакКінсі?
Які існують методи оцінки конкурентоспроможності підприємства?
У чому сутність методу, що базується на теорії ефективної конкуренції?
Які особливості оцінки конкурентоспроможності підприємства за методом, що базується на теорії конкурентних переваг?
Які види бенчмаркінгу існують?
Які особливості проведення аналітичної оцінки конкурентоспроможності підприємства?
Якими є критерії оцінки залежно від рівня конкурентоспроможності?
Тема 4. Діагностика конкурентоспроможності продукції підприємства
1. Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства. Її рівень.
2. Комплексний метод оцінки конкурентоспроможності продукції.
Ключові терміни: конкурентоспроможність продукції, рівень конкурентоспроможності, профіль конкурентоспроможності продукції, технічні параметри, нормативні параметри, економічні параметри, інтегральний показник конкурентоспроможності продукції.
1. Поняття конкурентоспроможності продукції підприємства. Її рівень.
Найбільш значущим результатом ефективного використання потенціалу підприємства є виробництво конкурентоспроможної продукції.
У загальному випадку вважається, що конкурентоспроможність продукції – комплексний показник, що характеризує ступінь її здатності задовольняти вимоги споживачів у вільному і справедливому ринку у більшому ступеню, ніж аналогічні товари, представлені на ринку, при збереженні чи збільшенні реальних доходів виробника продукції (Райзберг, 1999; Фасхиев, 2001). Конкурентоспроможність визначається, з одного боку, якістю товару, його технічним рівнем, споживчими властивостями та, з іншого – цінами, установлюваними продавцями товарів. Але поєднувати обидва види конкурентних переваг важко, тому стратегія забезпечення конкурентоспроможності, як правило, орієнтується або на низькі ціни, або на високу якість і задоволення потреб (інтересів) споживачів. Окрім того, на конкурентоспроможність впливають мода, продажний і післяпродажний сервіс, реклама, імідж виробника, ситуація на ринку, коливання попиту та інші фактори.
Конкурентоспроможність продукції – це її властивість, а рівень конкурентоспроможності – показник цієї властивості, що являє собою відносну характеристику здатності продукції задовольняти вимоги конкретного ринку в аналізованому періоді краще порівняно з продукцією конкурентів. Конкурентоспроможність оцінюється за сукупністю основних техніко-економічних, якісних і вартісних показників, які відрізняють на ринку товар від товару-конкурента (аналога) як за ступенем відповідності певним потребам, так і за витратами споживача на їх задоволення (Печенкин, 2000).
Є два критерії рівня конкурентоспроможності продукції. Перший – апостеріорний, другий – апріорний.
Апостеріорним (об’єктивним) критерієм рівня конкурентоспроможності продукції є відносна частка продажів Воі оцінюваної продукції порівняно з продукцією-конкурентом:
(4.1)
де Мо і Мі – рівень продажів оцінюваної продукції та і-го її аналога.
Апріорно (суб’єктивно) рівень конкурентоспроможності продукції можна оцінити як імовірність Воі того, що на даному ринку довільний споживач, здійснюючи покупку, надасть перевагу даній продукції, а не і-му її конкуренту-аналогу. Ймовірність Воі називають перевагою однієї продукції (оцінюваної) перед іншою продукцією (і-м її аналогом). Таку апріорну ймовірність можна отримати за допомогою експертних методів.
При цьому кількісну оцінку Воі можна визначити двома способами:
1. Кожний експерт оцінює перевагу Воі даної продукції перед конкретним аналогом-конкурентом на даному ринку в даний період. Потім оцінки усереднюються.
2. Кожний експерт визначає, якій продукції він надав би перевагу, здійснюючи покупку на даному ринку у даний період. Числове значення Воі одержують у результаті узагальнення отриманих даних.