Корпоративные информационные системы (кис)

Весь спектр интегрированных систем управления от крупных КИС (EIS - Enterprise Information System) до "коробочных" бухгалтерских программ можно разделить на четыре группы по степени интеграции: крупные, средние, малые и локальные системы. Они различаются по набору функций, стоимости и сложности внедрения. Примеры наиболее известных систем приведены в следующей таблице 1.

Таблица 1

Класс систем	Название	Фирма	Уровень стоимости
Крупные интегрированные системы	R3 Вааn IV Oracle Application	SAP Baan Oracle	Свыше $500,000
Средние интегрированные системы	JD Edwards SyteLine Галактика Парус	Edwards SOCAP Галактика, Россия Парус, Россия	$200,000 -$500,000
Малые интегрированные системы	Concord XAL Scala Platinum SQL NS-2000	Columbus IT Partner Scala Platinum Software Corporation Никос-Софт, Россия	$50,000 -$300,000
Локальные системы	1С БЭСТ Инфин	1С, Россия Интеллект-Сервис, Россия Инфин, Россия	$5,000 - $50,000

Порядок выполнения работы:

1. Кратко изучить классификацию компьютерных систем управления.

2. Изучить основные теоретические сведения по данной теме.

3. Включить компьютер и запустить программное обеспечение. В нашем случае в качестве программного обеспечения

4. На основании таблицы 1 самостоятельно произвести анализ приведенных компьютерных систем управления, указать их достоинства и недостатки, область применения и стоимостные характеристики.

Отчет по лабораторной работе должен содержать:

1. цель работы

2. краткое содержание работы

3. полученные результаты

4. анализ результатов и выводы.

Контрольные вопросы:

1. Дать определение интегрированных систем управления

2. Классы интегрированных систем управления

3. Привести примеры компьютерных интегрированных систем управления

4. Классификация производственных систем управления

5. Средние интегрированные системы

Список литературы Основная литература

1. Садердинов А.А., Трайнев В.А. Построение комплексных программно-технических проектов интегрированных систем организационного управления. – М.: СИНТЭГ, 2000.

2. Трахтенгерц Э.Л. Компьютерная поддержка принятия решений. – М.: СИНТЭГ, 1998.

3. Август-Вильгельм Шеер. «Бизнес-процессы. Основные понятия. Теория. Методы». Издание 2-е, переработанное и дополненное. Пер. с англ. – М.: АОЗТ «Просветитель», 1999.

4. Август-Вильгельм Шеер. «Моделирование бизнес-процессов». Издание 2-е, переработанное и дополненное. Пер. с англ. – М.: «Серебряные нити», 2000.

Дополнительная литература

1. Ицкович Э.Л., Соркин Л.Р. Оперативное управление непрерывным производством: задачи, методы, модели. – М.: Наука, 1989.

2. Дудников Е.Е., Цодиков Ю.М. Типовые задачи оперативного управления непрерывным производством. – М.: Энергия, 1979.