
- •6.030503 «Міжнародна економіка»
- •Київ нухт 2013
- •Загальні відомості
- •1.1. Мета та завдання навчальної дисципліни
- •Опис навчальної дисципліни
- •Програма навчальної дисципліни Змістовий модуль 1.Сутність і методологічні основи міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Тема 2. Менеджмент як система
- •Змістовий модуль 2. Глобалізація як основа міжнародного бізнесу.
- •Тема 3. Досвід організації менеджменту в різних країнах
- •Тема 4. Стратегія і планування в системі міжнародного менеджменту
- •Тема 5. Організація міжнародних операцій
- •Тема 6. Комунікації та інтеграція в міжнародному менеджменті
- •Тема 7. Етика і соціальна відповідальність в міжнародному менеджменті
- •Теми практичних занять
- •1.1.Підготовка до проведення заняття
- •1.2 Порядок проведення заняття
- •1. Політико-правове середовище
- •2. Економічне середовище
- •3. Соціально-культурне середовище
- •4. Ресурси та інфраструктура
- •1.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 2 Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •2.1 Підготовка до проведення заняття
- •2.2 Порядок проведення заняття
- •2.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 3 Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •3.1 Підготовка до проведення заняття
- •3.2 Порядок проведення заняття
- •3.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 4 Основні форми організаційних структур транснаціональних корпорацій
- •4.1 Підготовка до проведення заняття
- •4.2 Порядок проведення заняття
- •Практичне заняття 5 Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •5.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 6 Керування і комунікації в міжнародних корпораціях
- •6.1 Підготовка до проведення заняття
- •6.2 Порядок проведення заняття
- •6.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 7 Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •7.1 Підготовка до проведення заняття
- •7.2 Порядок проведення заняття
- •7.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 8 Технологічна політика міжнародних корпорацій
- •8.1 Підготовка до проведення заняття
- •8.2 Порядок проведення заняття
- •8.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 9-10 Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •9.1 Підготовка до проведення заняття
- •9.2 Порядок проведення заняття
- •9.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 11 Торговельні операції міжнародних корпорацій. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •11.1 Підготовка до проведення заняття
- •11.2 Порядок проведення заняття
- •11.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 12 Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій. Становлення глобального менеджменту
- •12.1 Підготовка до проведення заняття
- •12.2 Порядок проведення заняття
- •12.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Запитання для підготовки до диференційованого заліку
- •Рекомендована література Законодавчі та нормативно-правові документи
- •Допоміжна
- •Інформаційні ресурси
3. Соціально-культурне середовище
Фактори |
Поточний час |
Прогноз на 10 років |
|
|
|
А |
Б |
Мотивація до праці
|
|
|
|
Оцінка |
|
|
|
Освіта і майстерність
|
|
|
|
Оцінка |
|
|
|
Взаємовідносини
|
|
|
|
Оцінка |
|
|
|
Відношення до природи і майбутнього
|
|
|
|
Оцінка |
|
|
|
Загальна оцінка соціально-економічних факторів |
|
|
|
Прогностична орієнтація:
необхідність змінити соціально-культурні цінності;
пріоритетні характеристики для змін;
чи такі зміни можливі та морально виправдані?
потенціал населення для змін, хто може виступати ініціатором?
засоби (освіта, громадські компанії тощо).
Рекомендації: Мотивація до праці, освіта і майстерність,взаємовідносинивідношення до природи і майбутнього
Таблиця 1.5