
- •6.030503 «Міжнародна економіка»
- •Київ нухт 2013
- •Загальні відомості
- •1.1. Мета та завдання навчальної дисципліни
- •Опис навчальної дисципліни
- •Програма навчальної дисципліни Змістовий модуль 1.Сутність і методологічні основи міжнародного менеджменту
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту
- •Тема 2. Менеджмент як система
- •Змістовий модуль 2. Глобалізація як основа міжнародного бізнесу.
- •Тема 3. Досвід організації менеджменту в різних країнах
- •Тема 4. Стратегія і планування в системі міжнародного менеджменту
- •Тема 5. Організація міжнародних операцій
- •Тема 6. Комунікації та інтеграція в міжнародному менеджменті
- •Тема 7. Етика і соціальна відповідальність в міжнародному менеджменті
- •Теми практичних занять
- •1.1.Підготовка до проведення заняття
- •1.2 Порядок проведення заняття
- •1. Політико-правове середовище
- •2. Економічне середовище
- •3. Соціально-культурне середовище
- •4. Ресурси та інфраструктура
- •1.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 2 Стратегічне планування в міжнародних корпораціях
- •2.1 Підготовка до проведення заняття
- •2.2 Порядок проведення заняття
- •2.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 3 Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •3.1 Підготовка до проведення заняття
- •3.2 Порядок проведення заняття
- •3.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 4 Основні форми організаційних структур транснаціональних корпорацій
- •4.1 Підготовка до проведення заняття
- •4.2 Порядок проведення заняття
- •Практичне заняття 5 Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях
- •5.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 6 Керування і комунікації в міжнародних корпораціях
- •6.1 Підготовка до проведення заняття
- •6.2 Порядок проведення заняття
- •6.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 7 Контроль і звітність міжнародних корпорацій
- •7.1 Підготовка до проведення заняття
- •7.2 Порядок проведення заняття
- •7.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 8 Технологічна політика міжнародних корпорацій
- •8.1 Підготовка до проведення заняття
- •8.2 Порядок проведення заняття
- •8.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 9-10 Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій
- •9.1 Підготовка до проведення заняття
- •9.2 Порядок проведення заняття
- •9.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 11 Торговельні операції міжнародних корпорацій. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій
- •11.1 Підготовка до проведення заняття
- •11.2 Порядок проведення заняття
- •11.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Практичне заняття 12 Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій. Становлення глобального менеджменту
- •12.1 Підготовка до проведення заняття
- •12.2 Порядок проведення заняття
- •12.3 Теми для підготовки коротких доповідей
- •Запитання для підготовки до диференційованого заліку
- •Рекомендована література Законодавчі та нормативно-правові документи
- •Допоміжна
- •Інформаційні ресурси
Тема 4. Стратегія і планування в системі міжнародного менеджменту
Суть і основі елементи міжнародних стратегій. Сучасні стратегічні орієнтації ТНК. Основні етапи розробки міжнародних стратегій. Основні типи міжнародних стратегій
Теорія прийняття управлінського рішення. Технологія прийняття управлінських рішень. Механізм і тактика прийняття управлінських рішень. Вплив національних культур на прийняття рішень. Ключові сфери прийняття рішень у міжнародних корпораціях.
Тема 5. Організація міжнародних операцій
Роль організаційного фактору в міжнародному менеджменті. Організаційна структура міжнародних корпорацій. Керівництво багатонаціональними корпораціями. Координація та інтеграція діяльності підрозділів міжнародних корпорацій. Управління змінами та організаційний розвиток міжнародних корпорацій.
Тема 6. Комунікації та інтеграція в міжнародному менеджменті
Форми стимулювання персоналу міжнародної компанії. Мотивація учасників процесу стратегічного планування в міжнародній компанії. Використання міждержавних порівнянь у мотивації учасників. Основні концепції мотивації.
Тема 7. Етика і соціальна відповідальність в міжнародному менеджменті
Етичні виміри міжнародному менеджменту. Основні етичні концепції в міжнародному менеджменті. Моделі соціальної відповідальності. Роль етики в міжнародному бізнесі. Сутність ділового етикету.
Теми практичних занять
№ з/п |
Назва теми |
Кількість годин |
|
денна форма |
заочна форма |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
1 |
Практичне заняття 1 Суть і характерні риси міжнародного менеджменту. Середовище міжнародного менеджменту |
3 |
|
2 |
Практичне заняття 2 Стратегічне планування в міжнародних корпораціях |
2 |
|
3 |
Практичне заняття 3 Прийняття рішень у міжнародних корпораціях |
2 |
|
4 |
Практичне заняття 4 Основні форми організаційних структур транснаціональних корпорацій |
2 |
|
5 |
Практичне заняття 5 Управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях |
2 |
|
6 |
Практичне заняття 6 Керування і комунікації в міжнародних корпораціях |
4 |
|
7 |
Практичне заняття 7 Контроль і звітність міжнародних корпорацій |
4 |
|
8 |
Практичне заняття 8 Технологічна політика міжнародних корпорацій |
2 |
|
9 |
Практичне заняття 9 Фінансовий менеджмент міжнародних корпорацій |
2 |
|
10 |
Практичне заняття 10 Торговельні операції міжнародних корпорацій. Інвестиційні операції міжнародних корпорацій |
2 |
|
11 |
Практичне заняття 12 Етика і соціальна відповідальність міжнародних корпорацій. Становлення глобального менеджменту |
2 |
|
Зміст практичних занять
Практичне заняття 1
Суть і характерні риси міжнародного менеджменту.
Середовище міжнародного менеджменту
Мета заняття – ознайомлення з принципами та середовищем функціонування міжнародних організацій (фірм, корпорацій).