
- •Анимационный сервис, его структура и задачи в скст.
- •2. Перспективные направления анимационных технологий в скст.
- •3. Праздничные мероприятия с региональным компонентом как объект анимационной деятельности.
- •4. Анимационная деятельность в скст: современные методики и формы работы.
- •5. Особенности организации и формы досуговой деятельности на предприятиях скст.
- •6. Предприятия индустрии развлечения как сегмент социально-культурного сервиса и туризма.
Анимационный сервис, его структура и задачи в скст.
Понятие "анимация" имеет латинское происхождение (anima - ветер, воздух, душа; animatus - одушевление) и означает воодушевление, одухотворение, стимулирование жизненных сил, вовлечение в активность. Термин "анимация" появился впервые в начале ХХ в. во Франции в связи с введением закона о создании различных ассоциаций и трактовался как деятельность, направленная на то, чтобы провоцировать и усиливать живой интерес к культуре, художественному творчеству.
Анимация - это своеобразная услуга, преследующая цель - повышение качества обслуживания, и в то же время - это своеобразная форма рекламы, форма повторного привлечения гостей и их знакомых, преследующая цель продвижения туристского продукта на рынке для повышения доходности и прибыльности туристского бизнеса.
Анимация в индустрии гостеприимства имеет свои задачи. Главными задачами анимационной деятельности гостинично-туристских комплексов является привлечение потенциальных клиентов и тем самым охват наибольшего сегмента рынка, в том числе воспитание, формирование оптимистического настроения, образование, отдых, развитие культуры людей.
Структура анимационной деятельности включает в себя: рекреацию, релаксацию, адаптацию, коммуникацию, коррекцию, реконструкцию, регенерацию.
2. Перспективные направления анимационных технологий в скст.
Анимационная деятельность имеет, весьма неплохие перспективы развития. Среди предпосылок, способствующих наиболее интенсивному развитию анимации в настоящее время можно назвать следующие:
а) увеличение свободного времени (благодаря автоматизации и компьютеризации производства, улучшении бытовых условий жизни ее качества);
б) увеличение потребности человека в интеллектуальном творческом развитии;
в) увеличение психологической и информационной нагрузки на орга-низм человека с повышением потребности в активном (на основе анимации и законе перемены труда) рекреационном восстановлении психического и физического здоровья;
г) увеличение потребности в уходе от обыденной, угнетающей, одно-образной реальности в мир воображаемой реальности;
д) увеличение потребности в информации, знаниях, рост сферы досугово информационных услуг;
е) учет психологических и физиологических особенностей при организации различных видов анимации приведет к увеличению индивидуализации и систематизации основных направлений анимационной деятельности. Например, анимационные программы для аудиалов, визуалов, кинестетиков; либо холериков, сангвиников, флегматиков, меланхоликов;
ж) развитие анимации на основе компьютерной техники и информационных технологий;
з) увеличение потребности в экстремальной и экзотической анимации, в том числе в сфере туризма:
1) посещение мест катастроф, далеко не всегда стремления любителей острых ощущений, а также желание организаторов удовлетворить спрос на подобные ощущения бывают совместимы с нравственностью
2) участие в спасательных операция, особенно при отправлении ледоколов на спасение застрявших во льду Антарктиды научных судов и при пропаже научных экспедиций;
3) посещение опасных участков, оставленных людьми в следствие природных и техногенных катастроф. Например, сейчас в России существует ряд турфирм, которые организуют индивидуальные и групповые экскурсии на покинутые территории, зараженные радиацией после катастрофы на Чернобыльской АЭС 27 апреля 1986г., а именно в Зону отчуждения (города Припять и Чернобыль).
Таким образом, на основе вышеуказанных предпосылок выстраивается общая картина развития анимационной деятельности на ближайшие 10 лет. Пожалуй, единственным сдерживающим фактором развития будет являться фантазия устроителей, а также финансово-экономические возможности потребителей анимационного продукта.