7. Подбор и расстановка кадров относится к:

1. экономическим методам;

1. административным методам;

2. социально-психологическим;

8. Отбор персонала, его деловая оценка входят в задачи функционального блока:

1. обеспечение персонала;

1. развитие персонала;

2. использование персонала;

9 Что относится к внешним источникам, за счет которых происходит удовлетворение потребностей кадров?

1. лизинг работников;

1. перемещение работников;

2. предоставление дополнительной работы;

3. наем работников.

10 Недостатками внешних источников найма персонала являются:

1. выбор из большого числа кандидатов;

1. долгий период привыкания работников;

2. плохое отношение человеку со стороны;

3. ухудшение морального климата среди давно работающих;

4. рабочая хватка новых работников неизвестна.

11 Достоинствами внутренних источников привлечения персонала являются:

1. возможность продвижения работника в рамках организации;

1. семейственность;

2. меньшая угроза возникновения интриг внутри предприятия;

3. компания знает достоинства и недостатки работника;

4. сокращение затрат на наем.

12. Типичный процесс принятия решения по отбору персонала может быть представлен последовательностью этапов:

1. предварительная беседа;

1. тестирование;

2. беседа по найму;

3. медицинский осмотр;

4. принятие предложения о приеме;

5. проверка рекомендаций и послужного списка;

6. заполнение бланка заявления и анкеты;

13. Типичный процесс принятия решения по отбору персонала может быть представлен последовательностью этапов:

1. медицинский осмотр;

1. принятие предложения о приеме;

2. проверка рекомендаций и послужного списка;

3. заполнение бланка заявления и анкеты;

4. предварительная беседа;

5. тестирование;

6. беседа по найму;

14. Существует несколько видов бесед по найму:

1. проводимые по схеме;

1. слабоформализованные;

2. выполняемые не по схеме;

15. Отбор работников, это:

1. отбор лучших работников;

1. сравнение качеств работников с требованиями рабочего места;

16. Подбор работников, это:

1. отбор лучших работников;

2. сравнение качеств работников с требованиями рабочего места;

17. Подбор и расстановка кадров основывается на принципах:

1. соответствия;

1. гибкости;

2. перспективности;

3. сменяемости;

18. Принцип сменяемости означает:

1. возможность изменения профессии или специальности, организацию систематического повышения квалификации;

2. соответствие нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых должностей;

3. внутриорганизационные трудовые перемещения;

4. установление возрастного ценза для различных категорий должностей;

19. Принцип соответствия означает:

1. возможность изменения профессии или специальности, организацию систематического повышения квалификации;

2. соответствие нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых должностей;

3. внутриорганизационные трудовые перемещения;

4. установление возрастного ценза для различных категорий должностей;

20. Принцип перспективности означает:

1. возможность изменения профессии или специальности, организацию систематического повышения квалификации;

2. соответствие нравственных и деловых качеств претендентов требованиям замещаемых должностей;

3. внутриорганизационные трудовые перемещения;

4. установление возрастного ценза для различных категорий должностей;