
- •Содержание
- •Введение
- •1 Теоретические аспекты изучения результативности и эффективности деятельности государственных учреждений
- •1.1 Государственное учреждение: понятие и типы государственных учреждений
- •1.2. Факторы результативности и эффективности деятельности государственных учреждений
- •2 Комплексный анализ результативности и эффективности деятельности автономного учреждения республики саха (якутия) «издательский дом «ил тумэн»
- •2.1 Краткая характеристика учреждения
- •2.2 Анализ системы управления Автономного учреждения Республики Саха (Якутия) «Издательский дом «Ил Тумэн»
- •2.3 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности Автономного учреждения Республики Саха (Якутия) «Издательский дом «Ил Тумэн»
- •3 Пути повышения результативности и эффективности деятельности автономного учреждения республики саха (якутия) «издательский дом «ил тумэн»
- •3.1 Объективная необходимость повышения результативности и эффективности деятельности Автономного учреждения Республики Саха (Якутия) «Издательский дом «Ил Тумэн»
- •3.2 Предложения по повышению результативности и эффективности деятельности Автономного учреждения Республики Саха (Якутия) «Издательский дом «Ил Тумэн»
- •Заключение
- •Использованная литература
- •I. Нормативно-правовые акты:
- •II. Научная литература
1.2. Факторы результативности и эффективности деятельности государственных учреждений
Повышение результативности и эффективности государственных учреждений является на сегодняшний день одним из важных стратегических задач, требующих финансового обеспечения при ограниченном объеме финансирования государственных учреждений. В связи с этим, актуальными становятся проблемы оптимизации всех ресурсов государственного учреждения, определения и внедрения в практику бюджетного планирования и финансирования технологий результативного планирования и эффективного управления.
Результативность и эффективность деятельности являются мерой как экономичности учреждения, так и результативности использования ресурсов- общего труда персонала, денежных средств, особо ценного и иного движимого имущества, времени, материальных запасов, информации и т.д. Их измерение может стимулировать улучшение текущей деятельности государственных учреждений, внедрение и функционирование могут повысить производительность труда на 3-7 % без внедрения дополнительных организационных изменений. Показатели результативности и эффективности помогают устанавливать реалистичные цели и контрольные точки для диагностики деятельности в процессе развития учреждения.
Главными факторами результативности и эффективности государственных учреждений являются ресурсы. Управление ресурсами в учреждении - главный фактор достижения уставных целей и задач. Фактически деятельность каждого государственного учреждения представляет собой целенаправленное соединение ресурсов в конечные результаты, ориентированные на удовлетворение запросов потребителей. Сама суть деятельности государственных учреждений состоит в привлечении, создании и использовании экономических ресурсов для достижения поставленных целей. Но следует отметить, что деятельность, основанная на экономических ресурсах должна быть результативной и эффективной, то есть затраты использованных ресурсов обеспечивают прирост возможностей учреждения для расширения деятельности. Государственные учреждения имеют серьезные проблемы в достижении результативности и эффективности деятельности.
Ресурсы учреждения системно взаимосвязаны и взаимозависимы между собой. Плановое управление ресурсами учреждения- основа результативности и эффективности деятельности. Умелое управление всегда базируется на целях, стратегии, организации и управлении.
В настоящее время упор в управлении делается на затратность ресурсов, а не на результирующие критерии. К сожалению, это значительно снижает уровень производительности труда, результативность и эффективность предпринимаемых усилий.
К основным наиболее часто используемым ресурсам государственных учреждений отнесем следующие: материальные, нематериальные, кадровые, информационные, финансовые, организационно-управленческие, административные.
Рациональное использование перечисленных ресурсов - непременное условие, обеспечивающее государственным учреждениям успешное выполнение государственного задания, Достаточная обеспеченность учреждения нужными ресурсами, их рациональное использование имеют большое значение для повышения результативности и эффективности деятельности.
А также, в повышении результативности и эффективности деятельности государственных учреждений способствует проведение мероприятий по повышению качества оказываемых государственных услуг. При этом, государственные учреждения должны разработать критерии оценки своей деятельности.
Государственным учреждениям необходимо для повышения результативности и эффективности деятельности учитывать следующие факторы:
- изучение недостаточной взаимоувязки финансового обеспечения и фактических результатов деятельности;
- разработать четкие методологические основания для проведения оценки эффективности расходов;
- провести регулярно контроль качества предоставляемых государственных услуг (работ).
Наиболее важным для государственных учреждений является максимальное расширение применения программно-целевого метода, обеспечивающего в установленном порядке наличие обобщенных результатов реализации системы взаимосвязанных мероприятий и привлечение необходимого финансового обеспечения.
Результативность и эффективность деятельности государственных учреждений можно анализировать, используя экономические и социальные критерии, общие показатели эффективности. При этом важно учитывать платежеспособность и устойчивость государственных учреждений. Необходимо изучить деятельность государственных учреждений за несколько лет работы для анализа их динамики.
Таким образом, повышение результативности и эффективности деятельности государственных учреждений определяется качеством ресурсов. Государственным учреждениям крайне важно классифицировать все факторы результативности и эффективности. Классификация факторов максимально должна соответствовать структуре учреждения. Это может быть достигнуто за счет точной классификации факторов, а также за счет изменения структуры учреждения в целях лучшего использования этих факторов.
Каждое государственное учреждение самостоятельно решает вопрос о выборе факторов, способствующих повышению результативности и эффективности деятельности.
Усилить основные наиболее часто используемые ресурсы государственных учреждений: материальные, нематериальные, кадровые, информационные, финансовые, организационно-управленческие, административные. МАЛО!!!