38.Понятие о бизнес-плане

Бизнес-планирование широко распространено в практике хозяйственной деятельности в условиях рынка. В ряде случаев бизнес-план рассматривается как форма среднесрочного и краткосрочного планирования на предприятии. В предпр деятельности бизнес-план необходим, как технико-экономическое обоснование деловой идеи и программа ее реализации.

Типы бизнес-планов:

•полный бизнес-план коммерческой (предпринимательской) идеи или проекта выступает формой предложения к партнерству и инвестициям; цель такого бизнес-плана – убедить партнеров в выгодности предложения, поэтому он содержит подробные выкладки и обоснованные аргументы;

•концепт бизнес-план излагает перспективы развития предприятия, с указанием бюджетных наметок и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиций и требуемых ресурсов; предоставляется высшему руководству и акционерам;

•бизнес-план структурных подразделений составляется для руководства; цель – обоснование приоритетов и объемов централизованного распределения ресурсов;

•бизнес-планы инвестиционных проектов – разрабатываются с целью получения средств из госбюджета или фондов для значимой деятельности;

Разработка бизнес-плана нужна по двум причинам:

1)чтобы избрать и обосновать курс хозяйственной деят-сти и не позволить случайным обстоятельствам отклониться от него;

2)чтобы убедить потенциальных инвесторов в целесообразности вкладывать средства, а банк – предоставлять кредиты.

Функции Бизнес-плана : •определяет концепцию и стратегию бизнеса; •планирования и контроля; •содержит расчеты дополнительных денежных средств для развития производства (ссуды, кредиты, субсидии); •показывает возможности потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или имеющиеся у них новейшие технологии; •предусматривает гарантии получения необходимой прибыли.

При разработке бизнес-плана с/хоз предприятия необходимо учесть:•сезонность труда и незавершенность производства в растениеводстве; •цикличность получения продукции в животноводстве; •неравномерность получения доходов и необходимость кредита под текущие затраты; •медленная оборачиваемость капитала; •повышенная степень рискованности производства; •зависимость производства от рыночной конъюнктуры.

Принято считать, что бизнес-план обычно включает следующие разделы: Резюме. Описание предприятия, отрасли. Продукция. Маркетинг и сбыт продукции (маркетинговый план). Производственный план. Организационный план. Финансовый план. Эффективность предложений (проекта). Риски и гарантии. Приложения.

Бизнес-план – перспективный документ, рассчитанный на 3-5 лет. Его назначение состоит в том, чтобы спланировать хозяйственную деятельность на ближайший и отдаленный периоды, в соответствии с потребностями рынка и имеющимися ресурсами.

39.Инвестиционные ресурсы предпринимательства

Одной из основополагающих задач организации работы субъекта предпринимательства является финансирование. Финансирование - процесс обеспечения субъекта предпринимательской деят-сти различными ресурсами и, в первую очередь, инвестиционными, в состав которых входят не только денежные средства, но и выражаемые в денежном эквиваленте прочие инвестиции, в т. ч.: •основные и оборотные средства; •имущественные права и нематериальные активы; •кредиты, займы, залоги; •денежный капитал; • права землепользования и др.

Финансирование проектов предпринимательства включает следующие основные стадии: − предварительное изучение жизнеспособности проекта (определение целесообразности проекта по затратам и планируемой прибыли);

− разработка плана реализации проекта (оценка рисков, ресурсное обеспечение и пр.); − организация финансирования: оценка возможных форм финансирования и выбор конкретной формы; определение финансирующих организаций; определение структуры источников финансирования; контроль выполнения плана и условий финансирования.