"Тваринництво"
Синтез білку проходить у:
а) лізосомі;
б) рибосомі;
в) хромосомі.
Тканина, що покриває шкіру та внутрішні трубчасті органи:
а) м’язова;
б) нервова;
в) епітеліальна.
Силос, морква, зелена маса – це корми:
а) грубі;
б) соковиті;
в) концентровані.
За кормову одиницю прийнято поживність 1 кг:
а) вівса;
б) сіна;
в) силосу.
Добовий набір кормів – це:
а) норма годівлі;
б) раціон годівлі;
в) структура раціону.
Зовнішня тілобудова тварини:
а) екстер’єр;
б) інтер’єр;
в) конституція.
Кількісні і якісні зміни в організмі тварин:
а) ріст;
б) розвиток;
в) старіння.
Збільшення живої маси 1 тварини за добу:
а) абсолютний приріст;
б) валовий приріст;
в) приріст за кормодень.
Базисна жирність молока складає:
а) 3 %;
б) 3,4 %;
в) 4 %.
Період від отелу до запуску:
а) сервіс-період;
б) сухостійний період;
в) лактаційний період.
Найкраща у світі молочна порода ВРХ:
а) чорно-ряба;
б) червона степова;
в) голштино-фризька.
Спаровування тварин різних порід:
а) чистопородне розведення;
б) схрещування;
в) гібридизація.
Виділення на плем’я кращих тварин і вибраковка гірших:
а) добір;
б) підбір;
в) бонітування.
Молочність свиноматок визначають:
а) кількістю молока;
б) жирністю молока;
в) живою масою поросят у 21 денному віці.
Шкіра ягнят трьохденного віку смушкових порід:
а) овчини хутрові;
б) овчини шкіряні;
в) смушки.
Ставки для вирощування товарної риби:
а) нерестові;
б) нагульні;
в) маточні.
«Основи менеджменту»
В чому суть поняття «Менеджмент»?
а) управління як мистецтво ведення справи і стилю роботи;
б) це органи управління;
в) вид діяльності з керівництва працівниками.
Якими є рівні менеджменту?
а) керівники, спеціалісти, службовці, молодший обслуговуючий персонал;
б) робітники , учні, службовці;
в) вищий , середній, нижчий.
На які основні групи класифікують методи управління?
а) раціоналізації праці і виробництва;
б) економічні, організаційно-розпорядчі, соціально-психологічні;
в) удосконалення праці і мотивації працівників.
Вищий орган управління акціонерного підприємствах:
а) загальні збори акціонерів АТ;
б) рада акціонерного товариства;
в) ревізійна комісія акціонерного товариства.
Внутрішнє середовище підприємства (мікросередовище менеджменту), - це:
а) його внутрішня упорядкованість;
б) об’єднання людей, спільна діяльність яких спрямована на реалізацію встановлених програм;
в) цілі, структура, завдання, технологія та персонал організації.
Зовнішнє середовище підприємства, - це:
а) сукупність неконтрольованих об’єктів і сил, що діють за межами підприємства і непідвладні апаратові управління;
б) профспілки, мас-медіа, аудитори;
в) покупці, постачальники, інвестори.
Поняття системи, системного підходу означає:
а) внутрішню організовану сукупність взаємозв'язаних елементів, що утворюють єдине ціле і спільно діють для досягнення поставленої мети;
б) ресурси, елементи, над якими здійснюється процес або операція;
в) сукупність факторів і явищ, що впливають на процеси системи і не піддаються прямому управлінню.
Суть організації праці персоналу:
а) раціональне використання робочого часу персоналу;
б) система заходів, що забезпечують раціональне використання робочої сили і створення необхідних умов праці;
в) сукупність дій, спрямованих на впорядкування діяльності працівників.
Що таке стиль і які є стилі керівництва?
а) демократичний;
б) авторитарний, ліберальний;
в) відношення менеджера до людей – авторитарний, демократичний, ліберальний.
Що таке комунікації?
а) процес двостороннього обміну ідеями й інформацією, що веде до взаємного розуміння;
б) забезпечення інформацією працівників;
в) передача емоційного стану .
Які основні правила ефективного спілкування менеджера?
а) уміння гарно говорити;
б) уміння справити гарне враження, уміння слухати, уміння говорити, уміння спілкуватись без слів;
в) уміння управляти своїми рухами і мімікою.
Що таке інформація?
а) сукупність форм, засобів і методів інформаційного забезпечення процесу управління;
б) передавання розпоряджень, вказівок , прохань;
в) сукупність відомостей про ті чи інші події, явища, факти, що множать наші знання й усувають непевність.
Що являє собою конфлікт?
а) відсутність згоди між двома суб'єктами (окремими працівниками, групами, колективами) з яких-небудь проблем;
б) неправильні дії менеджерів;
в) внутрішній дискомфорт однієї особи.
Які існують стилі вирішення конфліктів?
а) поступливість;
б) відхилення;
в) вивчення і оцінка, прогноз, вибір способів вирішення конфліктних ситуацій.
Що таке стрес?
а) перевантаження нервової системи, що характеризується негативним психологічним і фізіологічним станом людини;
б) подразнення, почуття пригніченості;
в) гіпертонія, виразка шлунка, біль у серці.
Які методи подолання стресів?
а) заняття музикою і мистецтвом;
б) у Японії б'ють ляльки начальників виготовлені в натуральний розмір;
в) зайняття фізкультурою і спортом, спілкування з живою природою.
Що слід розуміти під поняттям «рішення»?
а) основа процесу управління;
б) творчий процес вироблення можливих варіантів дій, спрямованих на досягнення поставленої цілі;
в) засіб організації праці менеджерів.
Які є методи ухвалення рішень?
а) логічні, математичні, економічні, соціологічні, евристичні;
б) індивідуально керівником і фахівцями;
в) колективні - колегіальними органами управління.
Підготовка і прийняття управлінських рішень.
а) аналітична стадія;
б) аналіз, оцінка ситуації, визначення цілі, встановлення критерії оцінки варіантів, вироблення і аналіз варіантів, прийняття і оформлення рішень;
в) вольовий акт, що вимагає від керівника рішучості, оцінки ситуації і зробити вибір.
Етика службових і ділових відносин:
а) встановлений порядок і форми обходження на службі, у відношеннях між працівниками;
б) важлива умова успішної діяльності підприємця;
в) взаємні вітання співробітників.
Що таке культура організації?
а) соціальне утворення , що об’єднує певну кількість працівників;
б) відокремлений вид управлінської діяльності з її координації;
в) своєрідний образ підприємства , система його цінностей та філософія, яку поділяють всі працівники.
Що таке функція менеджменту?
а) обов'язок, коло діяльності, призначення, роль;
б) це спеціалізовані відособлені види управлінської діяльності, що дозволяють впливати на об'єкт керування для досягнення поставлених цілей;
в) сутність і зміст управлінського процесу.
В чому зміст функції менеджменту «планування»?
а) орієнтир у діяльності менеджера;
б) встановлення місії організації;
в) процес визначення засобів , змісту і послідовності дій для досягнення поставлених цілей організації.
Що таке стратегічний план?
а) розробка стратегії і методів її реалізації у відповідності до цілей підприємства і потенційних можливостей;
б) встановлення цілей організації;
в) оцінка і аналіз зовнішнього середовища.
Суть поняття «організація»?
а) соціальне утворення, яке об'єднує людей для суспільно-корисної мети;
б) наявність людських , матеріальних, фінансових ресурсів;
в) наявність певної структурної побудови і необхідності управління.
Які є основні типи організаційних структур управління?
а) двоступінчаста бригадна структура;
б) триступінчаста відділкова структура;
в) двоступінчаста, триступінчаста, чотириступенева, змішана структура управління.
В чому зміст функції «мотивація»?
а) стимулювання за допомогою зовнішніх факторів;
б) мотивування внутрішніх (психологічних) спонукань до праці;
в) вид управлінської діяльності, який забезпечує спонукання працівників до праці.
В чому суть теорії ієрархії потреб Маслоу?
а) спонукання працівників до продуктивної та якісної праці, пов'язане з потребами людини, які можуть бути зведені до чіткої ієрархії;
б) фізіологічні потреби;
в) соціальні потреби .
В чому полягає зміст функції контролю?
а) постійне порівняння того, що є, з тим, що повинно бути;
б) забезпечення досягнення цілей організації;
в) можливість керівника стежити за ходом виконання прийнятих рішень і вносити необхідні корективи.
Яка процедура ведення зборів?
а) підготовка і прийняття рішення;
б) створення редакційної колегії для підготовки проекту рішення;
в) відкриття, затвердження порядку денного, доповідь, дискусія, прийняття рішень.
У чому суть і мета інноваційного менеджменту?
а) це управління інноваціями, впровадженням нововведень проведенням реформ (змін) в організації;
б) забезпечувати і підтримувати нормальну роботу організації;
в) підтримувати репутацію фірми.
Як класифікуються інновації ?
а) продуктові, технологічні, управлінські інновації;
б) народження ідеї, впровадження в практику, вихід на ринок;
в) винаходи, пропозиції, відкриття.
Кадри підприємства:
а) чоловіки віком від 16 до 60 років;
б) все працездатне населення району, в якому знаходиться підприємство;
в) штатний склад працівників підприємства.
Що таке атестація кадрів?
а) процес вивчення працівників з метою їхнього прийому на роботу;
б) індивідуальна комплексна періодична оцінка кадрів управління;
в) визначення здібностей працівника до визначеної роботи.
Що таке влада?
а) можливість менеджера розпоряджатись ресурсами, впливати на дії і поведінку людей за допомогою волі, авторитету, права, насильства;
б) застосування різних форм стягнень до осіб;
в) використання владних повноважень менеджера.
Лідерство:
а) процес організації міжособових відносин у групі;
б) здатність спонукати інших до високопродуктивної праці;
в) процес діяльності людини, яка веде групу до наміченої мети.
Що таке відповідальність в менеджменті?
а) свідоме дотримання моральних принципів і правових норм, що відображають суспільну необхідність;
б) зобов'язання відповідати за свої дії і вчинки;
в) відповідальність як за власні дії і вчинки, так і за вчинки підлеглих.