Система методов управления. Самоменеджмент
Методы управления - способы, приемы воздействия субъекта на объект управления (не исключая обратного воздействия объекта на субъект), руководителя на коллектив и коллектива на руководителя.
Приведите примеры методов управления:
Методы управления |
||
Экономические |
Административно-правовые |
Социально-психологические (воспитательные) |
Это система приемов и способов воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов |
Это методы прямого воздействия, носящие директивный, обязательный характер. Они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении. |
Направлены на конкретную личность и, как правило, индивидуальны. Главной особенностью этих методов является то, что они направлены на внутренний мир человека, его личность, интеллект, чувства, образы, поведение и позволяют сосредоточить внутренний потенциал сотрудника на решении конкретных производственных задач. воздействие на личность и по сути является вариантом внушения, а также ограничения недозволенного поведения (бездеятельность, попытки хищения и т.п.).
|
. |
Способы административно-правового воздействия: 1. организационное воздействие
2. распорядительное воздействие
3. дисциплинарная ответственность и взыскания
|
|
Самоменеджмент- _____________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Цель самоменеджмента: ________________________________________________________
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Опишите каждый из пунктов личного плана руководителя:
1. планирование своей работы по управлению _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2.планирование своего рабочего времени
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3.планирование работы по самосовершенствованию
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4.планирование качества своей жизни
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Функция менеджмента – организация
Организация - это процесс создания структуры предприятия, которая дает возможность людям эффективно работать вместе для достижения его целей.
Имеется два основных аспекта организационного процесса:
Цели делегирования:
1. ___________________________________________________________________________
2. ___________________________________________________________________________
3.____________________________________________________________________________
4.____________________________________________________________________________
5.____________________________________________________________________________
6. ___________________________________________________________________________
Дайте понятие:
Полномочия__________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Ответственность_______________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Преимущества делегирования:
_
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Чем обусловлено нежелание руководителей делегировать полномочия?
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Подчинённые уклоняются от принятия полномочий вследствие:
______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Виды управленческих полномочий_______________________________________________
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Тест
По теме: Функция менеджмента – организация
1.Найдите соответствия:
А.Полномочие 1.Обязательство выполнить имеющиеся задачи
Б.Ответственность 2.Передача задач и полномочий
В.Делегирование 3.Ограниченное право использовать ресурсы организации
2. Выберите правильный ответ:
А.Линейные полномочия 1.Консультативные, обслуживающие
Б.Аппаратные полномочия 2.Передаются непосредственно от начальника к
подчиненному без согласования
3.Вставьте пропущенное слово:
_____________________- это передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их исполнения