Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом Анализ методов упр. перс.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
950.27 Кб
Скачать

2 Анализ управления персоналом в организации

ОАО «КААЗ»

2.1 Экономико-производственная характеристика предприятия

Открытое акционерное общество «Канашский автоагрегатный завод» - один из ведущих российских изготовителей частей и принадлежностей для автомобилей и их двигателей. Вот уже почти 70 лет Общество осуществляет поставку осей и мостов для автобусов малого, среднего и большого класса.

Свою деятельность открытое акционерное общество «Канашский автоагрегатный завод» начало 01.11.1944 года на базе небольшой мастерской. Со временем завод реконструировался и начал специализироваться на выпуске тормозных узлов и деталей колесно-ступичной группы для грузовых и легковых автомобилей ЗИЛ, ГАЗ «Волга», УАЗ, автотракторных прицепов и полуприцепов. В 1992 году ОАО «КААЗ» акционируется, а через год осваивает выпуск передней оси автобусов ПАЗ-3205. Шесть лет спустя завод приступает к серийному производству заднего ведущего моста 22.2400012 к автобусу ЛИАЗ-5256, а затем - ведущих мостов для экскаваторов. На сегодня основную номенклатуру открытого акционерного общества «Канашский автоагрегатный завод» составляют детали и узлы колесно-ступичной группы, тормоза пневмогидравлические с клиновым и кулачковым механизмами разжима колодок, передние оси и ведущие мосты для автобусов, оси автотранспортных прицепов.

Нынешнюю техническую политику определяют принципы гибкой технологии, позволяющей с незначительной переналадкой и заменой инструмента обрабатывать на одном и том же оборудовании широкую номенклатуру деталей и сборочных единиц.

Основными конкурентами завода открытого акционерного общества «Канашский автоагрегатный завод» являются:

- ОАО «РЗАА» (Россия, Рязань)

- фирма «RABA» (Венгрия).

Основной целью Общества является получение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

1) производство и реализация агрегатов, узлов и запасных частей к автомобилям и автосельхозтехнике, а также другой продукции, сборка осей, сборка автобусов;

2) торгово-закупочная и посредническая деятельность;

3) производство товаров народного потребления и оказание услуг населению;

4) производство монтажных, пусконаладочных, ремонтно-строительных работ;

5) производство научно-технической продукции;

6) организация подсобного хозяйства, производство и реализация сельскохозяйственной продукции;

7) операции с ценными бумагами, валютой и другими активами на финансовом рынке и рынке ценных бумаг;

8) внешнеэкономическая деятельность;

9) промышленное и жилищно-гражданское строительство, в том числе проектирование;

10) деятельность, связанная с повышенной опасностью промышленных производств (объектов) и работ, включая проектирование, изготовление, монтаж, эксплуатацию и ремонт химической аппаратуры, подъемных сооружений, котлов, сосудов и трубопроводов, работающих под давлением, систем контроля, а также проведение экспертизы безопасности и подготовку кадров для указанных промышленных производств и работ;

11) транспортные услуги;

12) предоставление ссуд (займов) физическим и юридическим лицам;

13) лечебно-оздоровительная, образовательная, спортивная, культурно-просветительская, театрально-зрелищная деятельность;

14) оказание жилищно-коммунальных и бытовых услуг;

15) производство и продажа тепловой и электрической энергии;

16) детективная и охранная деятельность по защите интересов Общества.

Стабильность процессов разработки, производства и обслуживания продукции обеспечивается сертифицированной системой менеджмента качества открытого акционерного общества «Канашский автоагрегатный завод» в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000. Система по сертификации «РУССКИЙ РЕГИСТР».

Сертифицирована центральная заводская лаборатория. Аккредитована метрологическая лаборатория.

Разработан и поэтапно внедряется план мероприятий по совершенствованию и повышению качества выпускаемой продукции.

Нынешнюю техническую политику определяют принципы гибкой технологии, позволяющей с незначительной переналадкой и заменой инструмента обрабатывать на одном и том же оборудовании широкую номенклатуру деталей и сборочных единиц.

Предприятие участвует в конкурсах и программах «100 лучших товаров России», «Марка качества Чувашской Республики», становится Дипломантом программы «100 лучших товаров России», награждено Дипломами и Почетными знаками «Марка качества Чувашской Республики». Отдельные работники предприятия награждены знаками «Отличник качества».

ОАО «КААЗ» продолжает работы по внедрению системы менеджмента качества предприятий автомобилестроения, и их поставщиков с соответствии с требованиями ИСО/ТУ 16949.

Внедряется и постоянно совершенствуется производственная система основанная на принципах «Бережливого производства» с применением инструментов: TQM - всеобщее управление качеством, TPM - автономное обслуживание оборудования, организация рабочего места с использованием системы - 5S, SMED - быстрая переналадка, SOP - стандартные операционные процедуры и др.

Вся выпускаемая продукция сертифицирована в органе по сертификации автомобильных изделий «НАМИ – ФОНД» (г. Москва). На заводе создана мощная высококвалифицированная конструкторская служба.

Органами управления ОАО «КААЗ» являются: 1. Общее собрание акционеров. 2. Совет директоров общества.

Предприятие все прочнее завоевывает рынок сбыта среди российских предприятий, производителей аналогичных частей и принадлежностей автомобилей и их двигателей.

Компактная, продуманная планировка основного производства, оптимальное размещение оборудования располагает к устойчивой ритмичности и гибкой управляемости производства, обеспечивает высокую ресурсосберегаемость. Надежность и приемлемая цена - основные преимущества агрегатов, выпускаемых на открытом акционерном обществе «Канашский автоагрегатный завод».

Состав и структуру затрат на производство ОАО «КААЗ» можно детально рассмотреть в табл.4

Таблица 4– Состав и структура затрат в ОАО «КААЗ

Наименование

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отклонение

2012 г. к 2010 г.

сумма,

тыс. руб.

уд.

вес, %

сумма,

тыс. руб.

уд.

вес, %

сумма,

тыс. руб.

уд.

вес, %

тыс.

руб.

%

Сырье и материалы

110 960

12,18

93 040

9,35

111 054

11,87

94

+8,00

Покупные комплектующие

558 824

61,33

410 226

41,19

590 867

63,17

32 043

+5,73

Топливо и энергия

27 184

2,98

22 634

2,27

30 031

3,21

2 847

+ 10,47

Зарплаты на оплату труда

149 391

16,40

78 315

7,86

112 014

11,97

-37 377

-25,02

Отчисления на соцнужды

31 496

3,46

23 773

2,39

23 438

3,57

- 8 058

-25,58

Амортизация

11 224

1,23

9 890

0,99

12 423

1,33

1 199

+10,68

Прочие затраты

43 355

4,76

40 551

4,07

45 586

4,87

2 231

+5,15

ИТОГО

911 165

100

995 826

100

925 413

100

14 248

+1,56

Данные из таблицы 4 показывают, что затраты на зарплату снизились на 25%, это связано со значительным уменьшением числа работников на предприятии. Затраты на топливо и сырьё выросли, потому что увеличились цены на них.

Далее рассмотрим состав и структуру основных средств ОАО «КААЗ»в табл.5

Таблица 5 – Состав и структура основных средств ОАО «КААЗ»

Наименование

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Отклонение

2012 г. к 2010 г.

сумма,

тыс. руб.

уд.

вес, %

сумма,

тыс. руб.

уд.

вес, %

сумма,

тыс. руб.

уд.

вес, %

тыс.

руб.

%

Здания

72 724

24,89

70 485

22,89

71 916

22,05

-808

-1,11

Сооружения

14 075

4,82

15 203

4,94

15 741

4,83

1 666

+18,84

Передаточные устройства

7 099

2,43

8 733

2,84

9 196

2,82

2 097

+29,54

Машины и оборудование

168 321

57,61

177 022

57,48

187 272

57,43

18 951

+11,26

Транспортные средства

5 821

1,99

6 143

1,99

6 729

2,06

908

+15,60

Инструмент

20 081

6,87

25 924

8,42

29 628

9,10

9 601

+47,81

Инвентарь

4 068

1,39

4 473

1,45

5 558

1,70

1 490

+36,63

ИТОГО

292 189

100

307 983

100

326 094

100

33 905

+11,60

Анализируя таблицу 5 можно сказать, что общая стоимость основных средств ОАО «КААЗ» увеличилась на 33,9 млн.руб. или на 11,6%. Наибольший прирост произошёл за счёт инструментов, ну а стоимость зданий уменьшилось на 808 тыс.руб. или на 1,11 %.транспортные средства увеличились на 908 тысяч рублей или на 15,6%

Таблица 6 – Основные производственные показатели предприятия

Остаток готовой продукции на начало периода, шт.

факт

2011

2012

Откл., шт.

5256-3000012 ось

0

19

19

22.2400012 мост

2

4

2

25.2501010 мост

2

2

0

3205-3000012 ось

75

9

-66

16.3000012 ось

3

0

-3

23.2400012 мост

0

25

25

ИТОГО

82

59

-23

Объем производства основной продукции, шт.

факт

2011

2012

Откл., шт.

5256-3000012 ось

1876

2485

609

22.2400012 (50) мост

367

442

75

25.2501010 мост

354

5

-349

3205-3000012 ось

785

1050

265

Продолжение таблицы 6

16.3000012 ось

6502

7946

1444

23.2400012 мост

6615

7810

1195

ИТОГО

16399

19738

3339

Объем реализации основной продукции, шт.

факт

2011

2012

Откл., шт

5256-3000012 ось

1857

2502

645

22.2400012 (50) мост

365

443

78

25.2501010 мост

254

5

-249

3205-3000012 ось

851

1036

185

16.3000012 ось

6505

7945

1440

23.2400012 мост

6590

7816

1226

ИТОГО

16422

19747

3325

Остаток готовой продукции на конец периода, шт.

факт

2011

2012

Откл., шт

5256-3000012 ось

19

2

-17

22.2400012 мост

4

3

-1

25.2501010 мост

2

2

0

3205-3000012 ось

9

23

14

16.3000012 ось

0

1

1

23.2400012 мост

25

19

-6

ИТОГО

59

50

-9

Результаты исследования показывают, что в 2012 г. объем производства основной продукции (осей и мостов) в штучном выражении составил 19738 шт., что на 3339 шт. или 20,4% больше, чем в 2009 году. Объем производства в действующих ценах составил 572405 тыс. руб. или 127,6% от показателей 2009 года.

Наиболее приоритетными направлениями деятельности Общества являются:

  1. Выпуск агрегатов (передних управляемых осей и задних ведущих мостов) для автобусов малого, среднего и большого классов.

Основными потребителями данной продукции являются:

- Общество с ограниченной ответственностью «Павловский автобусный завод»

- Общество с ограниченной ответственностью «Ликинский автобусный завод»

- Общество с ограниченной ответственностью «Курганский автобусный завод»

  1. Выпуск прицепных неуправляемых осей

Основными потребителями продукции являются:

- Предприятия автосборочного направления (в основном специализирующиеся на выпуске автотракторных прицепов).

  1. Выпуск запасных частей

Основными потребителями продукции являются:

- Общество с ограниченной ответственностью «Русские Автобусы – Группа «ГАЗ»

- Автотранспортные предприятия и организации

Данное направление, по мнению органов управления, является высокорентабельным, более перспективным с точки зрения рынка сбыта.

Использование энергоресурсов в 2012 году можно проанализировать изучая таблицу 7

Таблица 7- Сведения об использовании энергетических ресурсов в отчетном году

                        № п/п

Вид энергетических       ресурсов

Ед.измерения

Кол-во

Сумма/тыс.руб./

1.

Теплоэнергия

Гкал

1254,32

1106,44

2.

Электрическая энергия

тыс.кВТч

9597,01

31347,082

3.

Природный газ

тыс.куб.м

4340

12803,619

3.

Автомобильный бензин

литр

43360

853,00

4.

Дизтопливо

литр

8234

135,00