2.1 Определение планового фонда времени завода

Номинальный плановый фонд времени работы F_пл, ч, завода

определяется по формуле:

F_пл = (Д_к - Д_в - Д_пр) × Т_см – Т_сокр) × С, (2.1)

где Д_к – количество календарных дней в году, дн;

Д_в – количество выходных дней в году, дн.;

Д_пр – количество праздничных дней в году, дн.;

Т_см – продолжительность рабочей смены, ч.;

Т_сокр – сокращение продолжительности смены в праздничные дни, ч.

Принимаем:

Д_к = 365 дней;

Д_в = 103 дня;

Д_пр = 9 дней;

Т_см = 8 часов.

Т_сокр = Д_ппр × 1, (2.2)

где Д_ппр – количество предпраздничных дней, сокращенных на час.

Т_сокр = 9 × 1 = 9 ч.

F_пл = ((365 – 103 – 9) × 8 – 9) × 1 = 2015 ч.

2.2 Определение эффективного годового фонда времени работы одного среднесписочного работника

Годовой эффективный фонд времени работы одного среднесписочного

работника F_эф, ч., определяется по формуле:

F_эф = (2.3)

F_эф = = 2015 ч.

Годовой эффективный фонд времени работы одного среднесписочного

работника с учетом невыходов F_эф1, ч., определяется по формуле:

F_эф1 = F_эф - Т_нев, (2.4)

где Т_нев – время невыходов на работу, часов.

F_эф1 = 2015 – 273 = 1741,77 ч.

Время невыходов на работу определяем по таблице 1.

Таблица 1 – Время невыходов на работу

Наименование затрат времени	В % от Fэф	Время, ч.
1	2	3
1 Очередные отпуска	9.96	200,69
2 Отпуска в связи с родами	0.5 - 5	10
3 Отпуска учащихся	1 - 2	20,15
4 Больничные	1.5 - 2	30,23
5 Выполнение общественных поручений	0.5	10
6 Невыходы по разрешению администрации	0.1 – 0.5	2
7 Прогулы	-	-
Итого невыходов		273,23

2.3 Баланс рабочего времени

Баланс рабочего времени - система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работающих, их распределение по видам затрат и использования. Данный баланс составляется с целью выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования фонда рабочего времени и определения численности рабочих. Рассчитывается баланс рабочего времени преимущественно на одного среднесписочного рабочего. Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда даже по группе рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность очередного отпуска.

Баланс составляется в три этапа:

1) расчет среднего фактического числа рабочих дней;

2) установление  средней  продолжительности рабочего дня;

3) определение полезного, эффективного фонда рабочего времени в часах.

На основе проведенных расчетов составляем баланс рабочего времени.

Таблица 2 – Баланс рабочего времени

Показатели	В % от Fэф	Количество дней
1 Количество календарных дней в году	100	365
2 Количество выходных дней в году	28,21	103
3 Количество праздничных дней	2,47	9
4 Количество рабочих дней в году	69,32	253
5 Невыходы на работу	9,36	34,15
Годовой эффективный фонд времени	59,96	218,85