Вариант 5
Управленческие подходы к инновационной деятельности.
Формы малого инновационного предпринимательства.
3.Задание.
Директор по развитию инновационного предприятия предложил инвестировать 10000 ден. ед. в приобретение лицензии на производство инновационного продукта, пообещав возвратить 15000 ден. ед. через 3 года. Какова процентная ставка прибыльности предложенного варианта?
Вариант 6
Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента: понятие инновации, ее свойства, функции и основные виды.
Организационные формы поддержки инновационной деятельности.
3.Задание.
Инновационный проект рассчитан на 10 лет и требует капитальных вложений в размере 170000 млн. руб.. В первые три года никаких поступлений не ожидается, однако в последующие семь лет ежегодный доход составит 42000 млн. руб. Следует ли принять этот проект, если коэффициент дисконтирования равен 17%?
Вариант 7
Причины возникновения формы мэрджера и их особенности реализации: слияния, поглощения, гринмэйл.
Стратегическое управление инновационной деятельностью.
3.Задание.
Предприятие имеет два варианта инвестирования в инновации 200000 тыс. руб. В первом варианте предприятие вкладывает в основные средства, приобретая новое оборудование, которое через 6 лет (срок инвестиционного проекта) может быть продано за 14 000 тыс. руб.; чистый годовой денежный доход от такой инвестиции оценивается в 53 000 тыс. руб.
Согласно второму варианту предприятие может инвестировать деньги частично (40 000) в приобретение новой оснастки, а оставшуюся сумму в рабочий капитал (товарно-материальные запасы, увеличение счетов дебиторов). Это позволит получать 34 000 годового чистого денежного дохода в течение тех же 6 лет. Необходимо учесть, что по окончании этого периода рабочий капитал высвобождается (продаются товарно-материальные запасы, закрываются дебиторские счета).
Какой вариант инноваций следует предпочесть, если предприятие рассчитывает на 14% отдачи на инвестируемые им денежные средства? Воспользуйтесь методом чистого современного значения.
Вариант 8
Концепция инновационного проекта и его технико-экономическое обоснование.
Сущность бенчмаркинга и эволюция его развития. Особенности современного бенчмаркинга.
3.Задание.
Выполнить диагностику стратегического плана реформирования инновационного предприятия «Технов» по таким исходным данным:
годовой объем производства по отчетным данным – 206500 т;
стоимость продукции – 273000 тыс. ден. ед.;
численность персонала – 3800 чел.;
после проведения организационных мероприятий стратегического плана реформирования предприятия объем продукции в натуральном выражении увеличивается на 6,5%. Средняя оптовая цена вырастет на 8,1%;
сокращение численности персонала составит 120 чел.
Рассчитать производительность труда и повышение ее уровня за счет проведения организационно-технических мероприятий на предприятии «Технов».
Вариант 9
Инновационная деятельность: понятие, сущность, цели и основные направления.
Роль маркетинга в управлении инновационной деятельностью.
3.Задание.
Сравните два инновационных проекта по критериям чистого дисконтированного дохода и внутренней нормы доходности, если стоимость капитала составляет 14%:
