Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа кадровое консу ГМУ 2012.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
136.7 Кб
Скачать

Содержание учебного курса.

Тема 1: История формирования методологии и технологий кадрового консультирования.

1.1 Факторы, влияющие на формирование подходов к управлению человеческими ресурсами организации. Управление человеческими ресурсами как институт. Управление человеческими активами. Управление интеллектуальным капиталом.

1.2. Консультирование как вид профессиональной деятельности. Направления консультирования в сфере управления человеческими ресурсами.

Литература:

Основная литература:

  1. Зайцева Т.В. «Система управления человеческими ресурсами организации», М.: Издательство Московского университета, 2012, гл. 1.

  2. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование. Под редакцией проф. В. В. Щербины. М.: Независимый институт гражданского общества, 2004., стр. 26 – 75.

Дополнительная литература:

  1. Управленческое консультирование. Учебно-методический комплекс. М.: Изд-во РАГС, 2009.

Темы рефератов:

  1. Основные факторы повышения роли персонала в процессе современного производства.

  2. Традиции управления персоналом в Советском Союзе: трудовая доблесть и самопожертвование.

  3. Профессионализм, творчество и этика труда в посткризисный период.

Контрольные вопросы:

  1. Понятие персонала и управления им. Персонал в государственных и коммерческих организациях.

  2. История создания науки управления персоналом.

  3. Особенности современного этапа управления персоналом. Управление персоналом и управление человеческими ресурсами (УЧР).

  4. Субъекты и методы кадрового консультирования.

  5. Особенности анализа социально-управленческой ситуации компании.

Кейс «Завоевания эволюции, или Данонизация «Большевика»

Тема 2: Построение системы управления человеческими ресурсами организации

2.1. Миссия организации как основной фактор, определяющий структуру, политику и «лицо» компании. Интеграционные процессы в управлении организацией. Организационное проектирование системы управления персоналом и соответствующих инструментов кадрового консультирования. Стратегическое и тактическое планирование работы с персоналом.

2.2. Общее дело, вовлеченные группы и изолированные исполнители – три уровня в управлении организацией. Системные качества человека экономического. Особенности мотивация поведения персонала с точки зрения трех уровней управления.

2.3 «Вертикаль управления» в организации. Соблюдение баланса интересов как основа стратегии по управлению человеческими ресурсами организации. Точка оптимального управления.

Кейс «Две стороны медали»

Литература:

Основная литература:

1. Зайцева Т.В. «Система управления человеческими ресурсами организации», М.: Издательство Московского университета, 2012, параграф 3.1

2. Емельянов Е.Н., Поварницына С.Е. Психология бизнеса. М. 2000., гл. 16.

3. Пригожин А.И. Методы развития организаций. М.: МЦФЭР, 2003, гл. 1,2 (стр. 19 -85).

Дополнительная литература: