Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОІП.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
826.74 Кб
Скачать

Розділ і Техніко-економічне обгрунтування доцільностіорганізації стоа в умовахпідприємства стов ім.Чкалова

    1. Загальна характеристика підприємства стов ім.Чкалова

Ім. Чкалова, Сільськогосподарське ТОВ

Юридична адреса: 19973,Черкаська обл.,Чорнобаївський р-н.,с.Жовнино

Телефон основний: (04739)52643

Телефон бухгалера: (04739)52635

Факс: (04739)30009

Керівник – Яцечко Петро Андрійович

Кількість працівників – 175чол.

Основні галузі діяльності підприємства:

-Рослинництво

-вирощування зернових та технічних культур

-тваринництво

-розведення великої рогатої худоби

-надання послуг у тваринництві,та рослинництві,облаштування ландшафту

-виробництво м′яса

-виробництво нерафінованих олії та жирів

-виробництво продуктів борошномельно-круп′яної промисловості

-лісопильне та стругальне виробництво

-оптова торгівля сільськогосподарською сировиною та живими тваринами

Основні види продукції,послуги – зерно,зернобобові,пшениця,кукурудза,соняшник,ріпак,картопля,овочі,силос,ВРХ,свині,молоко,яйця птиці.

Організаційна структура управління

Д еректор

Л інійний керівник(1) Лінійний керівник(2)

Виконавець(1) Виконавець(2) Виконавець(3) Виконавець(4)

Рис. 1.1 – Організаційна структура підприємства СТОВ ім.Чкалова

На базі існуючого підприємства організовується станція технічного обслуговування, основними видами ремонтних робіт на якій є ремонт зчеплення.

Станція технічного обслуговування працює з 8 до 17,обідня перерва 1 годинна, кількість організованих боксів – 4.

1.2 Організація та планування чисельності персоналу сто

Розрахунок планової чисельностіперсоналу проводиться за категоріями, враховуючи специфіку підприємства та особливості його функціонування.

Чисельність персоналу на підприємстві повинна бути достатньою для виконання поставлених їм завдань, однак не збільшеною, оскільки це призведе до росту витрат на виконання ремонтних робіт, тарифів та зниження попиту.

Для визначення чисельності виробничих працівників розраховують баланс робочого часу та трудової норми.

      1. Визначення балансу робочого часу одного робітника

Річний баланс робочого часу одного робітника складається шляхом розрахунку календарного, номінального та дійсного фонду робочого часу.

Таблиця 1.1 – Баланс робочого часу одного робітника з однозмінним режимом роботи

Елементи робочого часу

Одиниці виміру

Звітний рік

Плановий рік

1

2

3

4

Календарний фонд часу

дні

366

365

Кількість неробочих днів, у тому числі:

дні

115

114

святкових

дні

10

10

вихідних

дні

105

104

Номінальний фонд робочого часу

дні

251

251

Невиходи на роботу, у тому числі:

дні

35,6

34,64

основні та додаткові відпустки

дні

28

28,18+ к

навчальні відпустки

дні

1,0

0,82- к

тимчасова непрацездатність

дні

5,0

4,82- к

інші невиходи, дозволені законодавством

дні

0,5

0,32- к

невиходи з дозволу адміністрації

дні

0,5

0,5

прогули (за звітом)

дні

0,5

-

цілоденні простої (за звітом)

дні

0,1

-

Кількість робочих днів у році

дні

215,4

216,36

Середня тривалість робочого дня

год.

8,0

7,82- к

Дійсний фонд робочого часу одного робітника

год.

1723,2

1691,9

Поправочний коефіцієнт К = =0,18

Номінальний фонд робочого часу розраховується за формулою:

, дні (1.1)

де – номінальний фонд робочого часу, дні;

– календарний фонд робочого часу, дні;

– кількість вихідних днів протягом року;

- кількість святкових днів у році, дні.

365-104-10=251 днів

Кількість робочих днів у році розраховується за формулою:

, дні (1.2)

де - невиходи на роботу з різних причин, дні.

251-34,64=216,36 днів

Дійсний фонд робочого часу одного робітника розраховується за формулою:

, год. (1.3)

де - середня тривалість робочої зміни, год.

год.