Тестовые задания

Выберите один или несколько правильных ответов:

Вопрос 1. Современная наука проектного управления зарождалась:

1) в 60- е годы XX века;

2) в 40 -е годы XX века;

3) в 30-е годы XX века;

4) в 50-е годы XX века.

Вопрос 2. Необходимость в самостоятельной дисциплине «Управление проектами» (Project Management) была осознана в развитых странах Запада с рыночной экономикой:

1) в 30- х гг.XX века;

2) в 50-х гг. XX века;

3) в 60-х гг. XX века;

4) в 40 -е годы XX века.

Вопрос 3. Попытка включения в методологию управления проектом процессно-ориентированного подхода наиболее полно воплощена:

1) в резолюции по проектному управлению ООН;

2) в своде знаний по управлению проектом американского Института проектного управления;

3) в конституции Российской Федерации;

4) в справочнике по управлению проектами под редакцией И.И. Мазура и В.Д. Шапиро.

Вопрос 4. Для информационно-технологического моделирования работ по проекту можно использовать:

1) сетевую матрицу;

2) диаграмму Парето;

3) структуру разбиения работ;

4) календарный график;

5) блок-схему;

6) диаграмму взаимодействия.

Вопрос 5. Для чего используется бизнес-план:

1) для привлечения инвестиций;

2) для привлечения потенциальных партнеров;

3) для оценки реальных возможностей организации;

4) для оперативно-производственного планирования;

5) для оценки финансового состояния организации.

Вопрос 6. По какому разделу бизнес-плана потенциальный инвестор будет судить об эффективности проекта:

1) по анализу рынка;

2) по финансовому плану;

3) по организационному плану;

4) по краткому содержанию;

5) по оценке рисков.

Вопрос 7. Требования к современным системам менеджмента качества закрепляются в стандартах:

1) ISO 14000;

2) ISO 10006;

3) ISO 9000;

4) ISO 11000.

Вопрос 8. Вертикальные области ответственности отдельных исполнителей выделяют на:

1) блок-схемах;

2) сетевых матрицах;

3) логико-информационных схемах;

4) межфункциональных схемах.

Вопрос 9. Области ответственности в виде горизонтальных коридоров изображаются на:

1) межфункциональных схемах;

2) диаграммах взаимодействия;

3) сетевых матрицах;

4) матрицах РАЗУ;

5) матрицах Эйнштейна.

Вопрос 10. Для информационно-технологического моделирования работ по проекту можно использовать:

1) сетевую матрицу;

2) диаграмму Парето;

3) структуру разбиения работ;

4) календарный график;

5) блок-схему;

6) диаграмму взаимодействия.

Вопрос 11. Для информационно-технологического моделирования работ по проекту нецелесообразно использовать:

1) матрицу ответственности;

2) матрицу РАЗУ;

3) диаграмму разброса данных;

4) межфункциональную схему;

5) схему рабочих потоков.

Вопрос 12. К методологиям информационно-технологического моделирования можно отнести:

1) диаграмму SADT;

2) диаграмму взаимодействия;

3) диаграмму Гейна-Сарсона;

4) сетевую матрицу;

5) блок-схему.

Вопрос 13. В моделях Гейна-Сарсона и Йордана-Кода используются:

1) объект;

2) субъект;

3) процесс;

4) хранилище данных;

5) частный резерв;

6) внешняя сущность.

Вопрос 14. Наиболее эффективным инструментом информационно-технологического моделирования процессов управления проектом является:

1) информационно-технологическая модель;

2) сетевая матрица;

3) сетевой график;

4) матрица РАЗУ;

5) структура разбиения работ.

Вопрос 15. Для критического пути проектных работ, чтобы быть наиболее эффективным, работы или задачи проекта должны быть: 1) отчетливо выраженными;

2) независимыми;

3) упорядоченными;

4) все вышеуказанное.

Вопрос 16. Критический путь проекта может характеризоваться следующим образом: 1) ненапряженное время для каждой задачи в проекте нулевое;

2) цепь деятельности (начало-завершение) имеет самую большую длительность;

3) ранняя стартовая дата и начало даты конца - всегда те же для каждой деятельности в критическом пути;

4) чтобы уменьшать длительность проекта, Вы должны уменьшить ненапряженное время задачи в критическом пути;

5) ни одно из вышеуказанного не - правильно.

Вопрос 17. Что включает в себя жизненный цикл проекта:

1) стадии и этапы;

2) этапы;

3) фазы, стадии и этапы;

4) периоды.

Вопрос 18. Бизнес-план – это:

1) развернутая программа осуществления бизнес-проекта;

2) функция управления организацией;

3) экономическое обоснование выгодности вложения денежных средств;

4) метод исследования системы управления;

5) плановая программа оптимизации бизнеса.

Вопрос 19. Анализ факторов внешней среды при проведении SWOT-анализа организации позволяет выявить:

1) сильные и слабые стороны;

2) цели компании;

3) угрозы и возможности;

4) конкурентоспособность компании;

5) все ответы верны.

Вопрос 20. По какому разделу бизнес-плана потенциальный инвестор будет судить об эффективности проекта?

1) по анализу рынка;

2) по финансовому плану;

3) по организационному плану;

4) по краткому содержанию;

5) по оценке рисков.

Вопрос 21. IPMA зарегистрирована:

1) в 1965 г. в Швейцарии;

2) в 1970 г. в США;

3) в 1930 г. в Японии;

4) в 1955 г. в Германии

Вопрос 22. Малые проекты. В американской практике капиталовложения:

1) до $2-7 млн.;

2) до $10-15 млн.;

3) до $ 30-40 млн.;

4) до $ 60-50 мнл.

Вопрос 23. Запуск процесса, который может завершиться авторизацией и определением содержания нового проекта:

1) планирование проекта;

2) инициация проекта;

3) мониторинг проекта;

4) взаимодействие групп процессов проекта.

Вопрос 24. Собирательный термин, охватывающий сумму профессиональных знаний по управлению проектами:

1) свод знаний по управлению проектами;

2) устав проекта;

3) реестр проекта;

4) программа.

Вопрос 25. Жизненный цикл проекта:

1) реализация плана проекта путем выполнения включенных в него работ;

2) ряд логически связанных операций проекта, обычно завершающихся достижением одного из основных результатов поставки;

3) промежуток времени между моментом появления проекта и моментом его ликвидации;

4) полная совокупность ступеней развития проекта от момента возникновения идеи до её полного завершения.