- •Перелік питань з дисциплін для студентів заочного відділення
- •Тема1. Основні поняття дослідження операцій (2 год)
- •1. Поняття «моделі» та «моделювання»
- •2. Економіко-математичне моделювання
- •Тема 2. Системи та системний аналіз в економіці (4 год)
- •1. Поняття «система»
- •2. Класифікація та властивості систем
- •3. Економіка як система.
- •4. Системний аналіз економічних систем
- •Тема 3. Управління в економічних системах. (2 год)
- •1. Принципи, методи та моделі управління
- •2. Методи прийняття управлінських рішень
- •3. Системний підхід в управління економічними системами
- •4. Загальна характеристика систем управління (су)
3. Системний підхід в управління економічними системами
Застосовуючи методологію системного підходу до задач управління, можна вдосконалити процес прийняття управлінських рішень та оптимізувати організаційну структуру економічної системи. У загальному випадку ця методологія складається з розглянутих далі етапів:
Усвідомлюються поставлені керівником завдання та визначається ціль управління.
Окреслюється підсистема завдань, які необхідно виконати, щоб забезпечити найбільш успішне досягнення цілі.
Намічаються комплекси заходів, спрямованих на виконання кожного із завдань.
Вибирається технологія здійснення заходів для виконання кожного із завдань.
Досліджуються фактори зовнішнього і внутрішнього середовища, що впливають на функціонування системи та виконання заходів і завдань.
Обчислюються необхідні види ресурсів.
З’ясовується кількість та якість наявних ресурсів; визначається ціль діяльності, завдання діяльності, заходи, які необхідно здійснити щоб забезпечити виконання кожного із завдань; враховуються фактори зовнішнього і внутрішнього середовища, що впливають на виконання кожного заходу та завдання, а зрештою – на досягнення цілі.
Визначається порядок виконання заходів з урахуванням технологічних і ресурсних обмежень.
Встановлюється мінімальна кількість ресурсів, необхідних для виконання робіт у визначений термін.
Оформлюється рішення (розробляється план), яке затверджує його керівник.
Здійснюється підготовка виконавців, одержуються відсутні засоби, реалізуються рішення.
4. Загальна характеристика систем управління (су)
Залежно від ступеня участі людини у процесах управління можна виокремити три основні типи СУ: технічні, ергатичні, організаційні.
Технічні СУ – це системи, які можуть протягом деякого проміжку часу функціонувати без участі людини, та елементами яких є технічні пристрої.
Ергатичні СУ – містять у контурі управління як технічні пристрої, так і людей, що взаємодіють з цими пристроями.
Організаційні СУ – характеризуються наявністю групи людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення спільних цілей.
СУ може бути централізованою, коли всі важливі рішення приймаються в її центральному органі управління, і децентралізованою, в якій рішення приймають окремі елементи системи, незалежно від інших елементів, причому ці рішення не коригує центральний орган.
Структура СУ в економіці будується за галузевим або територіальним принципом.
Галузевий принцип дозволяє здійснювати єдину економічну і технічну політику в кожній галузі. Він застосовується в тих випадках, коли йдеться про складні, специфічні види виробництва, проектування, будівництва, про розвиток і впровадження наукових досліджень у виробництво певного типу.
Якщо ставиться завдання комплексного використання різних матеріальних ресурсів у даному районі країни, структура управління будується за територіальним принципом. За цим самим принципом побудовано органи державного адміністративного управління.