1) Оборот робочої сили по прийому (Коп):

К_оп =

де Ч_{П –} чисельність прийнятих на роботу за відповідний період, чол.;

Ч_СС – середньооблікова чисельність працівників у цьому ж періоді, чол.;

2) Оборот робочої сили по звільненню (Коз):

К_оз =

де Ч_зв.заг – загальна чисельність звільнених за відповідний період з будь-яких причин, чол.

Питання для перевірки знань

1. Системний аналіз якісного складу персоналу підприємства.

2. Тенденції динаміки структури персоналу підприємств різних галузей промисловості та народного господарства України.

3. Проблеми визначення необхідної кількості управлінського персоналу.

4. Сучасна кадрова політика підприємств та організацій.

5. Формування системи управління персоналом підприємства за сучасних умов господарювання.

6. Формування й функціонування ринку праці за сучасних умов господарювання.

7. Сучасні форми та ефективність підготовки й підвищення ква­ліфікації управлінського персоналу підприємств.

8. Теорія і практика оцінки різних категорій персоналу як важ­ливий елемент системи управління трудовим колективом.

9. Узагальнення зарубіжного досвіду управління персоналом і визначення можливостей його використання на підприємствах України.

Завдання для розв’язання

1. Підприємство почало працювати з 17 травня. Чисельність пра­цівників за списком становила: 17 травня — 300 осіб, 18 травня — 330, 19 травня — 350, 20 травня — 360, з 21 по 31 травня — 380, з 1 червня по 31 грудня — 400 осіб. Визначити середньооблікову чисельність працівників у травні, у другому кварталі та за рік.

2. Річний обсяг виробництва на підприємстві становить 900 тис. шт. виробів при трудомісткості виготовлення одного виробу 0,35 нормо-год. Тривалість робочої зміни — 8 годин при однозмінному режимі ро­боти. Внутрішньозмінні втрати часу з вини працівників — 1,5 %, а рег­ламентовані простої устаткування — 3 % номінального фонду часу. Рі­вень виконання норм виробітку планується 105 %. Визначити необхідну чисельність працівників, якщо в році буде 248 робочих днів.

3. Станом на 01.10 на підприємстві чисельність працюючих за списком становила 800 осіб; 13.10 вісім працівників було звільнено за порушення дисципліни, 18.10 на роботу прийнято 10 осіб, а 22.10 звільнено за власним бажанням 7 працівників. Визначити середньооб­лікову чисельність працюючих за жовтень, чисельність працюючих на 1 листопада і коефіцієнт плинності кадрів підприємства в жовтні.

4. Річна планова трудомісткість робіт на підприємстві — 28300 людино-днів. Річний фонд робочого часу одного працівни­ка — 230 днів. Визначити планову чисельність працюючих.

5. У цеху встановлено 15 одиниць устаткування. Норма обслуго­вування — 5 одиниць устаткування на одного наладчика. Підприєм­ство працює безперервно у три зміни. Річний плановий фонд робочо­го часу одного працюючого — 230 днів. Визначити планову чисель­ність обслуговуючих працівників.

6. У цеху встановлено 70 верстатів. Режим роботи цеху двозмін­ний. Норма обслуговування — 7 верстатів на одного наладчика. Плановий фонд часу одного працюючого — 220 днів. Обчислити планову чисельність необхідних виробництву наладчиків.

4.7. Підприємство почало працювати з 18 березня. Чисельність працюючих — 200 осіб. Визначити середньооблікову чисельність працюючих за березень.

8. У звітному році трудомісткість виробничої програми підпри­ємства становила 2 млн.. нормо-год. Передбачається, що в наступно­му році через ускладнення продукції її загальна трудомісткість збіль­шиться на 11 %. У звітному році річний фонд робочого часу одного робітника становив 1900 нормо-год. Очікується, що в наступному році він збільшиться на 7 %. У звітному році норма виробітку стано­вила 112 %. У наступному році очікується її збільшення на 6 %. Виз­начити необхідну чисельність основних робітників у звітному і на­ступному роках.

9. У звітному році трудомісткість виробничої програми підпри­ємства становила 1778000 нормо-год. Передбачається, що в наступ­ному році через ускладнення продукції загальна трудомісткість збільшиться на 8 %. У звітному році річний плановий фонд часу од­ного робітника становив 2000 нормо-год. Очікується, що наступно­го року він збільшиться на 10 %. Виконання норми виробітку кож­ним працівником утримається на рівні 110 %. Як зміниться рівень чи­сельності виробничого персоналу у плановому році?