Змістовий модуль 2 Виробнича потужність та програма, маркетинг на підприємствах будіндустрії.

1 Теоретичні питання

1. Дайте визначення виробничої потужності.

2. Дайте визначення виробничої програми підприємства.

3. Чи може виробнича програма бути більшою за виробничу потужність підприємства?

4 Основні показники виробничої програми

5 Маркетинг та його значення у виробничій діяльності підприємства

6 Резерви підвищення виробничої потужності.

7 Особливості виробничої потужності в будівництві та на промисловому підприємстві.

2 Практичні завдання

Задача 1 Визначити виробничу потужність і плановий обсяг випуску продукції – бетонної суміші, якщо кількість обладнання на дільниці – 8, кількість святкових днів у році, які не співпадають з вихідними – 8, режим роботи – 5 днів на тиждень, в 2 зміни, тривалість зміни – 8,0 год.. На ремонт обладнання витрачається 7% режимного фонду часу, норма часу на виготовлення одного залізобетонного виробу – 44. хв., планове використання виробничої потужності – 91%.

Задача 2 В цеху 34 одиниці обладнання. Норма часу на формування одного виробу 6 хв. Режим роботи трьохзмінний, тривалість зміни 8,0 год.. В році 246 робочих днів. Регламентовані простої обладнання в ремонті складають 5% режимного фонду, коефіцієнт використання потужності – 0,87. Визначити виробничу потужність цеху і його виробничу програму.

Задача 3 Визначити чи задовольнить підприємство ринкову потребу в продукції, якщо:

• виробнича потужність на початок року – 15 од. обладнання.;

• введення потужності у квітні – 7 од обладнання;

- виведення потужності в жовтні –5 од. обладнання;

- годинна продуктивність одиниці обладнання – 25 ум. од. продукції за годину;

- вихідні та святкові дні – 114 днів;

- час на ремонт – 185 годин;

- середня тривалість зміни 7,9 години;

- режим роботи однозмінний;

- коефіцієнт завантаження обладнання – 0,95;

- ціна одиниці продукції – 650 грн/ум.од.

За дослідженнями маркетологів, потреба ринку в продукції складає 28,5 млн. грн.

Запропонуйте заходи щодо підвищення ефективності виробництва та реалізації продукції, виходячи з проведених розрахунків.

Задача 4 Визначити виробничу потужність цеху та його виробничу програму, якщо коефіцієнт використання потужності – 0,96.У цеху встановлено 10 одиниць обладнання А, 12 одиниць обладнання В і 6 одиниць обладнання С. Технологія виготовлення продукція така, що кожна одиниця продукції проходить три операції. Норма часу на операцію А 0,6 нормо-год./шт., на В – 0,3 нормо-год./шт., на С – 0,2 нормо-год./шт., режим роботи двозмінний, тривалість зміни 8 год., регламентовані простої – 2% від режимного часу, кількість робочих днів у році – 258.

Задача 5 Визначити вихідну та середньорічну виробничу потужність підприємства за такими даними:

• виробнича потужність на початок року – 400 млн грн.; введення потужності: у травні – 10 млн грн; у липні – 8 млн грн; виведення потужності в червні – 15 млн грн.

Задача 6 Визначити чи задовольнить підприємство ринкову потребу в продукції, якщо:

• виробнича потужність на початок року – 25 од. обладнання.;

• введення потужності у лютому – 8 од обладнання;

- виведення потужності в серпні –6 од. обладнання;

- годинна продуктивність одиниці обладнання – 15 ум. од. продукції за годину;

- вихідні та святкові дні – 114 днів;

- час на ремонт – 120 годин;

- середня тривалість зміни 7,81 години;

- режим роботи двозмінний;

- коефіцієнт завантаження обладнання – 0,96;

- ціна одиниці продукції – 550 грн/ум.од.

За дослідженнями маркетологів, потреба ринку в продукції складає 20,5 млн. грн.

Запропонуйте заходи щодо підвищення ефективності виробництва та реалізації продукції, виходячи з проведених розрахунків.

Задача 7 На дільниці цеху працює 20 одиниць обладнання. Трудомісткість виготовлення одиниці виробу на одній одиниці обладнання становить 0,25 нормо-годин. Дільниця працює в дві зміни, тривалість однієї зміни – 8 годин. Число неробочих днів у розрахунковому році – 107. Регламентовані простої обладнання становлять 5% від режимного фонду часу. Очікуваний коефіцієнт використання обладнання дорівнює 0,85. Визначити виробничу потужність дільниці цеху і можливий обсяг випуску продукції.

Задача 8 Визначити, чи може бути виконаний обсяг продукції у розмірі 28 тис. шт. формованих залізобетонних виробів, якщо для вироблення одиниці продукції потрібне обладнання А (норма часу на операцію – 29 хв., кількість обладнання – 6), а також обладнання В (норма часу на операцію – 13 хв., кількість обладнання – 4). Кількість робочих днів на рік 247, режим роботи однозмінний, тривалість зміни 8,0 год., простої на ремонт – 6% від режимного фонду робочого часу.

Задача 9 Визначити чи задовольнить підприємство ринкову потребу в залізобетонних виробах, якщо:

• виробнича потужність на початок року – 280 млн грн.;

• введення потужності:

у травні – 7 млн грн;

у липні – 3 млн грн;

- виведення потужності в червні –5 млн грн.

- коефіцієнт завантаження обладнання – 0,97

За дослідженнями маркетологів, потреба ринку в продукції складає 295 млн. грн.

Запропонуйте заходи щодо підвищення ефективності виробництва та реалізації продукції, виходячи з проведених розрахунків.